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顧問(wèn)式銷售技術(shù)---客戶需求發(fā)掘及成交技巧

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)安排】2023年8月17-18日 青島
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)營(yíng)銷人員
【課程費(fèi)用】4800元/人( 包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票)

【課程收益】
·增強(qiáng)識(shí)別客戶能力
·精準(zhǔn)發(fā)掘客戶需求
·提升客戶談判藝術(shù)
·實(shí)現(xiàn)高效成交策略

【課程大綱】

第一章 銷售環(huán)境篇
一.市場(chǎng)環(huán)境認(rèn)知
1.宏觀環(huán)境
2.微觀環(huán)境
3.市場(chǎng)環(huán)境
案例:2020年初的疫情對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的影響有哪些?
二.銷售機(jī)會(huì)解析
1.銷售機(jī)會(huì)五大特征
2.銷售機(jī)會(huì)四大種類
3.捕捉機(jī)會(huì)九大訣竅
案例: 如何識(shí)別隱藏的銷售機(jī)會(huì)?
三. 銷售風(fēng)險(xiǎn)解析
     1.銷售風(fēng)險(xiǎn)種類
     2.銷售風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
案例:華為公司在“寒冬”中的防范與轉(zhuǎn)化

第二章 客戶需求篇
客戶需求——客戶心理
   1.客戶購(gòu)買(mǎi)三階段:認(rèn)知—情感—意志
   2.客戶心理需求及應(yīng)對(duì)策略:
      (1) 客戶的情感需求
      (2) 客戶的利益需求
      (3) 客戶的隱性需求
案例:客戶在銷售過(guò)程中表現(xiàn)消極,銷售人員如何應(yīng)對(duì)?
3.銷售方格:
(1) 銷售方格測(cè)試
(2) 銷售方格與顧客方式的關(guān)系
案例:銷售人員如何與客戶之間心態(tài)達(dá)成最佳協(xié)調(diào)?
二.客戶需求——客戶開(kāi)發(fā)
1.確定客戶開(kāi)發(fā)的范圍:
   (1) 根據(jù)產(chǎn)品因素確定
   (2) 結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)確定
   (3) 結(jié)合客戶狀況確定
2.客戶開(kāi)發(fā)新謀略:
   (1) 整合營(yíng)銷
   (2) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:微信營(yíng)銷\社群營(yíng)銷\病毒營(yíng)銷等
  (3) 精準(zhǔn)營(yíng)銷
案例:如何迅速找到“準(zhǔn)客戶”?

第三章 談判藝術(shù)篇
談判溝通中常見(jiàn)的障礙
1.角色障礙
2.組織障礙
3.心態(tài)障礙
4.文化障礙
5.情感障礙
體驗(yàn):如何讓開(kāi)場(chǎng)自然而輕松?
二.談判溝通的姿態(tài)
1.尊重
2.敞開(kāi)
3.理解
4.場(chǎng)“和”
三. 談判溝通的原則
1.建立信任
(1) 發(fā)展及建立人際信任關(guān)系的三個(gè)階段
(2) 應(yīng)該如何與對(duì)方建立初始的信任度
 (3) 增強(qiáng)信任關(guān)系:為信任加分的原則/工具/技巧
 (4) 鞏固最終的可信度:ARAMOM建立工作伙伴關(guān)系
2.一致性
3.內(nèi)容可接受性
4.表達(dá)明晰性
5.渠道多樣性
6.組織差異性
四.談判溝通關(guān)鍵要素
1.充分了解對(duì)方的需求把握溝通的主動(dòng)權(quán)
2.你能聽(tīng)懂對(duì)方的意思嗎——聆聽(tīng)技巧
(1) 聽(tīng)事實(shí),也聽(tīng)情感-聆聽(tīng)是最好的安撫技巧
   (2) 聽(tīng)客戶的訴求,也聽(tīng)言下之意-避免先入為
3.你能讓客戶說(shuō)給你聽(tīng)嗎——提問(wèn)技巧
(1) 結(jié)構(gòu)化的提問(wèn)方法――把握談話的方向
(2) 通過(guò)提問(wèn)引導(dǎo)結(jié)論――保證溝通的主動(dòng)性
4.你說(shuō)的對(duì)方能接受嗎——專業(yè)話術(shù)
1)“說(shuō)”的黃金法則
2)“理亂麻”式的清晰表達(dá)
5.回答關(guān)鍵與禁忌
互動(dòng):如何快速了解客戶的真實(shí)需求?
五.談判溝通藝術(shù)
溝通姿態(tài)第一位
令客戶愉悅的語(yǔ)言技巧
確認(rèn)雙方責(zé)任的技巧
創(chuàng)建雙方相似性的技巧
永遠(yuǎn)不使用破壞性的語(yǔ)言模式
提高個(gè)人影響力-對(duì)抗性溝通表達(dá)技巧
(1) 面對(duì)表達(dá)不清晰的客戶的引導(dǎo)技巧
     (2)面對(duì)喋喋不休的客戶的引導(dǎo)技巧
(3)面對(duì)有異議客戶的引導(dǎo)技巧
(4)面對(duì)有備而來(lái)的客戶的引導(dǎo)技巧
突破障礙,提升客戶對(duì)你的正面感知
及時(shí)判斷客戶需求技巧
贊美藝術(shù)
案例:如何藝術(shù)轉(zhuǎn)化談判沖突?
六.不同類型客戶的溝通藝術(shù)
客戶性格解析
了解溝通背后需求
探索人性的規(guī)律性
溝通應(yīng)對(duì)策略
案例:強(qiáng)勢(shì)客戶的溫柔溝通

