【一】培訓對象
1．各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管、績效主管、社保主管、培訓主管、培訓師、招聘主管，工會、企業法律顧問等；
2．各企業高管、各企業部門主管、中層經理等各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門相關人員參加。
【二】培訓時間、地點
2014年3月7日至3月8日 鄭州市
會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。
【三】主講專家
蘇建偉 百朗教育課程總監、首席講師，法學碩士，律師，畢業于華東政法大學法律系。系世界500強企業上海汽車工業（集團）總公司企業法律顧問、高級經濟師。
曹 利 百朗特約講師，人民大學法學學士，人力資源管理碩士，自1992起從事人力資源工作，歷任外資，海外上市公司，民營企業人力總監已有十二年，是人力資源管理方面的專家。
【四】培訓內容
（一）、職能厘清篇
1、不同層級經理人的HR管理職責
2、直線經理在HR管理職責中的重要作用
3、直線經理與HR經理的相互作用
4、直線經理與HR經理的分工
（二）、招聘識才篇
1、招聘的五大通用模型
2、招聘環節HR與直線經理的分工協作
3、筆試
4、面試的基本流程
5、面試中的時間分配
6、行為面試法---STAR
7、面試官常見的八個誤區
（三）、培養用才篇
1、新同事培養計劃
2、員工培訓內容分類
3、員工培訓需求分析的四個依據
4、中層干部的五個師
5、用才高手--授權
（四）、績效管理篇
1、績效管理的目標
2、績效管理的過程
3、傳統與科學的績效考核對比
4、績效指標設定的原則
5、績效評估常見的七個誤區
（五）、激勵留才篇
1、弗朗西斯的悖論與困境
2、員工的需求分析
3、員工激勵實務
4、職業素養
5、離職管理
【五】認證證書
（如需辦理證書費用為800元/人）
經培訓后頒發培訓證書（帶國徽）。網上注冊、人社部相關官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。
【六】收費標準
本次培訓費1680元/人（含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐），報到后統一開具發票；如需安排住宿，會務組可統一安排，費用自理。 |
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