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優(yōu)勢(shì)品牌增值管理--基于商業(yè)數(shù)據(jù)化時(shí)代的品牌構(gòu)建

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(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2015年5月21-22日(上海)

課程價(jià)格:5980元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn))

培訓(xùn)形式:工作坊形式,小班授課,限招35人。工作坊是一個(gè)比較輕松、有趣的互動(dòng)方式,探討的話題更具針對(duì)性,組織形式更靈活;可跨企業(yè)交流,群策群力地解決企業(yè)間的共性問題。
報(bào)名流程 填寫最后一頁的報(bào)名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人

課程概述:
商業(yè)數(shù)據(jù)化時(shí)代,優(yōu)勢(shì)來自于線上線下共建有溫度的CRM品牌體驗(yàn)系統(tǒng),通過這個(gè)體驗(yàn)系統(tǒng)智能動(dòng)態(tài)地管理著消費(fèi)者的需求和品牌在他們心目中的印象。
我們一直專注于借助品牌這個(gè)諸多戰(zhàn)略要素的整合點(diǎn),幫助公司和全體員工推動(dòng)真正的“品牌有機(jī)增值”,帶來可持續(xù)性的盈利增長。品牌體驗(yàn)系統(tǒng),是組織實(shí)現(xiàn)銷售和管理品牌在消費(fèi)者心目中印象的關(guān)鍵,O2O時(shí)代,更是提供了構(gòu)建線上線下完美的品牌體驗(yàn)系統(tǒng)的機(jī)會(huì),并且透過這套品牌體驗(yàn)系統(tǒng)不斷實(shí)現(xiàn)商業(yè)數(shù)據(jù)化,消費(fèi)者有溫度的數(shù)據(jù)的掌握,從而在時(shí)空上更密切和貼心地管理著消費(fèi)者的需求及印象,更有效率的達(dá)成品牌商業(yè)價(jià)值的增值。

課程對(duì)象:
 大型集團(tuán)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo),私營企業(yè)老板
 文化時(shí)尚類品牌管理人員
 希望企業(yè)資產(chǎn)不斷增值,告別價(jià)格戰(zhàn),用品牌化生存的企業(yè)家
 希望增強(qiáng)商業(yè)直覺和洞察力的企業(yè)家
 希望在市場(chǎng)中形成差異化,引領(lǐng)市場(chǎng)潮流的管理者
 希望創(chuàng)建幸福企業(yè)的管理者
 城市品牌,開發(fā)區(qū)及商會(huì)協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人

培訓(xùn)背景:
  通膨經(jīng)濟(jì)的背景下,您將學(xué)到品牌增值的系統(tǒng)方案,從智慧到路徑,從意識(shí)到信念系統(tǒng)的建設(shè)。
  您將得到獨(dú)家秘笈的傳授,了解什么是風(fēng)格優(yōu)勢(shì)品牌,以及風(fēng)格品牌如何創(chuàng)造壟斷的整體差異,如何成為引領(lǐng)市場(chǎng)的先鋒。
  您將了解戰(zhàn)略如何透過職能戰(zhàn)略的品牌落地;如何站在品牌戰(zhàn)略的高度,構(gòu)建企業(yè)文化;同時(shí)企業(yè)文化又如何養(yǎng)育出一支將品牌視為生命甚至宗教的所向披靡的團(tuán)隊(duì)。
  您將學(xué)會(huì)運(yùn)用品牌識(shí)別為核心、品牌資產(chǎn)增值為目標(biāo)的品牌領(lǐng)導(dǎo)管理模式,打造品牌化生存的團(tuán)隊(duì),并且有效管理和提升消費(fèi)者體驗(yàn)系統(tǒng)。
  您將了解品牌的靈魂整合經(jīng)營要素,以及如何用品牌整合營銷超越4P+品牌的拼湊模式。
  您將掌握進(jìn)入藍(lán)海地的工具和路徑。
  您將學(xué)會(huì)讓品牌資產(chǎn)持續(xù)增值的方式。
  您將了解如何運(yùn)用成分品牌戰(zhàn)略,打造將無形變成有形的影響力。
  您將體驗(yàn)蔓唐修為,提升商業(yè)直覺與洞察力,將企業(yè)文化深入潛意識(shí),實(shí)現(xiàn)身心靈共修,改善健康。

課程大綱:
模塊一、品牌既優(yōu)勢(shì),是關(guān)于價(jià)值增值的商業(yè)智慧與系統(tǒng)
 品牌的誕生與發(fā)展:活在靈界與物質(zhì)世界間的均衡體
 品牌識(shí)別——品牌獨(dú)特的"定位"語言,在消費(fèi)者的靈魂深處撒個(gè)野
 品牌的各種定義和內(nèi)涵
 文化、戰(zhàn)略、與品牌關(guān)系:職能戰(zhàn)略,管理要素的凝聚點(diǎn)
 商業(yè)的終極目的:品牌資產(chǎn)增值