第四章 高效成交篇
捕捉購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
1.購(gòu)買(mǎi)中的三類信號(hào)
2.購(gòu)買(mǎi)中常見(jiàn)的表現(xiàn)形式
二.高效成交策略
1.環(huán)境策略——?jiǎng)?chuàng)造有利的成交環(huán)境
2.心理策略——克服成交的心理障礙
   (1) 鏡相心理
   (2) 捆綁心理
   (3) 倦怠心理
3.促進(jìn)策略——產(chǎn)品介紹的七大法寶
(1) 5W介紹法
(2) 預(yù)告框事法
(3) FABE介紹法
(4) 視覺(jué)銷售法
(5) T型銷售法
(6) 簡(jiǎn)約式銷售法
案例:如何在產(chǎn)品介紹中促進(jìn)成交?
4.成交藝術(shù)
(1) 六大成交話術(shù)
(2) 6+1成交法
案例:如何讓成交變得順理成章?

培訓(xùn)講師:欒秋蔚老師
實(shí)戰(zhàn)派服務(wù)營(yíng)銷專家、國(guó)家人力資源管理師、國(guó)家心理咨詢師、企業(yè)管理咨詢專家、正念持修及傳播研究者(主要研究方向:正念領(lǐng)導(dǎo)力)、山東培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、青島培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)。
欒老師曾多年任跨國(guó)集團(tuán)、上市企業(yè)高層管理和服務(wù)營(yíng)銷總監(jiān)等職務(wù),擁有多年的服務(wù)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),一直專注于服務(wù)營(yíng)銷的研究與提升,服務(wù)用戶實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),善于抓住用戶核心需求和實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行咨詢式服務(wù)。
欒老師服務(wù)用戶涉足國(guó)有大型集團(tuán)公司、民營(yíng)集團(tuán)公司、中小型民營(yíng)公司等多種體制的企業(yè)。曾為多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)專業(yè)服務(wù)營(yíng)銷體系方面的咨詢和輔導(dǎo),深得受訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員的青睞!

