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業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)密碼

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)時(shí)間:2024年8月9日-10日9:30至16:30
地點(diǎn)安排:杭州市文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園8幢
適用對(duì)象:老板、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
參課費(fèi)用:4980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))

企業(yè)痛點(diǎn):
伴隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,越來(lái)越多的企業(yè)家感受到:生意難做了,利潤(rùn)變得越來(lái)越薄了,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈了。
一旦業(yè)績(jī)停止增長(zhǎng)或下降,企業(yè)就會(huì)面臨著諸多問(wèn)題:現(xiàn)金流緊張了,團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,公司發(fā)展受阻、競(jìng)爭(zhēng)力下降了。那么,企業(yè)目前面臨哪些業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的難題呢?
1. 客流量越來(lái)越少,獲客的成本越來(lái)越高;
2. 客戶(hù)成交越來(lái)越難,成交率提升很困難;
3. 價(jià)格戰(zhàn)越打越厲害,利潤(rùn)越來(lái)越低;
4. 客戶(hù)流失越來(lái)越嚴(yán)重,客戶(hù)復(fù)購(gòu)率低下;
5. 渠道成本越來(lái)越高,不知道如何打開(kāi)分銷(xiāo)市場(chǎng)。
6. 員工成本在上漲,但是工作效率卻越來(lái)越低下

課程亮點(diǎn):
1. 收獲一套企業(yè)專(zhuān)屬的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)體系與增長(zhǎng)模式;
2. 收獲9 個(gè)實(shí)戰(zhàn)的客流量增長(zhǎng)方法與客戶(hù)增長(zhǎng)系統(tǒng)!
3. 收獲一套快速出單的轉(zhuǎn)化體系;
4. 收獲一個(gè)合理的分銷(xiāo)機(jī)制與新時(shí)代的分銷(xiāo)模式。
5. 收獲一個(gè)促進(jìn)客戶(hù)增值和鎖定客戶(hù)的會(huì)員模式!

培訓(xùn)大綱:
一、營(yíng)銷(xiāo),就要抓住這6個(gè)關(guān)鍵穴位!
1. 影響業(yè)績(jī)的第一件事:如何讓更多的人來(lái)?
2. 影響業(yè)績(jī)的第二件事:如何讓更多的人買(mǎi)?
3. 影響業(yè)績(jī)的第三件事:如何讓買(mǎi)的人買(mǎi)得更多?
4. 影響業(yè)績(jī)的第四件事:如何讓買(mǎi)的人經(jīng)常買(mǎi)?
5. 影響業(yè)績(jī)的第五件事:如何讓更多的人幫你賣(mài)?
6. 影響業(yè)績(jī)的第六件事:如何讓人們花更多的錢(qián)來(lái)買(mǎi)?

二、業(yè)績(jī)翻兩倍,其實(shí)只需要簡(jiǎn)單地提升10%!
1. 6個(gè)關(guān)鍵穴位,提升10%,你會(huì)得到什么?
2. 對(duì)于你的企業(yè),哪些是影響利潤(rùn)的變量?
3. 4個(gè)維度,找到利潤(rùn)倍增的黃金突破點(diǎn)!

三、精準(zhǔn)定位:誰(shuí)是最想買(mǎi)單的人?
1. 業(yè)績(jī)漏斗模型拆解
2. 營(yíng)銷(xiāo)上最大的錯(cuò)誤是試圖去取悅所有人!
3. 4個(gè)方法,找到最優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的黃金特征!
4. MANFU模型:用這個(gè)武器,找到最想買(mǎi)單的人!

四、用最少的成本,找到最想買(mǎi)單的人!
1. 圈層化:優(yōu)先滿(mǎn)足一個(gè)圈層的黃金用戶(hù)!
2. 標(biāo)簽化:運(yùn)用標(biāo)簽可節(jié)省45%獲客成本!
3. 場(chǎng)景化:讓客戶(hù)對(duì)號(hào)入座買(mǎi)你的產(chǎn)品!

五、精準(zhǔn)瞄準(zhǔn):如何鎖定最想買(mǎi)單的人?
1. 軌跡拆解   橫向拆解法
2. 軌跡分析:最想買(mǎi)單的人在哪里?
3. 消費(fèi)軌跡:最想買(mǎi)單的人就是正在買(mǎi)單的人!
4. 社交軌跡:最想買(mǎi)單的人在哪里活躍?
5. 搜索軌跡:用數(shù)字化鎖定最想買(mǎi)單的人!

六、高效吸引:如何勾引最想買(mǎi)單的人?
1. 不變的真理:將欲取之,必先予之!
2. 用戶(hù)角度:最想買(mǎi)單的人真正關(guān)心什么?
3. 痛點(diǎn)分析:最想買(mǎi)單的人想改變什么?
4. 癢點(diǎn)分析:最想買(mǎi)單的人想圖什么方便?
5. 興奮點(diǎn)分析:最想買(mǎi)單的人為什么而尖叫?
6. 設(shè)計(jì)勾引誘餌:如何打動(dòng)最想買(mǎi)單的人?

