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如何做好金牌店長—提升業(yè)績十項技能實訓(xùn)

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:
    2020年5月06日-5月07日蘇州    2020年5月09日-5月10日上海
    2020年5月11日-5月12日北京    2020年6月03日-6月04日大連
    2020年6月06日-6月07日上海    2020年7月20日-7月21日上海
    2020年8月05日-8月06日大連    2020年8月10日-8月11日深圳
    2020年9月21日-9月22日上海    2020年11月23日-11月24日上海

培訓(xùn)費(fèi)用:3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi))

培訓(xùn)受眾:店長、柜長、店助、優(yōu)秀導(dǎo)購、加盟商相關(guān)人員

課程收益:
 ·獲得一整套實用高效的管理運(yùn)營工具和方法
 ·掌握門店業(yè)績持續(xù)提升的關(guān)鍵因素和全程技巧
 ·提升店長全面管理效能,擁有更加和諧高效的終端團(tuán)隊

培訓(xùn)背景:
面對產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的今天,終端的競爭越發(fā)的嚴(yán)酷,專業(yè)人才的決定性因素顯得越來越重要,而店長又是重中之重,是每一家店鋪的領(lǐng)軍人物,是“發(fā)動機(jī)”,影響著終端業(yè)績的30%-70%,決定著終端店鋪的文化和氛圍,影響了終端人員的穩(wěn)定性,也決定了終端團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。

授課方法:案例講解、工具落地、視頻音頻、小組研討、情景演練、現(xiàn)場教練

課程大綱:
第一項技能:店長的角色認(rèn)知與勝任
1.新時代下的店長轉(zhuǎn)型與勝任
2.由導(dǎo)購到店長最難邁的一道坎
3.【職業(yè)化店長勝任力模型】分析
4.警惕終端店長的變心板現(xiàn)象;
5.做好店長角色的2大維度
6.店長常犯的幾種種典型錯誤行為
7.重塑店長的幾種管理角色及實務(wù)
8.每個角色的核心事務(wù)與管理誤區(qū)
9.店長應(yīng)必備能力
10.世界500強(qiáng)企業(yè)店長每日工作自查表
第二項技能:高效溝通心理與技巧
1.終端團(tuán)隊溝通需要突破的3道防線
2.管理溝通最容易出現(xiàn)障礙的3個關(guān)鍵點
3.溝通需要首先推倒人性的“4面墻”
4.剖析影響店長溝通效能的幾大問題與障礙
5.“頻道”差異——溝通中最常見的障礙
6.P、A、C溝通心理狀態(tài)在日常管理工作的運(yùn)用
7.雙贏溝通——團(tuán)隊和諧基石
8.溝通的脈絡(luò)背景在管理中的靈活應(yīng)用
9.終端管理者如何下達(dá)命令和執(zhí)行好公司決策
10.如何化解店鋪管理中的沖突和抗拒
11.如何處理下屬消極情緒讓下屬自動自發(fā)做事
第三項技能、:門店帶教與人才復(fù)制
第四項技能修煉:終端人才的留用
第五項技能:團(tuán)隊管理效能提升
第六項技能:終端團(tuán)隊激勵
第七項技能:終端業(yè)績GPS系統(tǒng)——目標(biāo)管理(MBO)
第八項技能:會議管理
第九項技能:終端KPI管理及提升技巧
第十項技能:發(fā)現(xiàn)問題背后的問題

培訓(xùn)講師:張文升,實戰(zhàn)型能落地營銷/管理專家
濱江雙創(chuàng)聯(lián)盟理事長;營銷新理論“迎銷理論”創(chuàng)立者;天津財經(jīng)大學(xué)客座教授;北京維沃聯(lián)合品牌設(shè)計顧問有限公司總經(jīng)理;多家知名企業(yè)特聘高級管理顧問;專著《迎銷-大數(shù)據(jù)時代的營銷出路》
張老師1991年南開大學(xué)碩士畢業(yè)后在南開大學(xué)任教,后進(jìn)入企業(yè)界長期服務(wù)于國際國內(nèi)著名企業(yè)集團(tuán)和上市公司如可口可樂有限公司、華潤集團(tuán)、上海羅萊家用紡織品有限公司(中國家紡領(lǐng)軍企業(yè),上市公司)擔(dān)任總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理等高級管理職務(wù),在著名外資企業(yè)、特大型國有企業(yè)、大型民營企業(yè)等類型以及海外企業(yè)的歷練,深刻理解了多種企業(yè)類型的運(yùn)作方略和多元化的企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略與策略。張老師多年在企業(yè)管理、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、品牌建設(shè)、員工管理、績效考核、上市公司等等方面有著豐富的實踐經(jīng)驗;深刻理解了東西方管理精髓。聽張老師上課,可以聆聽他的職場經(jīng)歷,分享他的成績,如何建立可口可樂的多渠道市場;如何讓羅萊家紡在市場成為第一的故事;如何讓香榭里紡織品成為業(yè)界領(lǐng)先者;如何在海外營銷及客服經(jīng)歷,干貨多多!
擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理/領(lǐng)導(dǎo)力系列/經(jīng)典營銷/新營銷/大數(shù)據(jù)營銷
授課風(fēng)格: 廣大的學(xué)員認(rèn)為授課風(fēng)格為:幽默風(fēng)趣、條理清晰、實戰(zhàn)、理論聯(lián)系實際。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
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二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
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廣州培訓(xùn)
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