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項目招投標(biāo)與項目合同管理(上海-北京) |
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| （本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！） |
培訓(xùn)時間：2014年8月16-17日（上海） 10月16-17日（北京）
收費標(biāo)準(zhǔn)：3,580元/人 (含授課費、資料費、茶點、午餐等)
授課對象：公司負責(zé)人、部門經(jīng)理及項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部核心人員，招投標(biāo)經(jīng)理及核心人員等
授課方式：案例研討、關(guān)鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經(jīng)驗分享
課程背景：
（由于項目的預(yù)算大部分花費在項目的執(zhí)行階段，因此項目的招投標(biāo)與合同管理在整個項目管理過程中占有舉足輕重的地位。俗話說:管理好了合同也就是管理好了項目。本課程將從招投標(biāo)的入手，結(jié)合項目實施的諸多特點，全方位論述招投標(biāo)與合同管理的全過程，重點講解合同類型、招投標(biāo)技巧、評標(biāo)與決標(biāo)、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、變更與索賠管理、合同相關(guān)方關(guān)系處理、合同風(fēng)險以及對具體合同條款的深入拋析，結(jié)合大量的實戰(zhàn)案例講解，以其達到提升合同管理乃至項目管理的水平。）
課程目標(biāo)：
通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，全面了解工程項目招投標(biāo)與合同管理的方法，步驟，技術(shù)等。
課程參考書籍：（推薦學(xué)員課后閱讀的書籍）
項目管理知識體系指南
FIDIC條款（施工、EPC）
國際貿(mào)易
國際金融
財務(wù)管理
課程大綱：
一、項目招投標(biāo)
招投標(biāo)概述及程序
招標(biāo)方式—通行的幾種招標(biāo)形式
承包方式－承包合同的類型
計價方式－從實戰(zhàn)的角度拋析幾種主要的方式及應(yīng)對策略
招標(biāo)文件編制－如何理解客戶的招標(biāo)文件
承包公司參與投標(biāo)的決定
投標(biāo)可行性分析與投標(biāo)風(fēng)險性分析
資格預(yù)審
編標(biāo)計算前的準(zhǔn)備工作
編標(biāo)報價策略技巧
投標(biāo)文件的編制與遞交
客戶評標(biāo)與定標(biāo)的幾種主要方法
合同談判與簽約策略－重點從實戰(zhàn)的視角講解談判中的關(guān)注點
保函與保險
履約保函與質(zhì)保金保函的特殊合同意義
FIDIC條款的概述
FIDIC的法律地位
二、項目合同管理
一般合同的解釋通則
國際合同的解釋學(xué)說
承包合同的履行
實戰(zhàn)中進度計劃的編制與控制－如何利用milestone chart、s-curve
實戰(zhàn)中如何利用掙值法來管理項目成本
實戰(zhàn)中質(zhì)量管理的焦點
實戰(zhàn)中對合同的變更
如何理解變更對合同執(zhí)行的重大意義
如何進行簽證管理
如何管理索賠和反索賠
合同的終止－終止后的合同處理 |
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