模塊二、風(fēng)格優(yōu)勢(shì)品牌——?jiǎng)?chuàng)造壟斷的整體差異
 優(yōu)勢(shì):價(jià)值與幸福感源源不斷的源頭。風(fēng)格的實(shí)質(zhì),與優(yōu)勢(shì)的關(guān)系。
 品牌的風(fēng)格優(yōu)勢(shì)
 風(fēng)格主題與風(fēng)格元素體驗(yàn)
 構(gòu)建有風(fēng)格主題的品牌體驗(yàn)系統(tǒng)
 現(xiàn)場(chǎng)品牌管理問題討論分享

模塊三、品牌化生存,品牌,文化,戰(zhàn)略三位一體——品牌資產(chǎn)持續(xù)增值的的方式
 品牌意識(shí)養(yǎng)成
 品牌的核心價(jià)值觀與核心價(jià)值生成
 品牌文化與企業(yè)集體潛意識(shí)
 品牌愿景——戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略
 品牌理念與全員的職業(yè)化素養(yǎng)
 品牌化生存的實(shí)質(zhì)
 品牌組織與品牌流程構(gòu)架

模塊四、成分品牌——將無形化為有形的影響力
 工業(yè)企業(yè)在品牌營銷上的困境和突圍
 何謂成分品牌化戰(zhàn)略
 為何要將成分品牌化
 成分品牌經(jīng)典案例分析
 如何成分品牌化

模塊五、進(jìn)入藍(lán)海地的工具與路徑
 創(chuàng)新品類
 品牌整合營銷的實(shí)質(zhì)
 線上線下 圍繞品牌識(shí)別的品牌建設(shè)
 文化營銷:風(fēng)格優(yōu)勢(shì)品牌管理的利器體驗(yàn)系統(tǒng)
 O2O:線上線下共建有溫度的CRM品牌體驗(yàn)系統(tǒng)

模塊六、現(xiàn)場(chǎng)案例深度咨詢
挑選1—2家來參加定制課程的企業(yè)家,對(duì)其企業(yè)遇到的市場(chǎng),管理,團(tuán)隊(duì),品牌成長上的典型問題,結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略與文化情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)深度咨詢與指導(dǎo)

講師介紹:芷維
 十余年產(chǎn)品/企業(yè)/城市/個(gè)人品牌 資深品牌建設(shè)與咨詢顧問
 4A公司/梅高公司/藍(lán)色創(chuàng)意公司 品牌顧問/客戶總監(jiān)
 夜荷唐風(fēng)格品牌管理咨詢公司董事合伙人
 女性個(gè)人品牌建立資深顧問
 北京雅致人生資深講師
 國家二級(jí)心理咨詢師
 主持了本土第一個(gè)著名的要素品牌戰(zhàn)略:

背景介紹:
16年優(yōu)勢(shì)品牌增值管理和個(gè)人品牌增值管理 、企業(yè)文化CIS學(xué)習(xí)與實(shí)踐、新品牌上市推廣服務(wù)、O2O背景下以CRM為核心的品牌體驗(yàn)系統(tǒng)構(gòu)建。
10年優(yōu)勢(shì)風(fēng)格形象研究,10年整體自然醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,5年心理、優(yōu)勢(shì)心理學(xué)學(xué)習(xí)。
著有中國第一本女性個(gè)人品牌管理時(shí)尚書籍《夜荷唐的星女人》。
芷維老師一直接受著美式的品牌戰(zhàn)略運(yùn)作的專業(yè)熏陶,提倡商業(yè)與文化藝術(shù),市場(chǎng)與品牌風(fēng)格的均衡融合,提升中國品牌價(jià)值。圍繞著“經(jīng)營成長的價(jià)值”這個(gè)主題,在產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌,城市品牌和時(shí)尚品牌以及個(gè)人品牌的管理中有著豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。是國內(nèi)不多見的管理過各類形態(tài)的品牌管理人,2005年因開始管理女性俱樂部品牌而介入女性個(gè)人品牌領(lǐng)域的研究和實(shí)踐。

擅長領(lǐng)域與研究方向
圍繞品牌與個(gè)人品牌增值這個(gè)核心領(lǐng)域,整合到時(shí)尚文化藝術(shù)領(lǐng)域,以及優(yōu)勢(shì)心理學(xué),整體自然醫(yī)學(xué),優(yōu)勢(shì)風(fēng)格形象管理,奢侈品研究等等,去儲(chǔ)備品牌增值所需要的全方位智慧與資源

部分服務(wù)項(xiàng)目:
 滿洲里城市品牌規(guī)劃
 友誼商店品牌整合
 光明食品集團(tuán)/光明便利/光明雪湯圓品牌整合案
 長城潤滑油品牌戰(zhàn)略和文化
 中成集團(tuán)企業(yè)文化CIS建設(shè)
 陜煤集團(tuán)北元企業(yè)文化及品牌戰(zhàn)略全案
 韓國MISSA化妝品等全案品牌整合服務(wù)

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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    電子郵件:25198734@qq.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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