一、培訓(xùn)背景
●中國制造業(yè)較普遍存在的采購作業(yè)執(zhí)行過程中的種種不規(guī)范行為導(dǎo)致的發(fā)展“不良癥”。
●中小型制造企業(yè)采購作業(yè)采取粗放式管理，采購工作開展憑人情、靠關(guān)系，導(dǎo)致采購違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生，采購管理成為企業(yè)的“鼠洞”，危機重重。
●企業(yè)快速發(fā)展，作為企業(yè)上游資源的供應(yīng)商，與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀嚴重不同步、不匹配。
●企業(yè)采購管理人員自身對采購作業(yè)規(guī)范化執(zhí)行的方法掌握情況與企業(yè)發(fā)展的要求存在較大差距。
隨著原材料價格的不斷上漲，硬件降價的空間越來越小，采購人員的壓力越來越大。通過對本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解如何整合需求資源，優(yōu)化采購渠道，如何從采購的各個環(huán)節(jié)降低成本，完善采購管理體系，提升采購人員談判能力，從而幫助采購人員選擇最佳供應(yīng)商和采購策略，確保采購工作高質(zhì)量、高效率、低成本地執(zhí)行，使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài)，同時與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
本次培訓(xùn)課程是百朗公司邀請國際知名商學(xué)院金牌課程的主創(chuàng)團隊合力開發(fā)的全新課程。授課內(nèi)容完全基于實際案例，采用精心設(shè)計的真人實景演出案例，充分模擬企業(yè)內(nèi)部及其與業(yè)務(wù)各個溝通環(huán)節(jié)，所有案例均由國內(nèi)知名咨詢師、著名商學(xué)院、500強企業(yè)提供，讓學(xué)員在模擬的日常工作情景中充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，解決現(xiàn)實工作中的問題，達到學(xué)以致用的學(xué)習(xí)目的。
六大名家強烈推薦——
●領(lǐng)導(dǎo)力大師：沃倫·本尼斯
●管理大師、《追求卓越》作者：湯姆·彼得斯
●中國國際航空公司董事長：李家祥●招商銀行行長：馬蔚華
●第一財經(jīng)日報總編：秦朔●科特勒營銷集團高級顧問：孫路
二、培訓(xùn)對象
采購總監(jiān)、采購/供應(yīng)經(jīng)理、采購/供應(yīng)主管、采購工程師、品質(zhì)部門經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師以及倉儲、物流配送、物控及供應(yīng)鏈管理等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。
三、培訓(xùn)時間、地點
9月4日至9月5日 地點：昆明市
四、培訓(xùn)內(nèi)容
主題一：《細節(jié)致勝：采購作業(yè)規(guī)范化執(zhí)行》
第一部分主動出擊：嚴把采購質(zhì)量關(guān)
第二部分績效致勝：讓采購效率最大化
第三部分零風(fēng)險管控：建立采購內(nèi)審內(nèi)控長效機制
學(xué)習(xí)目標：
通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，本課程的每一個環(huán)節(jié)都分為兩個部分，演練的程序為第一部分，先觀察實際情形下的人物活動，再對采購管理人員的行為進行評價，然后小組討論，分析并提出可能的改進建議。
再進入第二部分，先觀察理想情形人物行為，再對采購管理人員的行為成效進行評價，最后分析總結(jié)采購作業(yè)規(guī)范化執(zhí)行的技巧、流程或行為模式。
主題二：采購技術(shù)
1．招標采購
2．集中采購
3．即時制采購
4．國際采購
主題三：如何有效降低采購成本
主題四：供應(yīng)商管理戰(zhàn)略及開發(fā)/選擇/評估
1.供應(yīng)商管理戰(zhàn)略
2.供應(yīng)商來源開發(fā)/選擇/評估/考核/輔導(dǎo)―采購重要流程
主題五：采購談判技巧
主題六：如何進行談判方案設(shè)計
主題七：采購管理效能評估
五、授課講師
李秀芳，特約培訓(xùn)師，著名采購管理咨詢師，國家注冊高級咨詢師，清華大學(xué)研究院、北京大學(xué)、中山大學(xué)EMBA班特邀實戰(zhàn)型講師，曾先后在大型跨國企業(yè)擔(dān)任過：國際采購經(jīng)理、生產(chǎn)庫存經(jīng)理、倉儲運輸經(jīng)理，擁有十幾年的物料管理經(jīng)驗.企業(yè)高層管理及課程講授經(jīng)驗非常豐富。
曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)有：青島海爾、順德美的空調(diào)、深圳嶺東(大亞灣)核電廠、弗蘭卡(鶴山)廚具、東莞偉易達集團、卡西歐(番禺)電子、華納(廣州)有限公司、國光電器、白云電器、步步高電子、格力空調(diào)、西子奧的斯(杭州)電梯等多家知名企業(yè)，曾駐廠輔導(dǎo)東莞諾基亞、惠州TCL、健力寶(三水)集團、龍昌玩具.惠州德賽、中國長城計算機(深圳)、東莞湯姆遜(電器)、順德美的洗碗機、順德樂華陶瓷(arrow)、德源玩具塑膠廠、康佳集團等企業(yè)。
六、認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）
經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《采購管理師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至?xí)⻊?wù)組。
七、收費標準
本次培訓(xùn)費2200元/人（含學(xué)費、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐）；如需安排住宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排，費用自理。 |
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