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向華為學(xué)習(xí):行業(yè)大客戶銷售與管理

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2021年6月18日  上海

培訓(xùn)費(fèi)用:3800 元/位(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))

培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理/CEO、市場(chǎng)營(yíng)銷線高管,營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干等

有何收獲?
    全面了解華為行業(yè)銷售的全流程及管控要點(diǎn)。
    學(xué)習(xí)華為等優(yōu)秀企業(yè)行業(yè)銷售的最佳實(shí)踐和相關(guān)工具、方法。
    凝聚共識(shí),共創(chuàng)方法,為自己公司的行業(yè)銷售管理變革和業(yè)績(jī)提升做鋪墊。

為何參加?
90%的企業(yè)的銷售工作模式屬于行業(yè)銷售,即B2B銷售。這種銷售模式與B2C存在明顯差異。
華為從通信工業(yè)品代理起家,30多年來在行業(yè)銷售領(lǐng)域取得驕人的業(yè)績(jī);并且某種程度上講,在開始的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,華為正是憑借強(qiáng)大的行業(yè)銷售能力將不具備明顯優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品賣出去,快速獲取收入及回籠資金,為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。
而且,華為本身也積極總結(jié)和學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)的行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn),探索出一套富有成效、值得推廣的打法,對(duì)其他企業(yè)的行業(yè)銷售入門上軌提供快捷通道。

課程大綱:
導(dǎo)論:什么是行業(yè)銷售
    銷售的意義與本質(zhì)
    B2B與B2C業(yè)務(wù)銷售的差異
> B類客戶特征
> 案例:制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨的窘境
> C類客戶特征
    行業(yè)銷售的特點(diǎn)
第一模塊:行業(yè)目標(biāo)客戶分析
    行業(yè)市場(chǎng)洞察與市場(chǎng)管理流程
    形成客戶畫像
    形成行業(yè)客戶地圖
第二模塊:行業(yè)銷售的“4-5-6-7”要訣
    4個(gè)階段
    5項(xiàng)關(guān)系
    6個(gè)步驟
    7個(gè)武器
第三模塊:銷售漏斗管理
    銷售項(xiàng)目從啟動(dòng)到交付的全流程管理
    銷售線索Lead、商機(jī)管理Pipeline與銷售漏斗
    漏斗的3層項(xiàng)目、2層項(xiàng)目、1層項(xiàng)目特征
    銷售漏斗實(shí)際使用:如何通過漏斗管理項(xiàng)目進(jìn)展?
第四模塊:建設(shè)銷售管理體系
    分級(jí)管理銷售項(xiàng)目
    分級(jí)建設(shè)銷售管理組織
    建設(shè)銷售管理制度:如銷售例會(huì)、定期回顧會(huì)

培訓(xùn)講師:李老師
    ·曾任華為數(shù)通產(chǎn)品線(華為3com公司)
    ·國(guó)際部渠道負(fù)責(zé)人、亞太區(qū)銷售總監(jiān)、
    ·印度代表處銷售總監(jiān)、馬來西亞銷售總監(jiān)等職務(wù);
    ·西南交通大學(xué)工科碩士,在華為、聯(lián)想等知名公司有16+年管理與銷售工作經(jīng)驗(yàn);
    ·2005年度公司個(gè)人最高榮譽(yù)獎(jiǎng)—金牌個(gè)人獎(jiǎng)
    ·2010年起參與創(chuàng)立多家高科技公司,任CEO或者董事
    ·成都華友會(huì)會(huì)長(zhǎng),前華為人協(xié)會(huì)常務(wù)理事
    ·華為公司內(nèi)部培訓(xùn)講師、電子科技大學(xué)MBA業(yè)界導(dǎo)師、四川大學(xué)EMBA輔導(dǎo)講師、成都科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
完整參與華為數(shù)通產(chǎn)品線國(guó)際化發(fā)展的全部歷程,管理華為數(shù)據(jù)通訊產(chǎn)品全球銷售業(yè)務(wù)包括歐洲、拉美、亞太、俄羅斯、日本等國(guó)家地區(qū),年銷售額約5億美金,國(guó)際銷售團(tuán)隊(duì)200余人;
擁有多年的咨詢、培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn),曾為幾十家知名民營(yíng)企業(yè)、國(guó)企進(jìn)行培訓(xùn)及業(yè)務(wù)輔導(dǎo),開展100余場(chǎng)的培訓(xùn),學(xué)員4000人以上。
課程及咨詢成果受到既往客戶一致贊賞與好評(píng),實(shí)現(xiàn)客戶業(yè)績(jī)?cè)诩榷ㄓ?jì)劃中的倍增目標(biāo)。其中某典型客戶在1年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)6倍,新增全國(guó)分公司6家。

* 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:《行業(yè)大客戶項(xiàng)目型銷售與管理》、《行業(yè)大客戶項(xiàng)目型銷售技能提升》、《市場(chǎng)洞察與市場(chǎng)拓展》、《打造使命必達(dá)的狼性團(tuán)隊(duì)》、《中高層干部管理能力提升》、《2B行業(yè)渠道建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理》,《國(guó)內(nèi)/海外市場(chǎng)拓展與運(yùn)營(yíng)管理》等

* 服務(wù)客戶:華為、中國(guó)移動(dòng)、螞蟻金服、新能源科技、妙匯、紫荊醫(yī)療、阿里云、品觀、聯(lián)想、TestBird、鐵騎力士、JOMOO……

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
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·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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