關(guān)于舉辦《華為大學(xué)與華為培訓(xùn)體系建設(shè)及培訓(xùn)管理重難點(diǎn)解析》專題培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)企事業(yè)單位：
時代的發(fā)展賦予培訓(xùn)更深的意義，從師徒制、再到課堂培訓(xùn)等，培訓(xùn)技術(shù)的發(fā)展并不意味著培訓(xùn)效果的滿意。國內(nèi)很多企業(yè)培訓(xùn)大學(xué)開始都做得風(fēng)生水起，可是時間是檢驗成功的尺子。隨著今日頭條解散培訓(xùn)團(tuán)隊、海爾大學(xué)等企業(yè)大學(xué)的解散，被譽(yù)為專業(yè)培訓(xùn)的標(biāo)桿瞬間坍塌。從形式上說，幾乎所有的培訓(xùn)部門都在做表面專業(yè)的培訓(xùn)。但從本質(zhì)上說，只有為數(shù)不多的企業(yè)才在做真正的培訓(xùn)。
本課程的觀點(diǎn)比較新穎和顛覆性的。課程以培訓(xùn)面臨的虛假繁榮遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了實(shí)際業(yè)務(wù)的需要出發(fā)，徹底剖析培訓(xùn)的深層次病灶，并給出較為創(chuàng)新的靈活培訓(xùn)機(jī)制和實(shí)操技巧。其次，課程針對企業(yè)培訓(xùn)的未來方向：企業(yè)大學(xué)進(jìn)行顛覆解讀，幫助企業(yè)成就真正有價值的企業(yè)大學(xué)。最后，課程以華為大學(xué)為實(shí)際案例，對培訓(xùn)的定位、運(yùn)作和項目設(shè)計等進(jìn)行分享，并以重新認(rèn)識企業(yè)大學(xué)的角度，分析培訓(xùn)的根源和運(yùn)作。為了解決這一系列問題，我中心特開設(shè)了“華為大學(xué)與華為培訓(xùn)體系建設(shè)及培訓(xùn)管理重難點(diǎn)解析”專題培訓(xùn)班。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一講：重塑愿景——打造企業(yè)培訓(xùn)新風(fēng)向
一、人才鑄就成功
1．人才的關(guān)鍵作用
2．人才的能力進(jìn)化和境界
3．人才發(fā)展的核心關(guān)鍵
二、走出培訓(xùn)的泥沼
1．培訓(xùn)的核心作用
2．培訓(xùn)的方式方法
3．培訓(xùn)的核心誤區(qū)
4．走出培訓(xùn)形式化的關(guān)鍵
5．傳統(tǒng)培訓(xùn)的笑話和消亡
三、重構(gòu)企業(yè)培訓(xùn)體系
1．企業(yè)培訓(xùn)的核心目的
2．企業(yè)培訓(xùn)的手段誤區(qū)
3．企業(yè)培訓(xùn)打造的靈活性和定位
第二講：實(shí)戰(zhàn)操作——培訓(xùn)鏈接戰(zhàn)略和績效
一、培訓(xùn)如何上接戰(zhàn)略
1．以崗位勝任力模型為中心的培訓(xùn)模式或?qū)⑵飘a(chǎn)
2．培訓(xùn)是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的有效手段
3．與戰(zhàn)略上搭界的培訓(xùn)無效果
4．培訓(xùn)是管理者的重要職責(zé)
5．企業(yè)大學(xué)是企業(yè)變革的助推器
二、如何讓培訓(xùn)出績效
1．與業(yè)務(wù)規(guī)劃一致
2．立身越高、價值越大
3．緊貼業(yè)務(wù)的內(nèi)容開發(fā)
4．課程內(nèi)容聚焦業(yè)務(wù)需要
5．微行動學(xué)習(xí)保證培訓(xùn)效果落地
6．講究實(shí)效的課堂培訓(xùn)
7．課后持續(xù)強(qiáng)化和學(xué)員交流
三、學(xué)習(xí)地圖的局限和妙用
1．全面看待學(xué)習(xí)地圖
2．不同層級學(xué)習(xí)地圖的關(guān)鍵
3．人才成長路徑圖及發(fā)展規(guī)劃
4．721全面激發(fā)人才培養(yǎng)
四、如何針對性的成就培訓(xùn)需求
1．找準(zhǔn)需求比滿足需求更重要
2．5Why分析法找到核心培訓(xùn)需求
3．站在更高角度考慮培訓(xùn)需求
4．以部門目標(biāo)為核心梳理培訓(xùn)關(guān)鍵
5．培訓(xùn)需求Goldstein模型
五、行動學(xué)習(xí)，讓培訓(xùn)成為一種工作方式
1．行動學(xué)習(xí)的意義
2．行動學(xué)習(xí)的普及方法和步驟
第三講：培訓(xùn)未來——企業(yè)大學(xué)和真正培訓(xùn)
一、企業(yè)大學(xué)的類型和立足點(diǎn)
1．企業(yè)大學(xué)的類型
2．企業(yè)大學(xué)的發(fā)展階段
3．企業(yè)大學(xué)的立足點(diǎn)
二、真正企業(yè)大學(xué)的思考
1．企業(yè)大學(xué)的價值從戰(zhàn)略角度運(yùn)營企業(yè)大學(xué)
2．企業(yè)大學(xué)的功能：培訓(xùn)和研究
3．企業(yè)大學(xué)的角色：三駕馬車