【授課風(fēng)格】
根據(jù)培訓(xùn)需求及學(xué)員實(shí)際工作情況,精心設(shè)計(jì)課程,課程內(nèi)容設(shè)計(jì)合理且極具針對(duì)性;
根據(jù)實(shí)際工作特點(diǎn)設(shè)計(jì)情境案例演練,以優(yōu)雅的儀態(tài)真正的做到言傳身教;
重視與學(xué)員的互動(dòng)交流,使學(xué)員全身心、全方位地參與其中,從而達(dá)到最佳的授課效果。
【服務(wù)營(yíng)銷專家-------欒秋蔚老師團(tuán)隊(duì)在服務(wù)行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:
1、《360度用心服務(wù)》(1-3天)
2、《化危為機(jī)——投訴和應(yīng)急處理策略》(1-3天)
3、《客戶關(guān)系維護(hù)秘籍》(1-2天)
4、《服務(wù)心理學(xué)應(yīng)用藝術(shù)》(1-2天)
5、《提情商、增績(jī)效——情壓管理與人際策略》(1-2天)
6、《正念領(lǐng)導(dǎo)力》(1-4天)
7、《高效溝通藝術(shù)》(1-2天)
8、《應(yīng)用禮儀》(1-2天)
【課程特色】:
1、激情洋溢
2、互動(dòng)性強(qiáng)
3、案例豐富
4、貼近實(shí)際
5、深入淺出
6、邏輯性強(qiáng)
7、解決難題
8、賞識(shí)培訓(xùn)
【欒秋蔚老師服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)】:
華潤(rùn)集團(tuán)、和記黃埔房地產(chǎn)、綠城地產(chǎn)、綠地地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、瑞安集團(tuán)、海爾集團(tuán)、海信地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、融創(chuàng)地產(chǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、中南集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、魯能地產(chǎn)、海航地產(chǎn)、中航中產(chǎn)、富力地產(chǎn)、實(shí)地地產(chǎn)、深業(yè)置地、北京合生商業(yè)、城投集團(tuán)、廣東東旭鴻基、湖南盈富地產(chǎn)、四川邦泰集團(tuán)、成都鐵成地產(chǎn)、臺(tái)灣遠(yuǎn)雄集團(tuán)、武漢聯(lián)投置業(yè)、鵬翔房地產(chǎn)、百渡人地產(chǎn)、山東霄隆置業(yè)有限公司、青特地產(chǎn)、山東匯統(tǒng)集團(tuán)、山東政建集團(tuán)、光谷聯(lián)合置業(yè)、華夏地產(chǎn)、億聯(lián)置業(yè)、利業(yè)建設(shè)、玉峰房地產(chǎn)等
北京電信、北京聯(lián)通、上海電信、廣東移動(dòng)(連續(xù)三年中標(biāo)課程)、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、東莞移動(dòng)、江門(mén)移動(dòng)、佛山移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、陜西移動(dòng)、廣東電信、山西聯(lián)通、呼和浩特聯(lián)通、內(nèi)蒙古電信、內(nèi)蒙古移動(dòng)、浙江電信、山東電信、山東移動(dòng)、江蘇聯(lián)通等
招商銀行、中信銀行、中國(guó)銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、郵政銀行、光大銀行、中信銀行、興業(yè)銀行等
山東省內(nèi)各體育局、河南巨野稅務(wù)局、濟(jì)南市團(tuán)委、青島稅務(wù)局、青島市團(tuán)委、淄博稅務(wù)局、棗莊水利局、滕州政府等
湖南中車、中石油、中海油、山東電建公司、山東兗礦、國(guó)際捷運(yùn)物流、山東怡之航物流公司、百世物流、中遠(yuǎn)物流、三星集團(tuán)、山東省體彩中心、百世物流、韓國(guó)樂(lè)星集團(tuán)、韓國(guó)友結(jié)意、北洋集團(tuán)、縈菲特大酒店、東方飯店、魅力海岸大酒店、臺(tái)灣遠(yuǎn)雄酒店、河北省電力公司、廣東電力公司、南電集團(tuán)、西電集團(tuán)、華電集團(tuán)、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)、比德文集團(tuán)、河南巨野稅務(wù)局、軟控集團(tuán)、青島機(jī)場(chǎng)、威伯科集團(tuán)、迪愛(ài)生科技、昆山工業(yè)技術(shù)院、GREASMONKEY(美國(guó)油猴)、上海家化、中糧集團(tuán)、山東六和集團(tuán)、周生生珠寶、山東旭凱貿(mào)易(佰草集)、海派婚紗、青島海底世界、楷博教育機(jī)構(gòu)、青軟實(shí)訓(xùn)、奧齒泰(北京)、福元運(yùn)通、華韓整形醫(yī)院、伊美爾整形醫(yī)院、8048軍械等。

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1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
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國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
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車間管理
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電話營(yíng)銷
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勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
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