時間地點:2014年12月18-19日 杭州 學習費用:5980 元/位 培訓對象:一線主管、工程師、部門負責人等
培訓特色: 精益道場吸收了豐田、GE、以及德國西門子等企業(yè)精益管理的優(yōu)點,結(jié)合中國企業(yè)現(xiàn)狀,豐富了實操、受訓、課題解決、方案研討、工廠模擬等培訓模式,使教學工作由以前的理論培訓為主轉(zhuǎn)為實際案例操作模擬,突出以實踐體驗為重點的教導(dǎo)模式。 1、別具一格的模擬工廠實踐 依據(jù)多年的企業(yè)咨詢經(jīng)驗,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀,量身定制的模擬工廠 包含機加工、電子裝配、流水線裝配、檢驗等典型的工廠布局 2、動手實踐中掌握精益道場47個知識點 專業(yè)化、世界級水平的講師隊伍 講師均來自于GE、三星、豐田等跨國公司 講師具備世界級水平的現(xiàn)場咨詢能力 國際精益專家深入交流,德日韓中專家資源強強聯(lián)合; 3、廣泛認可的權(quán)威認證 精益道場擁有一套嚴格的培訓、實踐、標桿學習的考核與認證程序; 認證包含《精益能手認證》、《精益專家認證》、《精益大師認證》,擁有揚智認證的學員在國內(nèi)外眾多標桿企業(yè)中獲得充分認可
培訓收益: 知識點-現(xiàn)場標準化 5S\可視化、7大浪費、班組建設(shè)、標準作業(yè)、自主保全、QC七大手法、提案改善 知識點-生產(chǎn)流動化 VSM、精益指標、動作分析、時間研究、方法研究、秒表觀測法、精益布局、連續(xù)流、LOB、SMED、直通率、檢驗標準、防錯、節(jié)拍管理 知識點- 物料流動化 配送管理(PFEP、庫區(qū)管理、路徑管理、容器標準化)、看板拉動、物料超市運營、同期化生產(chǎn)
培訓安排: 第一天 1、開學典禮 學員代表、道場院長講話; 2、士氣訓練 創(chuàng)新口號、軍隊站姿; 3、工廠運營準備 傳統(tǒng)工廠組織組建、運營規(guī)則頒布、生產(chǎn)工藝路線熟悉; 4、工廠運營第1周 工廠運營第1周、組織生產(chǎn)經(jīng)營周會,探討現(xiàn)有問題; 5、現(xiàn)狀價值流繪制 現(xiàn)場繪制模擬工廠價值流現(xiàn)狀圖、精益管理指標理解; 6、生產(chǎn)流動化講解 從精益布局到節(jié)拍管理等消除生產(chǎn)流動浪費的方法論講解;
第二天 7、標桿案例學習 三星、豐田、海爾等企業(yè)的標桿案例講解與互動; 8、生產(chǎn)流動改善 應(yīng)用布局/節(jié)拍/單件流等探討改善方案,并進行整改; 9、工廠運營第2周 在新的布局下的工廠運營,仔細記錄關(guān)鍵績效數(shù)據(jù)并分析; 10、標桿工廠學習 杭州周邊標桿企業(yè)學習(1-2家);
第三天 11、物料流動化講解 廠內(nèi)物流為中心,講解計劃、配送、KANBAN等; 12、物料流動改善 應(yīng)用物料拉動方法論,對廠內(nèi)物流集中改善; 13、工廠運營第3周 工廠運營第3周、組織生產(chǎn)經(jīng)營周會,總結(jié)經(jīng)驗; 14、未來價值流繪制 現(xiàn)場繪制未來價值流圖、展望最佳績效表現(xiàn); 15、精益核心理念總結(jié)總結(jié)精益工廠運營,深入剖解精益核心理念的應(yīng)用; 16、結(jié)業(yè)儀式 結(jié)業(yè)證書頒發(fā)、小組感言錄制、合影留念
培訓講師:周文捷老師 ·精益改善專家 ·高級培訓師 ·咨詢師 ·工商管理碩士(MBA)
周老師作為咨詢顧問具有豐富的精益生產(chǎn)(LP)、TPM、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、5S管理、計劃、采購和供應(yīng)鏈管理的實戰(zhàn)及培訓經(jīng)驗,特別是機械化工電子等制造行業(yè)。周老師擁有數(shù)百場咨詢和授課的經(jīng)驗,授課人數(shù)近萬人,具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,風趣幽默的授課風格結(jié)合良好的現(xiàn)場互動性。為企業(yè)主導(dǎo)推進精益生產(chǎn)、TPM、5S、生產(chǎn)運營體系及供應(yīng)鏈建設(shè)的咨詢輔導(dǎo),取得顯著成效,深受客戶一致好評。 歷經(jīng)多年的精益生產(chǎn)(LP)和TPM推進經(jīng)歷,周文捷老師融合了日美理論和國內(nèi)實際狀況,對于精益生產(chǎn)和TPM管理在國內(nèi)工廠如何實現(xiàn)并持續(xù)運營,有著獨到的見解和實際推行操作經(jīng)驗。 周文捷老師曾在財富500強企業(yè)擔任生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理和供應(yīng)鏈總監(jiān)等職,為企業(yè)推進精益項目近30個,為企業(yè)帶來巨大的財務(wù)收益。 |