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房地產(chǎn)O2O營(yíng)銷模式——萬(wàn)科半年2000億簽約額的奧秘

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(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)安排】2014年12月18日   杭州
【研修對(duì)象】房地產(chǎn)營(yíng)銷、策劃人員
【研修費(fèi)用】1800元/人(包括午餐、講義、茶點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)等)
【課程收益】
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),您將獲得如下收益:
1、掌握O2O模式下的房地產(chǎn)營(yíng)銷
2、掌握O2O模式下的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建
3、掌握互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)
4、掌握O2O模式的軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

【講師介紹】蘇老師
◆ 國(guó)家一級(jí)高級(jí)營(yíng)銷師;
◆ 江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院房地產(chǎn)研究中心副主任;
◆ 房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷評(píng)論與實(shí)踐者;
◆ 中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)員。

【培訓(xùn)大綱】《房地產(chǎn)O2O營(yíng)銷模式——萬(wàn)科半年2000億簽約額的奧秘》
模塊一:O2O模式下的房地產(chǎn)營(yíng)銷
1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維;   2、互聯(lián)網(wǎng)思維在房地產(chǎn)營(yíng)銷中的應(yīng)用;
3、O2O模式的對(duì)傳統(tǒng)模式的沖擊;   4、主動(dòng)營(yíng)銷(拓客模式)的操作方法及利弊分析;
5、如何打造比拓客模式更有戰(zhàn)斗力的模式;   6、房地產(chǎn)銷售O2O模式的成功案例及原因分析
模塊二:O2O模式的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建
1、O2O模式營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組織構(gòu)架;  2、在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)萬(wàn)人為你賣房;  3、制定最有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制;   4、互聯(lián)網(wǎng)模式營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵指標(biāo);  5、專職拓客團(tuán)隊(duì)管理;    6、高效收集客戶資料;
7、低成本組建兼職團(tuán)隊(duì);    8、培訓(xùn)系統(tǒng)的打造;    9、如何進(jìn)行拓客人員培訓(xùn);
10、編外經(jīng)紀(jì)人管理;   11、會(huì)員的高效管理
模塊三:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)
1、目標(biāo)任務(wù)測(cè)算方法及營(yíng)銷策略設(shè)計(jì);2、客戶地圖的編制流程及方法;3、短期引爆眼球效應(yīng)模式
4、自媒體傳播的技巧;   5、公共號(hào)的應(yīng)用技巧;   6、圈層營(yíng)銷的實(shí)施策略;
7、集中轟炸海量爆發(fā)蓄客;   8、如何實(shí)現(xiàn)高到訪率;   9、如何實(shí)現(xiàn)高轉(zhuǎn)換率;
10、延長(zhǎng)客戶到訪時(shí)間;  11、低成本高效暖場(chǎng)活動(dòng)的設(shè)計(jì)原則;  12、暖場(chǎng)活動(dòng)組織的注意事項(xiàng);
13、暖場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題;14、商家資源互換的有效方法;15、大客戶體系的建立
16、碎片化的客戶拓展;17、O2O的跨界合作模式; 18、二手房中介整合的要點(diǎn)及注意事項(xiàng);
19、關(guān)鍵道具包裝;    20、價(jià)格測(cè)試的有效方法; 21、強(qiáng)勢(shì)開(kāi)盤策略;   22、團(tuán)購(gòu)組織策略
模塊四:O2O模式的軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)
1、O2O模式需要什么樣的軟件系統(tǒng);2、主流軟件系統(tǒng)優(yōu)缺點(diǎn)分析;3、信系統(tǒng)功能展示
4、客戶管理平臺(tái);    5、全民經(jīng)紀(jì)人服務(wù)平臺(tái);    6、電CALL平臺(tái);
7、業(yè)績(jī)界定系統(tǒng);    8、配套軟件系統(tǒng)的演示;    9、會(huì)員數(shù)據(jù)管理及應(yīng)用

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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