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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的客戶開(kāi)發(fā)與商務(wù)溝通

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)安排】2023年9月23-24日深圳

【課程對(duì)象】營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

【授課形式】課堂呈現(xiàn)+案例分析+互動(dòng)提問(wèn)+視頻播放+小組討論+情景演繹+角色扮演

【培訓(xùn)費(fèi)用】3380元,費(fèi)用包括:午餐、學(xué)員教材、聽(tīng)課費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、培訓(xùn)證書等。

【課程背景】
大多數(shù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)很難帶出新生代營(yíng)銷高手,應(yīng)用當(dāng)年帶70、80后的方式帶今天的90后,無(wú)效!現(xiàn)狀:現(xiàn)在年輕人不好帶啊!
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化期,從知名度而言,誰(shuí)也不會(huì)輕易輸給誰(shuí)。天天送油,客戶越來(lái)越油,客戶去哪兒了?缺客戶!
有客戶來(lái)了,不知道如何下手溝通。直奔主題,費(fèi)了半天口舌,客戶留下一句話“我要考慮一下”……轉(zhuǎn)身,留下無(wú)助的小哥哥小姐姐,不知所措。難成交!
如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)智能化時(shí)代全新策略與成交方法做市場(chǎng)業(yè)務(wù);如何吸引客戶了解你的團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品,甚至于主動(dòng)找你聯(lián)系“你們是賣XX的嗎?”“你們的XX怎么賣呢?”;當(dāng)面對(duì)客戶說(shuō)“價(jià)格太貴”“我要考慮一下”“我要和家人商量一下”如何高效的實(shí)施談判逼單。以上部分是本次課程的主要設(shè)計(jì)思路。
以營(yíng)銷謀略吸引客戶,以落地話術(shù)手段成交客戶,是本次培訓(xùn)主要內(nèi)容。從營(yíng)銷布局到成交技巧七個(gè)步驟,立體性的打造一個(gè)全新的情景演繹式成交課程。

【課程大綱】
第一章、全程建立信賴感
章節(jié)收益:
A. 正確理解為什么客戶對(duì)銷售人員熱情度不高,甚至于愛(ài)理不理;
B. 掌握如何讓客戶盡可能的信任你、喜歡你的具體方法“十九箴言“
C. 正確理解客戶為什么拒絕我們?
D. 掌握如何設(shè)計(jì)自己產(chǎn)品賣點(diǎn)與客戶畫像;
E. 為什么同樣一句話、同樣一位客戶,由不同的營(yíng)銷人員去溝通,結(jié)果不一樣。正確理解客戶到底購(gòu)買的是什么?
章節(jié)內(nèi)容:
一、反思:為什么客戶總是高高在上,一副滿不在乎的樣子不搭理我?
二、反思:客戶不搭理我,不喜歡我的本質(zhì)是什么?
三、反思:如何才能讓客戶在第一時(shí)間搭理我?信任我?喜歡我?
四、正確理解信賴感建立的重要意義
五、全程建立信賴感之“十九箴言”
六、客戶到底購(gòu)買的是什么?

第二章、市場(chǎng)營(yíng)銷中客戶開(kāi)發(fā)(上)
章節(jié)收益:
A. 正確理解互聯(lián)網(wǎng)智能化時(shí)代營(yíng)銷最新定義;
B. 掌握制定營(yíng)銷策略與布局五要素;
C. 掌握市場(chǎng)營(yíng)銷人員應(yīng)如何應(yīng)用微信開(kāi)發(fā)客戶;
D. 了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷策略,掌握市場(chǎng)營(yíng)銷人員應(yīng)如何準(zhǔn)備營(yíng)銷類話聊;
章節(jié)內(nèi)容:
一、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別
二、營(yíng)銷策略五要素
三、營(yíng)銷四落地
四、客戶開(kāi)發(fā)與維系之微信拓客
五、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)型企業(yè)的區(qū)別
六、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷策略之互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式
七、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷策略之誘釣組合模式
八、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷策略之直銷XN模式(經(jīng)銷商、代理人團(tuán)隊(duì)長(zhǎng))
九、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷策略之優(yōu)質(zhì)低價(jià)模式
十、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷策略之連鎖復(fù)制模式

