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培訓(xùn)師培訓(xùn)

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)安排:2014年6月27日(上海)   9月12日(上海)
培訓(xùn)費用:2180元/人
培訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,及需要做培訓(xùn)的管理者
課程背景:
作為老板的您,時刻準(zhǔn)備用培訓(xùn)解決人才短缺的棘手問題,怎能沒有屬于自已的企業(yè)“人才生產(chǎn)線”?
作為客戶經(jīng)理的您,時刻準(zhǔn)備向客戶說明產(chǎn)品的賣點,怎能沒有高超的講解能力?
作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的您,時刻準(zhǔn)備在培訓(xùn)課堂上呈現(xiàn)精彩的講授,怎能沒有精湛的授課技巧?
課程收益:
    運用專業(yè)培訓(xùn)技術(shù)開展高效培訓(xùn)
    制定切實可行的培訓(xùn)目標(biāo)
    營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)員參與
    在培訓(xùn)中隨機(jī)應(yīng)變
    幫助學(xué)員做好培訓(xùn)總結(jié),保證未來應(yīng)用效果

課程大綱:
單元一:內(nèi)部培訓(xùn)師的角色、功能、職責(zé)與挑戰(zhàn)
    企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色
    企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的主要職責(zé)
    企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師常遭遇哪些挑戰(zhàn)

單元二:企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)有素質(zhì)與能力
    內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)有的五大基本要件
 M(動機(jī))、K(知識)、
 A(態(tài)度)、S(能力)、H(習(xí)慣)
 
單元三:成人學(xué)習(xí)心理與成人學(xué)習(xí)特性
    認(rèn)識成人學(xué)習(xí)的局限性
    成人學(xué)習(xí)的基本特性
    成人學(xué)習(xí)的基本心理

單元四:內(nèi)部講師臺上表達(dá)應(yīng)注意細(xì)節(jié)
    講師基本儀態(tài)應(yīng)注意事項
    講師服裝應(yīng)注意細(xì)節(jié)
    肢體語言的重要性及注意要點
    教學(xué)用口語表達(dá)注意細(xì)節(jié)
 
單元五:教學(xué)主題與教學(xué)目標(biāo)設(shè)計、教學(xué)信息收集與教案規(guī)劃(教學(xué)時間掌控)
    教學(xué)主題設(shè)定的基本原則
    教學(xué)目標(biāo)設(shè)計時應(yīng)考慮要點(主要目標(biāo)與輔助目標(biāo)的區(qū)別)
    教學(xué)信息可能來源及收集的五種方法
    教案的意義及對于教學(xué)的重大協(xié)助
    教案實際制作格式與教案展開思路
    教案編寫過程的時間因素如何考慮
單元六:教學(xué)原理與企業(yè)通用教學(xué)法
    常見的六種教學(xué)原理
    企業(yè)教學(xué)的五種常用方法
    在崗培訓(xùn)(OJT)五階段法的實戰(zhàn)運用技巧(如何快速作技術(shù)培訓(xùn))
    高效運用教學(xué)法的五個守則
 
單元七:企業(yè)內(nèi)部高效教學(xué)實戰(zhàn)小百科
    緊張情緒的化解與克服(課前、中、后)
    如何有效開場
    如何有效結(jié)束
    如何防止學(xué)員打瞌睡
    如何促進(jìn)學(xué)員的討論氣氛
    如何刺激學(xué)員思考
    其它小秘訣
 
單元八:教學(xué)實戰(zhàn)演練
    每人十分鐘作教學(xué)實戰(zhàn)模擬演練
    每個人在全程至少還會有一次以上的上臺表達(dá)機(jī)會
    學(xué)員上臺表達(dá)時,現(xiàn)場立即錄相,部分將運用回放方式讓大家一起點評
    講師將帶領(lǐng)全員對上臺講師點評

講師介紹:梅霖
人力資源發(fā)展顧問
加拿大Eagle’s Flight體驗培訓(xùn)授證導(dǎo)師
美國情境領(lǐng)導(dǎo)授證講師
MBTI認(rèn)證講師
專業(yè)領(lǐng)域
梅先生現(xiàn)為上海交通大學(xué)培訓(xùn)中心特約講師。他還擔(dān)任多家咨詢公司培訓(xùn)顧問,以及清華大學(xué)EMBA體驗式培訓(xùn)講師。作為一名專業(yè)的人力資源發(fā)展顧問,梅先生長期為跨國公司/商學(xué)院以及非政府組織提供領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能培訓(xùn)咨詢。同時,曾經(jīng)的教師經(jīng)歷和成人教育方面的知識也幫助他通過各種形式將培訓(xùn)經(jīng)驗分享給有志從事培訓(xùn)/教育工作的專業(yè)人士。
擅長的課程
《培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《沙漠掘金》、《承諾!承諾!》 、《MBTI性格分析》、《組織性格》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
榮譽客戶
飛利浦電子、西門子、微軟全球支持中心、美國強生、不凡帝范梅勒糖果、博士倫、美國國家儀器、惠氏制藥、富士施樂、艾默生、香港瑞安房地產(chǎn)、攜程旅行網(wǎng)、延鋒偉世通、許瓦茲制藥、百特醫(yī)療、美國友邦保險(AIA)、荷美爾食品(Hormel)、大眾汽車、中國電信、中國銀行、佳通輪胎、中遠(yuǎn)集團(tuán)、中國石油、微創(chuàng)醫(yī)療、上海文廣新聞(SMG)、上海交通大學(xué)、青年成就組織中國部……

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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