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向華為學習:狼性營銷的鐵三角組織運作

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排。

培訓安排:
    2022年7月15日廈門   8月25日上海   8月5日北京
    2022年9月16日東莞   9月17日成都   12月29日廣州
課程費用:3800元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)
課程對象:營銷副總裁、營銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、銷售團隊負責人、交付經(jīng)理等。

課程收獲:
企業(yè)收益:
1、為企業(yè)引入一套鐵三角組織運作的方法論、流程和工具,優(yōu)化銷售機制;
2、學習標桿公司先進經(jīng)驗,打造一支能打硬仗的基層銷售作戰(zhàn)團隊;
3、破解業(yè)績增長困局,提升客戶滿意度,提升業(yè)績。
崗位收益:
1、了解商業(yè)機會的不同階段鐵三角如何發(fā)揮獨特價值;
2、掌握鐵三角團隊管理的方法、工具、日常運作;
3、掌握線索管理的四個階段,與鐵三角協(xié)同運作,發(fā)現(xiàn)商機;
4、學會策劃高質(zhì)量的銷售項目運作,管理銷售過程。

課程特色:
1、實用性強:對業(yè)界標桿企業(yè)鐵三角組織的運作進行深入研究,為學員提供實操性的方法論、流程和工具,讓學員學了就會,會了能用,用了就有成效;
2、針對性強:課堂讓學員針對自身的銷售問題現(xiàn)場提問,講師引導學員按照課程點對應討論分析,現(xiàn)場指導并提供思路方案建議,讓學員學完必有收獲。

課程大綱:
一、導論:鐵三角的精髓

二、鐵三角是什么
1.一線銷售組織應該具備怎樣的能力(從戰(zhàn)國魏武卒看華為銷售能力的形成)
2.鐵三角是保障我們業(yè)務成功的三種能力
3.通過任職資格來進行人才資產(chǎn)盤點
4.鐵三角的組織與使用(項目型鐵三角和系統(tǒng)部鐵三角)
5.清晰的職業(yè)發(fā)展通道激發(fā)組織活力
6.鐵三角的能力階段
7.研討一:談一談你理解的鐵三角是什么樣子的?對鐵三角有哪些困惑?

三、鐵三角組織的獨特價值
1.營銷業(yè)務體系框架模型
2.鐵三角高效運作的關鍵因素有哪些?
3.鐵三角是項目層面公司面向客戶的統(tǒng)一界面
4.鐵三角運作機制支撐公司的項目制經(jīng)營(賞罰分明、令行禁止)
5.提升能力捕捉市場商機
6.團隊作戰(zhàn)模式確保項目成功
7.鐵三角對營銷體系流程化建設的價值

四、鐵三角與線索管理
1.什么是線索管理
2.線索管理的四個階段
3.鐵三角協(xié)同運作發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)商機
4.線索管理提升項目質(zhì)量和成功率
5.由線索培育成項目
6.線索轉(zhuǎn)化過程中鐵三角責任的變遷
研討三:思考討論一下企業(yè)面向未來的發(fā)展過程中,市場部應該構建哪些能力?如何發(fā)揮價值?

五、鐵三角與銷售項目管理
1.銷售項目管理中的業(yè)務分層理念(業(yè)務運作與業(yè)務管理)
2.銷售項目成功之魂
3.銷售項目立項管理
4.項目分級與分級要素
5.高質(zhì)量的項目策劃是成功的關鍵
a)項目目標確立
b)營銷四要素
c)客戶關系分析之權力地圖
d)競爭對手管理
e)項目策略輸出
6.以項目管理的方法來管理銷售過程
a)計劃管理的核心工具(任務大廈)
b)研討四:從任務大廈中的客戶關系與解決方案兩個專業(yè)維度,找出在一個具體項目中哪些子活動是必選活動?
7.課程總結

培訓講師:王占剛

原華為中亞地區(qū)部流程質(zhì)量部部長、鐵三角項目LTC流程管理總監(jiān),具有15年華為工作經(jīng)驗,歷經(jīng)研發(fā)、市場一線、管理等多個崗位的錘煉,對于“流程運營既是業(yè)務運營”擁有獨特的理解以及成功的一線實踐經(jīng)驗。在擔任長春辦無線產(chǎn)品部主管期間,成功建成了第一個無線通全國樣板點,吉林省無線村通覆蓋市場份額達到70%,年度銷售貢獻超過1.2億。在服務中亞地區(qū)部期間,承擔地區(qū)部銷售管理、哈薩克代辦處銷售管理、中亞地區(qū)部流程質(zhì)量部長等工作,是地區(qū)部業(yè)務運營與流程重塑領域資深專家,任命為白俄代表處COO。

授課經(jīng)驗與影響力:華為大學金牌講師,十年以上授課經(jīng)驗,自2015年起,已為數(shù)十家上市公司,國企提供了培訓與咨詢服務,培訓與現(xiàn)場輔導近200天,培訓與咨詢效果深受好評

專業(yè)背景:華為大學金牌講師,海外營銷與銷售管理專家

授課特點:生動幽默,深入淺出,引導和控場能力強,極富感染力;授課內(nèi)容豐富實用,案例真實生動,鮮活幽默;以極強的語言感染力、生動的現(xiàn)場氛圍獲得受訓企業(yè)極高的口碑。

主講課程:向華為學習:鐵三角運作-打造面向客戶界面的無敵鐵軍、銷售項目管理之重大項目運作、業(yè)界標桿企業(yè)從線索到回款流程化運作、客戶關系管理理論與實踐。

服務客戶:?低、山東浪潮 、國家電網(wǎng)天津分公司、上海思源 、株洲中車時代電氣 、華立科技、新大陸、與德科技……

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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