七、高效拓客:用這些策略,可以多出3倍客流量!
1. 高效拓客策略一:社交裂變傳播
2. 高效拓客策略二:整合借力引流
3. 高效拓客策略三:互動(dòng)活動(dòng)引流
4. 高效拓客策略四:免費(fèi)進(jìn)階引流
5. 高效拓客策略五:渠道分發(fā)引流

八、價(jià)值塑造:如何讓你的產(chǎn)品賣(mài)到爆?
1.人們買(mǎi)的不是產(chǎn)品,買(mǎi)的是更好的自己!
2.細(xì)化:為什么產(chǎn)品細(xì)節(jié)會(huì)吸引用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)?
3.對(duì)比化:沒(méi)有對(duì)比,就沒(méi)有傷害!
4.?dāng)?shù)字化:繞地球兩圈的香飄飄,你喝了嗎?
5.產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)不重要,重要的是客戶(hù)有什么收益!

九、轉(zhuǎn)化率高招:讓最想買(mǎi)單的人占便宜!
1. 占便宜心理:人們買(mǎi)的不是便宜,人們買(mǎi)的是占便宜!
2. 超值主張:用小贈(zèng)品拉動(dòng)轉(zhuǎn)化率!
3. 風(fēng)險(xiǎn)承諾:如何快速消除客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)疑慮?
4. 客戶(hù)見(jiàn)證:為什么客戶(hù)相信熟人轉(zhuǎn)介紹?
5. 增值服務(wù):小服務(wù)影響大生意!
6. 進(jìn)階效應(yīng):賣(mài)手機(jī)的為什么要虧本賣(mài)手機(jī)殼?
7. 首次轉(zhuǎn)化率:為什么人們總喜歡逛曾經(jīng)買(mǎi)過(guò)的店鋪?
8. 產(chǎn)品匹配度:我要賣(mài)什么給住在五星級(jí)酒店的人?

十、客單價(jià):為什么別人輕松多賺2倍的錢(qián)?
1. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu):為什么有些產(chǎn)品虧本也要賣(mài)?
2. 產(chǎn)品定價(jià):為什么貴5%卻多賺1.5倍的錢(qián)?
3. 為什么買(mǎi)二送一會(huì)讓你賺得更多?
4. 第二杯半價(jià),你續(xù)杯了嗎?第二件8折,你買(mǎi)過(guò)嗎?
5. 滿(mǎn)減滿(mǎn)贈(zèng):為了滿(mǎn)減,你湊單過(guò)嗎?
6. 產(chǎn)品解決方案:提升5倍客單價(jià),就用這招!
7. 組合套餐:讓客戶(hù)買(mǎi)得更多,就要學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)套餐!
8. 需求同心圓:客戶(hù)還可能需要什么?

十一、復(fù)購(gòu)率:為什么客戶(hù)喜歡到你這里買(mǎi)?
1. 為什么山姆店的會(huì)員卡如此受歡迎?會(huì)員卡,會(huì)員日活動(dòng)
2. 為什么餐廳經(jīng)常送客戶(hù)50元的抵用券?
3. 高頻帶低頻:我們要向蘭州拉面學(xué)什么?
4. 客戶(hù)消費(fèi)周期:賣(mài)米大王的超級(jí)生意經(jīng)!
5. 客戶(hù)互動(dòng):一次回訪居然可以帶來(lái)百萬(wàn)業(yè)績(jī)!

十二、分銷(xiāo)率:讓更多的人幫你賣(mài),才能輕松賺到錢(qián)!
1. 為什么近水樓臺(tái)先得月?
2. 寄銷(xiāo):送熱狗的小伙子,買(mǎi)了10套房!
3. 分銷(xiāo):讓別人分大頭,自己才能賺更多錢(qián)!
4. 合伙人機(jī)制為什么這么火?

培訓(xùn)講師:俞培斌
  ·晨智信息科技 CEO
  ·成智營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)始人
  ·創(chuàng)業(yè)黑馬學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新講師

授課經(jīng)驗(yàn)
愛(ài)奇藝教育、創(chuàng)業(yè)黑馬學(xué)院、360 商學(xué)院、藍(lán)標(biāo)大學(xué)、華為云、吳曉波頻道、步步高集團(tuán)、騰訊大湘網(wǎng)、鹽子鋪?zhàn)印Ⅰ揖啤偬锸称贰憱|科技、紫一健康、伊佲仕 奢侈品精洗連鎖等。

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線(xiàn)及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
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青島培訓(xùn)
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東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶(hù)服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
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電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
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應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
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