第三章、市場(chǎng)營(yíng)銷中客戶開(kāi)發(fā)(下)
十一、我們主動(dòng)找到客戶更容易成交?還是客戶主動(dòng)找到我們更容易成交?
十二、有沒(méi)有一種方法或方式讓客戶主動(dòng)找到我們?
十三、微信到底是什么?
十四、如何做到讓客戶在第一時(shí)間愿意添加我微信?
十五、如何做到讓客戶盡可能的回復(fù)我消息?信賴感建立。
十六、如何看待朋友圈刷屏?
十七、如何添加好友?
十八、為什么一定要發(fā)客戶見(jiàn)證?
十九、如何發(fā)送朋友圈與發(fā)送時(shí)間。

第四章、挖掘客戶痛點(diǎn)與需求
章節(jié)收益:
A. 了解影響業(yè)績(jī)的四大要素;
B. 理解優(yōu)秀營(yíng)銷人員的五大特質(zhì);
C. 了解面對(duì)面洽談客戶為什么不能直奔主題;
D. 掌握如何設(shè)計(jì)商務(wù)洽談引導(dǎo)藝術(shù);
E. 掌握高情商商務(wù)洽談博弈技巧;
F. 掌握“挖墻腳”思維模型。
章節(jié)內(nèi)容:
一、影響業(yè)績(jī)的四大要素
二、優(yōu)秀營(yíng)銷人員的五大特質(zhì)
三、挖掘客戶痛點(diǎn)與需求的引導(dǎo)藝術(shù)(角色扮演與訓(xùn)練)
(一) 引導(dǎo)藝術(shù)的作用
(二) 案例分享:醫(yī)生的問(wèn)句與電話/面談營(yíng)銷問(wèn)句
(三) 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)互動(dòng):整理營(yíng)銷黃金十問(wèn)句
(四) 電話/面談營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練:
四、商務(wù)洽談博弈技巧之精準(zhǔn)表達(dá)與套路(角色扮演與訓(xùn)練)
(一) 精準(zhǔn)表達(dá)的重要性
(二) 常用模糊語(yǔ)言與口頭禪
(三) 精準(zhǔn)表達(dá)數(shù)據(jù)化與套路
(四) 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)互動(dòng):角色扮演
五、商務(wù)洽談博弈技巧之聆聽(tīng)技巧與套路
六、商務(wù)洽談博弈技巧之贊美技巧與套路
七、商務(wù)洽談博弈技巧之肯定認(rèn)同技巧與套路(角色扮演與訓(xùn)練)
八、另類解讀:了解客戶需求套路
(一) 套路一:貨比三家的客戶溝通話術(shù)
(二) 套路二:選擇困難癥的溝通
(三) 套路三:“挖墻腳”技巧(角色扮演與訓(xùn)練)

第五章、介紹產(chǎn)品或服務(wù)
章節(jié)收益:
A. 掌握介紹產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)思維模型
B. 掌握如何介紹產(chǎn)品或服務(wù)差異化優(yōu)勢(shì)
C. 掌握如何與友商比較的思維模型
章節(jié)內(nèi)容:
一、介紹產(chǎn)品或服務(wù)之造夢(mèng)藝術(shù)(角色扮演與訓(xùn)練)
二、介紹產(chǎn)品或服務(wù)策略與要點(diǎn)
三、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較(角色扮演與訓(xùn)練)
四、實(shí)戰(zhàn)演練

第六章、解除客戶抗拒點(diǎn)
章節(jié)收益:
A. 正確理解客戶為什么會(huì)拒絕我們?
B. 掌握面對(duì)客戶說(shuō)“價(jià)格太貴”的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù);
C. 掌握面對(duì)客戶說(shuō)“我要考慮一下”“我要和家人商量”的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)。
章節(jié)內(nèi)容:
一、準(zhǔn)客戶的三要素
二、正確理解客戶反對(duì)意見(jiàn)
三、掌握解除客戶抗拒點(diǎn)套路(角色扮演與訓(xùn)練)
(一) 3F基礎(chǔ)套路
(二) 客戶說(shuō)出抗拒點(diǎn)的成交套路
(三) 客戶說(shuō)“我要考慮一下”的成交套路
四、電話/面談營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練:

