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成功的銷售技巧

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【時間地點】10月20-21日上海     11月27-28日上海     12月18-19日上海
【培訓費用】3980元/人(包括會費,講義,午餐,茶點,證書等)
【課程對象】一線銷售人員:銷售代表、銷售工程師、銷售主管及銷售經理;項目銷售人員。
【課程背景】
銷售人員的能力是所有企業都非常關注的問題,然而企業往往發現即使有合適的銷售政策,花費大量的時間進行產品培訓,銷售人員仍然難以獲得良好的業績。這不僅僅是因為競爭太激烈,還因為銷售人員不知道如何去開展和管理自己的銷售工作,不知道如何找到客戶并且獲得對方需求,不知道如何與客戶達成共識,不知道怎樣推動客戶成交,不知道如何應對客戶的各種疑問和挑戰等等。
【課程收益】
1、能夠樹立積極的工作態度,快速的改善工作狀態
2、能夠掌握銷售的7個步驟和注意事項
3、能夠有效的挖掘客戶的需求,并且知道如何利用客戶的需求進行銷售;
4、能夠掌握快速建立客戶信任的多種方法;
5、能夠運用有效的談判手段去獲得更多的利潤;
6、能夠有效的解決各種客戶的擔憂、不理解、負面意見和價格挑戰;
7、能夠實現業績的顯著提升。

【課程大綱】
一、您在銷售中的作用和職責
目標:學員掌握改善工作態度和狀態的方法,知道如何去尋找潛在的客戶
方法:講解、討論、練習、案例、點評
 1)銷售人員的作用和職責
 您每天在銷售什么
 銷售人員的七個任務
 管理客戶對您的期望
    管理好客戶期望的5個準則
2)開發和管理我們的客戶
    了解您自己、您的客戶、您的對手
    選擇誰作您的客戶
    誰是您的競爭對手
    客戶的砍價能力和您的議價實力
    充分理解您的產品
 客戶為什么購買您的產品
    客戶的購買決策過程
    客戶的購買決策團隊分析
    客戶購買決策動力和阻力分析
練習:
1、判斷客戶的不同角色;
2、分析不同角色的期望;
3、分析客戶的購買動力和阻力;
4、分析客戶的砍價能力和您的議價能力;

二、提升您的溝通和談判能力
目標:學員能夠在銷售溝通中多聽、多看、多問,學員能夠在不同的情境下合適地問不同類型的問題、學員能夠從多個角度判斷客戶的需求,學員可以用FABE的格式介紹自己的產品,學員掌握談判力量分析圖的制作,學員可以策劃不同力量的不同用法
方法:測評、游戲、案例、講解、討論、練習、點評
 1)提升您的溝通技巧
    溝通風格自我評估
 不同的溝通方式
    有效的語言溝通方式
    溝通的三大障礙
 溝通的漏斗
 如何進行有效的傾聽
 如何理解客戶的回答
    如何判斷客戶的回答
    如何有效地詢問
    如何有效地表達
2)提升您的談判能力
    談判的6個步驟
    小心談判中容易犯的10個錯誤
    選擇合適的談判目標
    四種可能的談判結果
    如何在談判中建立信任
    運用好談判的6種力量
練習:
1、用FABE的格式介紹產品;
2、設計在不同場景下針對不同信息的問法;
3、分析和判斷客戶的需求;
4、制作談判力量分析表;
5、設計談判力量的用法;

三、銷售的6個步驟
目標:學員能夠掌握銷售的過程,能夠快速建立和客戶的友好關系,能夠通過詢問和聆聽來判斷客戶的需求,能夠使用3種以上的方法讓說服變得更加有效,能夠有效解除客戶的5種常見異議,能夠有效處理好客戶的價格異議,能夠通過至少5個特征發現客戶的購買信號,能夠通過至少3種方法向客戶要求訂單;
方法:游戲、案例、講解、討論、練習、點評
 1)為拜訪做好準備
 2)接觸的4*20原則
    接觸的步驟
    小心接觸過程中容易犯的5種錯誤
 做好開場白的6個方法
 3)了解客戶的需求
 制定您的詢問策略
 如何識別客戶需要
 詢問的目的、時機和方法
 4)說服的目的、時機和方法
    使說服更加有效的5種方法
    如何消除客戶的不關心、顧慮、懷疑、誤解、不能滿足的需求
    如何處理客戶的幾種反對意見
    處理價格異議的3個工具、4個技巧
   5)識別客戶做決定的信號
    簡化客戶決定的6個技巧
    要求訂單過程中常見的6個錯誤
    成功獲得合同的4個要素
 6)有效地鞏固與客戶的關系
練習:
1、制定拜訪準備清單;
2、快速建立良好氣氛;
3、處理關鍵客戶異議;
4、處理客戶價格異議;
5、發現成交信號并且進行邀單;

四、回顧和總結
制定行動計劃、布置練習任務

培訓講師:張老師
復旦大學工商管理碩士(MBA),曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師多年,現為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業,涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監等,其中2家已經上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業、國有企業、合資企業、民營企業、事業單位等)的2000多人;
張先生的授課內容系統,邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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聯系電話:   傳真號碼:  
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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
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·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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