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精益管理實戰(zhàn)道場能手班

在線報名立享折扣優(yōu)惠】  【培訓積分兌換精美禮品】    QQ在線咨詢
企業(yè)培訓網(wǎng)
(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

時間地點:2014年12月18-19日   杭州
學習費用:5980 元/位
培訓對象:一線主管、工程師、部門負責人等

培訓特色:
精益道場吸收了豐田、GE、以及德國西門子等企業(yè)精益管理的優(yōu)點,結(jié)合中國企業(yè)現(xiàn)狀,豐富了實操、受訓、課題解決、方案研討、工廠模擬等培訓模式,使教學工作由以前的理論培訓為主轉(zhuǎn)為實際案例操作模擬,突出以實踐體驗為重點的教導(dǎo)模式。
1、別具一格的模擬工廠實踐
依據(jù)多年的企業(yè)咨詢經(jīng)驗,結(jié)合國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀,量身定制的模擬工廠
包含機加工、電子裝配、流水線裝配、檢驗等典型的工廠布局
2、動手實踐中掌握精益道場47個知識點
專業(yè)化、世界級水平的講師隊伍
講師均來自于GE、三星、豐田等跨國公司
講師具備世界級水平的現(xiàn)場咨詢能力
國際精益專家深入交流,德日韓中專家資源強強聯(lián)合;
3、廣泛認可的權(quán)威認證
精益道場擁有一套嚴格的培訓、實踐、標桿學習的考核與認證程序;
認證包含《精益能手認證》、《精益專家認證》、《精益大師認證》,擁有揚智認證的學員在國內(nèi)外眾多標桿企業(yè)中獲得充分認可

培訓收益:
知識點-現(xiàn)場標準化  5S\可視化、7大浪費、班組建設(shè)、標準作業(yè)、自主保全、QC七大手法、提案改善
知識點-生產(chǎn)流動化  VSM、精益指標、動作分析、時間研究、方法研究、秒表觀測法、精益布局、連續(xù)流、LOB、SMED、直通率、檢驗標準、防錯、節(jié)拍管理
知識點- 物料流動化 配送管理(PFEP、庫區(qū)管理、路徑管理、容器標準化)、看板拉動、物料超市運營、同期化生產(chǎn)

培訓安排:
第一天
1、開學典禮        學員代表、道場院長講話;
2、士氣訓練        創(chuàng)新口號、軍隊站姿;
3、工廠運營準備    傳統(tǒng)工廠組織組建、運營規(guī)則頒布、生產(chǎn)工藝路線熟悉;
4、工廠運營第1周   工廠運營第1周、組織生產(chǎn)經(jīng)營周會,探討現(xiàn)有問題;
5、現(xiàn)狀價值流繪制  現(xiàn)場繪制模擬工廠價值流現(xiàn)狀圖、精益管理指標理解;
6、生產(chǎn)流動化講解  從精益布局到節(jié)拍管理等消除生產(chǎn)流動浪費的方法論講解;

第二天
7、標桿案例學習    三星、豐田、海爾等企業(yè)的標桿案例講解與互動;
8、生產(chǎn)流動改善    應(yīng)用布局/節(jié)拍/單件流等探討改善方案,并進行整改;
9、工廠運營第2周   在新的布局下的工廠運營,仔細記錄關(guān)鍵績效數(shù)據(jù)并分析;
10、標桿工廠學習   杭州周邊標桿企業(yè)學習(1-2家);

第三天
11、物料流動化講解  廠內(nèi)物流為中心,講解計劃、配送、KANBAN等;
12、物料流動改善    應(yīng)用物料拉動方法論,對廠內(nèi)物流集中改善;
13、工廠運營第3周   工廠運營第3周、組織生產(chǎn)經(jīng)營周會,總結(jié)經(jīng)驗;
14、未來價值流繪制  現(xiàn)場繪制未來價值流圖、展望最佳績效表現(xiàn);
15、精益核心理念總結(jié)總結(jié)精益工廠運營,深入剖解精益核心理念的應(yīng)用;
16、結(jié)業(yè)儀式     結(jié)業(yè)證書頒發(fā)、小組感言錄制、合影留念

培訓講師:周文捷老師
   ·精益改善專家
   ·高級培訓師
   ·咨詢師
   ·工商管理碩士(MBA)

    周老師作為咨詢顧問具有豐富的精益生產(chǎn)(LP)、TPM、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、5S管理、計劃、采購和供應(yīng)鏈管理的實戰(zhàn)及培訓經(jīng)驗,特別是機械化工電子等制造行業(yè)。周老師擁有數(shù)百場咨詢和授課的經(jīng)驗,授課人數(shù)近萬人,具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,風趣幽默的授課風格結(jié)合良好的現(xiàn)場互動性。為企業(yè)主導(dǎo)推進精益生產(chǎn)、TPM、5S、生產(chǎn)運營體系及供應(yīng)鏈建設(shè)的咨詢輔導(dǎo),取得顯著成效,深受客戶一致好評。
    歷經(jīng)多年的精益生產(chǎn)(LP)和TPM推進經(jīng)歷,周文捷老師融合了日美理論和國內(nèi)實際狀況,對于精益生產(chǎn)和TPM管理在國內(nèi)工廠如何實現(xiàn)并持續(xù)運營,有著獨到的見解和實際推行操作經(jīng)驗。
    周文捷老師曾在財富500強企業(yè)擔任生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理和供應(yīng)鏈總監(jiān)等職,為企業(yè)推進精益項目近30個,為企業(yè)帶來巨大的財務(wù)收益。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

 在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優(yōu)惠):
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公司網(wǎng)址:   電子郵件:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓體系 團隊建設(shè) 培訓師培訓
財務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標與平衡計分卡實戰(zhàn)訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
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