第七章、成交
一、成交時(shí)段話術(shù)
二、帶口營(yíng)銷
三、成交時(shí)段細(xì)節(jié)把控

第八章、售后服務(wù)與二次銷售
章節(jié)目標(biāo):優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)如何建立于二銷和轉(zhuǎn)介紹基礎(chǔ)上?
章節(jié)收益:
A. 正確理解服務(wù)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意義;
B. 掌握如何做好線下優(yōu)質(zhì)服務(wù);
C. 掌握如何做好線上優(yōu)質(zhì)服務(wù);
D. 掌握如何巧妙提出二次銷售與轉(zhuǎn)介紹。
章節(jié)內(nèi)容:
一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)定義與四種服務(wù)形態(tài)
二、峰終定律;
三、節(jié)假日“有溫度”的祝福;
四、定向推薦;
五、“新產(chǎn)品”推薦;
六、二銷客戶朋友圈關(guān)注;
七、視頻播放
八、態(tài)度決定一切;

培訓(xùn)講師】鐘老師
·中國(guó)管理科學(xué)研究院  高級(jí)培訓(xùn)師導(dǎo)師
·中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì) 營(yíng)銷顧問(wèn)
·中國(guó)高等教育研究會(huì) 常務(wù)理事
·北京大學(xué)繼續(xù)教育  課程導(dǎo)師
·西南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA課程導(dǎo)師
·四川師范大學(xué)《公眾演講與魅力表達(dá)》課程導(dǎo)師
·營(yíng)銷體系建設(shè)和商業(yè)模式解析專家
·TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(認(rèn)證)培訓(xùn)師
·10年培訓(xùn)訓(xùn)練經(jīng)歷,歷經(jīng)60多個(gè)行業(yè),服務(wù)企業(yè)700多家,共計(jì)培訓(xùn)2000+場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),學(xué)員人數(shù)近30萬(wàn)
·曾陸續(xù)擔(dān)任多家企業(yè)公司高層管理干部、企業(yè)顧問(wèn)
·主要研究方向:營(yíng)銷、領(lǐng)導(dǎo)力、管理、商業(yè)模式

【授課風(fēng)格】
時(shí)尚大氣、幽默詼諧、情景分析、互動(dòng)反思,結(jié)果導(dǎo)向、實(shí)操落地

【主講課程】
《七星劍陣營(yíng)銷法》研發(fā)人&版權(quán)人
《營(yíng)銷談判溝通藝術(shù)》研發(fā)人&版權(quán)人
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷策略與商業(yè)模式》
《政企大客戶人際關(guān)系升華與營(yíng)銷藝術(shù)》
《大客戶深度開(kāi)發(fā)與客情關(guān)系維系》
《MTP管理者管理技能提升工作坊》
《王者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技能提升工作坊》研發(fā)人&版權(quán)人
《TTT》

【服務(wù)客戶(代表)】
通信:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵塔
央企:國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)三峽集團(tuán)、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)、中國(guó)中鐵、中國(guó)郵政、中國(guó)石化、中國(guó)石油、中國(guó)煙草、中國(guó)鐵建、中糧集團(tuán)、
金融:中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、郵儲(chǔ)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、邯鄲銀行、中國(guó)平安、富得產(chǎn)險(xiǎn)、人保財(cái)險(xiǎn)、英大人壽、中國(guó)人壽、中國(guó)人保、大地財(cái)險(xiǎn)、泰康養(yǎng)老、國(guó)任財(cái)險(xiǎn)、天安人壽、華夏保險(xiǎn)、民生人壽
航空:成飛集團(tuán)、民航二所、航天信息大連公司、
地產(chǎn):新希望集團(tuán)、 綠地集團(tuán)、恒大地產(chǎn)、邦泰地產(chǎn)、恒邦地產(chǎn)、深圳深福寶、遠(yuǎn)達(dá)地產(chǎn)、鼎仁集團(tuán)、置信集團(tuán)
建筑:中建集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)、廣南高速、成渝高速
制造:中車青島、南玻集團(tuán)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、九州電器、凱爾特集團(tuán)
機(jī)械和家電:青島中車、凱爾特集團(tuán)、九洲電器、長(zhǎng)虹集團(tuán)
醫(yī)藥:華西醫(yī)院、濟(jì)世藥業(yè)、好醫(yī)生、黃石醫(yī)院、華益生物、恒豐強(qiáng)
酒類:瀘州老窖、六和液、郎酒
教育:北京大學(xué)、四川師范大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、綿陽(yáng)師范學(xué)院、阿斯頓英語(yǔ)、
民企:北京愛(ài)康集團(tuán)、山東魏橋、聚成股份、滴滴出行、業(yè)之峰、百合居、宅天下、味聚特、容百新能源、麥吉麗

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電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
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廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
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國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
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精益生產(chǎn)
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車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
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績(jī)效考核
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