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新媒體內容營銷與直播帶貨實戰培訓

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2023年3月25-26日 廣州
培訓對象:企業總經理、副總經理、營銷總監;負責企業營銷運營的管理者及相關市場部總監
培訓費用:3800元/人,費用包含:學費、資料費、休閑點心及其它服務費,交通和食宿費用自理。
培訓講師:李中生老師
    ·互聯網營銷實戰導師
    ·全域營銷操作系統(CAP-SYSTEM)創始人
    ·主播行為化技能提升-權威教練
    ·紅點MCN機構首席直播運營官
    ·曾任HP(皮草)中國區品牌總監
    ·曾任Mona Lisa銷售總監/全國培訓總監
    ·中國郵政、長沙銀行、阿迪達斯、安踏、黑馬城市學院、新華聯集團等多家企業特聘講師

課程背景:
短視頻,作為2021年持續爆火的平臺類型,不僅讓普通受眾在其中找到了樂趣與歸屬,也讓無數商家與KOL在其中獲得了機遇和發展。龐大的用戶基礎和核心的上癮算法,讓這些平臺成為了“注意力”的聚集地。
注意力在哪里,生意就在哪里。企業在這些平臺通過短視頻和直播,向受眾傳達品牌價值/產品屬性,為有需求的人提供高效匹配,也讓需求尚未被激發的潛在客群獲得“品牌教育”。但是,隨著入局者的增多和流量競爭的加劇,“短視頻內容種草”和“直播營銷”的難度越來越高。這不僅需要企業在營銷思維上做出調整,更需要營銷從業者從操作技能上做出升級。
課程收益:
1、掌握主流平臺的內容邏輯和核心算法
2、掌握利用新媒體開展企業營銷的手法
3、掌握爆款短視頻創作流程和內容類型
4、掌握直播營銷的工作地圖和話術模型
5、掌握粉絲轉化的基本路徑和操作技術

課程大綱:
一、新媒體全景地圖與平臺邏輯-賬號如何運營?
1、新時期用戶洞察
    精神屬性與附加價值(案例:ROSEONLY)
    關系世界與愛屋及烏(案例:薇婭是賣什么的)
    個性追求與圈層歸屬(案例:10秒視頻的200萬贊)
2、新品牌營銷路徑
    內容種草啟發用戶需求(案例:刷抖音與逛淘寶)
    賬號塑造獲取 I P信任(案例:財經林妹妹)
    粉絲經營打造強力牽引(案例:產房看直播)
    精準轉化促進生意提升(案例:朱成英)
    新媒體營銷的三駕馬車(案例:傳統媒體與新媒體)
3、新媒體平臺邏輯
    抖音-內容為王與算法第一(案例:興趣電商)
    快手-風格塑造與老鐵忠誠(案例:辛巴起落)
    淘寶-電商平臺與搜索引擎(案例:電動眼霜)
    微信-社交名片與多維裂變(案例:汽車銷售)

二、營銷內容創意與短視頻創作-短視頻如何創作?
1、營銷內容創意核心邏輯-實操模型
    希望達成什么營銷目標(案例:特侖蘇)
    需要改變受眾什么行為(案例:同情還是力挺)
    需要改變受眾什么認知(案例:紅軍的宣傳)
    使用什么內容改變認知(案例:七個層次)
    做出什么表達支撐內容(案例:覆巢之下焉有完卵)
2、種草文案創作技巧訓練-實操模型
    小紅書內容的四種類型(案例:評測與清單)
    小紅書文案創作的7步結構(案例:問題前置與利他說明)
    小紅書爆款文案三大特征(案例:絕絕子與閉眼入)
3、爆款短視頻創作四維要素-實操模型
    與受眾共情獲得巨量點贊(案例:新疆棉)
    對受眾有用持續吸取粉絲(案例:虎哥說車)
    讓內容有趣提升完播指標(案例:五菱神車)
    做槽點設定帶來更多互動(案例:南北之爭)
4、短視頻內容創作與拍攝剪輯
    短視頻批量創作的五個捷徑
    短視頻劇本編撰和腳本分解
    短視頻分鏡拍攝和錄制技巧
    短視頻剪輯技巧與美化操作
    短視頻配樂配音與短片輸出
    短視頻發布操作與清晰呈現

三、直播運營操作技術-技術訓練-直播如何升級?
1、直播設計與營銷規劃
    直播實施規劃(案例:為什么播,怎么播)
    直播團隊配套(案例:標準配套與簡配體校)
    直播硬件支撐(案例:直播畫面對比)
2、直播關鍵運營節點
    直播營銷活動(案例:領券與秒殺)
    直播數據分析(案例:四個數據指標的意義)
3、直播分析與復盤
    直播售后保障(案例:客服的價值)
    直播復盤模型(案例:思維復盤)
    直播平臺規則(案例:不能碰觸的紅線)
4、主播呈現技能訓練
    主播呈現三原則(案例:朱廣權直播鑒賞)
    訓練:主播表達實操訓練
    粉絲觸發的結構性話術和技巧(案例:老鐵與寶寶)
    吸粉裂變的結構性話術和技巧(案例:榜一大哥與連麥互推)
    旺場帶動的結構性話術和技巧(案例:看鳥的故事)
    終場期待的結構性話術和技巧(案例:兩段直播結束的視頻分析)
    工具:《結構性話術對照表》

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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