4．企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略架構(gòu)
5．企業(yè)大學(xué)的資金模式
6．企業(yè)大學(xué)的核心機(jī)構(gòu)
7．企業(yè)大學(xué)的核心產(chǎn)品
8．企業(yè)大學(xué)的運(yùn)作體系
9．企業(yè)大學(xué)發(fā)展路徑
第四講：成功分享——華為培訓(xùn)和企業(yè)大學(xué)
一、華為如何搭建人才培養(yǎng)體系
1．華為的發(fā)展和現(xiàn)狀
2．華為在人才發(fā)展上面里的挑戰(zhàn)
3．華為不同階段的人才培養(yǎng)
4．華為人才培養(yǎng)的特點(diǎn)
二、認(rèn)識華為培訓(xùn)發(fā)展
1．華為大學(xué)的發(fā)展階段
2．華為大學(xué)的戰(zhàn)略定位
3．華為大學(xué)如何賦能
4．華為大學(xué)價值觀
5．華為大學(xué)的校訓(xùn)
三、華為培訓(xùn)的業(yè)務(wù)和運(yùn)作
1．華為的教學(xué)理念
2．華為的組織架構(gòu)
3．華為的核心業(yè)務(wù)
4．華為的教學(xué)策略
5．華為的培訓(xùn)項目運(yùn)作
四、華為的人才培養(yǎng)
1．華為如何培養(yǎng)高級管理干部
2．華為如何培養(yǎng)中基層管理干部
1）一線骨干到管理者的轉(zhuǎn)變
2）教精神、教方法重于教知識
3）中基層管理培訓(xùn)班之青訓(xùn)班
3．華為如何做新員工培訓(xùn)
五、華為培訓(xùn)自身建設(shè)和發(fā)展
1．華為培訓(xùn)的教學(xué)設(shè)計和開發(fā)
2．華為內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)
3．培訓(xùn)效果評估
4．華為培訓(xùn)平臺建設(shè)
二、研修時間地點(diǎn)
2023年3月10日至3月13日 北京市
2023年3月15日至3月18日 南寧市
2023年3月22日至3月25日 深圳市
2023年4月07日至4月10日 成都市
2023年4月12日至4月15日 上海市
2023年4月19日至4月22日 西安市
2023年5月10日至5月13日 珠海市
2023年5月17日至5月20日 雄安新區(qū)
2023年5月24日至5月27日 杭州市
2023年6月2日至6月5日 重慶市
2023年6月14日至6月17日 青島市
2023年6月21日至6月24日 南京市
2023年7月5日至7月8日 威海市
2023年7月14日至7月17日 貴陽市
2023年7月19日至7月22日 成都市
2023年7月26日至7月29日 雄安新區(qū)
2023年8月2日至8月5日 西寧市
2023年8月9日至8月12日 大連市
2023年8月16日至8月19日 包頭市
2023年8月23日至8月26日 長沙市
2023年9月8日至9月11日 杭州市
2023年9月13日9月16日 南寧市
2023年9月20日至9月23日 成都市
2023年10月11日至10月14日廈門市
2023年10月18日至10月21日貴陽市
2023年10月25日至10月28日上海市
2023年11月8日至11月11日 昆明市
2023年11月15日至11月18日廣州市
2023年11月22日至11月25日北海市
2023年12月6日至12月9日 成都市
2023年12月13日至12月16日 深圳市
2023年12月20日至12月23日 海口市
三、培訓(xùn)對象
企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源從業(yè)者及相關(guān)人員。
四、主講老師
講師以實(shí)際到場為準(zhǔn)、學(xué)術(shù)風(fēng)格各不相同。邀請相關(guān)資深專家、知名教授圍繞主題授課，突出實(shí)用性和案例分析，并安排時間組織現(xiàn)場交流、專家答疑等。
五、報名辦法及費(fèi)用
A類收費(fèi)：3600元/人（含培訓(xùn)、師資、場地、資料等費(fèi)用）；
B類收費(fèi)：4600元/人（含培訓(xùn)、師資、場地、資料、證書等費(fèi)用）。
文件發(fā)放范圍有限，請收到文件后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門或人員，統(tǒng)一組織人員參加的單位，給予優(yōu)惠。食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
六、培訓(xùn)證書：
經(jīng)培訓(xùn)考試合格，由中國職業(yè)教育資格認(rèn)證中心頒發(fā)《企業(yè)培訓(xùn)師（高級）》或《人力資源管理師（高級）》崗位能力證書。需郵件提交：身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、2寸紅底免冠彩照電子檔（JPG格式）。
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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