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TTT基礎(chǔ)-培訓(xùn)授課技巧

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

    把培訓(xùn)授課中的“組織學(xué)習(xí)活動(dòng)”搞懂練會(huì),愛上培訓(xùn)!

培訓(xùn)安排:
    2020年7月03-04日杭州   7月17-18日濟(jì)南
    2020年7月28-29日蘇州   8月27-28日上海
培訓(xùn)費(fèi)用:4980元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
誰來參加?
·有志于發(fā)展成為內(nèi)部培訓(xùn)師的人員
·有業(yè)務(wù)技術(shù)、職能專長想學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員
·對(duì)從事培訓(xùn)師工作和職業(yè)有興趣,或有職業(yè)規(guī)劃的人員
有何收獲?
·能運(yùn)用至少2種學(xué)習(xí)活動(dòng)來授課,給學(xué)員參與機(jī)會(huì),幫助學(xué)員更好地理解并更有意愿應(yīng)用
·能綜合應(yīng)用講解、組織學(xué)習(xí)活動(dòng)等授課技巧完成授課任務(wù),并能有效預(yù)防與應(yīng)對(duì)常見課堂問題
為何參加?
·期待自己的培訓(xùn)課程學(xué)員更愿意參與互動(dòng)
·期望自己的培訓(xùn)授課過程更有章法更有成效
·期盼擁有演練機(jī)會(huì),并得到專家的指導(dǎo)和反饋,快速掌握更多授課技巧
本課程每班最多15人,學(xué)員帶著20分鐘自備內(nèi)容來,2天培訓(xùn)后學(xué)員帶著“活動(dòng)操作說明”和 “現(xiàn)場(chǎng)授課+導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)”的視頻及“書面反饋報(bào)告”走,幫助學(xué)員有信心有能力講出一堂有效互動(dòng)學(xué)有成效的培訓(xùn)課程。

課程大綱:
課前作業(yè):自備20分鐘的培訓(xùn)內(nèi)容,上過《培訓(xùn)授課技巧1》的學(xué)員寫出講解操作表
導(dǎo)入:本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則
第一模塊:回顧與鞏固《培訓(xùn)授課技巧1》內(nèi)容
學(xué)習(xí)目標(biāo)4要素
講解4步驟
第二模塊:預(yù)防與應(yīng)對(duì)常見課堂問題
討論:常見課堂問題
常見課堂問題的預(yù)防與應(yīng)對(duì)
­卡住、“斷篇”
­時(shí)間控制問題
­學(xué)員不聽、不參與
­學(xué)員提問及挑戰(zhàn)
第三模塊:培訓(xùn)授課技巧2
組織學(xué)習(xí)活動(dòng)的4步驟
­明確目的
­設(shè)置活動(dòng)
­管理過程
­總結(jié)回顧
第四模塊:5種常用學(xué)習(xí)活動(dòng)
討論
練習(xí)
練習(xí):小組以自備內(nèi)容擬寫活動(dòng)操作說明,代表發(fā)言,學(xué)員對(duì)照點(diǎn)檢,講師總結(jié)點(diǎn)評(píng)
視頻教學(xué)
游戲
角色扮演
第四模塊:綜合演練與點(diǎn)評(píng)
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做:草擬自備20分鐘內(nèi)容的活動(dòng)操作說明
演練準(zhǔn)備:修改20分鐘內(nèi)容的活動(dòng)操作說明,輔導(dǎo)答疑
綜合演練:每組5分鐘說明活動(dòng)操作,20分鐘現(xiàn)場(chǎng)授課,錄像,學(xué)員互評(píng)點(diǎn)贊,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)與評(píng)分,形成書面反饋報(bào)告

培訓(xùn)講師:朱偉雄
* 英國管理公會(huì)認(rèn)證的國際職業(yè)培訓(xùn)師 
* 國家行政學(xué)院人民公仆網(wǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)顧問 
* 上海緊缺人才培訓(xùn)項(xiàng)目《注冊(cè)培訓(xùn)師》《注冊(cè)培訓(xùn)管理師》《實(shí)用培訓(xùn)課程開發(fā)》課程開發(fā)者
和首席培訓(xùn)師,三項(xiàng)課程學(xué)員過千 
擅長領(lǐng)域:
* 培訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)、員工輔導(dǎo)和教練 
* 影響力溝通:跨部門溝通不協(xié)作、職場(chǎng)影響力溝通、危機(jī)溝通等 
* 管理行為訓(xùn)練:?jiǎn)栴}分析不解決、KPI 管理等 
服務(wù)客戶
交通銀行、浦發(fā)銀行、廈門國際銀行、平安大學(xué)、太平洋保險(xiǎn)、中國人壽數(shù)據(jù)中心、寶鋼大學(xué)、中遠(yuǎn)國際、河南移勱、交大海外學(xué)院、浦東出國留學(xué)人員聯(lián)合會(huì)、漕河涇開發(fā)區(qū)、上海電視大學(xué)、長城寬帶、可口可樂、惠普、樂購、KSK(中國)、GE、BP(中國)、瑞安地產(chǎn)蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)研究院股份有限公司、上海申通地鐵、上海大眾南京分公司、1 號(hào)店 等。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
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企業(yè)培訓(xùn)專題
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