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車間標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行與異常處理(無錫)

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)安排:2014年4月11日   無錫

培訓(xùn)對象:生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長等相關(guān)現(xiàn)場管理人員

培訓(xùn)費用:1280元/人

課程背景:

客戶需求的變化越來越快,一線員工流動率越來越高,隨著人工成本的升高,動態(tài)用工和結(jié)構(gòu)性用工又成為必然,在這樣的市場環(huán)境和社會環(huán)境中,要保持高質(zhì)量、高效率、低成本和快速應(yīng)變的競爭優(yōu)勢,管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是至關(guān)重要的。

實踐證明:現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化做得越好,對員工技能的依賴越低,新員工上手越快;標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做得越好,生產(chǎn)人員越有條件進行變化點管理,一線干部越有時間推進改善優(yōu)化;不斷改善和優(yōu)化的結(jié)果,是使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系不斷完善并得到動態(tài)維護。所以,“鐵打的營盤流水的兵”,標(biāo)準(zhǔn)化管理功不可沒。

課程內(nèi)容:

一、現(xiàn)場管理系統(tǒng)與標(biāo)準(zhǔn)化的作用

1、現(xiàn)場管理的績效分析

   工具:PQCDSM

2、現(xiàn)場的要素分析

   工具:4M1E

3、標(biāo)準(zhǔn)化的作用

   標(biāo)準(zhǔn)化是PQCDSM的保證

   標(biāo)準(zhǔn)化可以防止防止“三胡”現(xiàn)象

   標(biāo)準(zhǔn)化的“三性”

4、問題的定義

   何謂問題

   問題與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系

二、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容以及維持標(biāo)準(zhǔn)的方法

1、現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的問題有哪些?

   課程研討

2、現(xiàn)場問題與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系

   現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容(從人機料法環(huán)角度分析研討)

   問題與標(biāo)準(zhǔn)化之間的關(guān)系

3、如何快速的發(fā)現(xiàn)問題

   定義標(biāo)準(zhǔn)

   標(biāo)準(zhǔn)可視化

   檢查日常化

4、現(xiàn)場異常處理的方法

   異常處理的流程

   向上匯報的技能

   向下解決問題的技能

   員工心理分析

   如何面對不遵守紀律的員工

   如何面對不遵守安全的員工

   如何面對不保養(yǎng)設(shè)備的員工

   如何面對不填寫記錄的員工

   如何面對不……

三、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化稽核方式以及異常處理的步驟(形成模式)

1、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化稽核看板

   各級主管在標(biāo)準(zhǔn)化稽核的責(zé)任

2、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化稽核工作站的建立

   稽核工作看板的形成

   如何應(yīng)用

3、異常處理步驟的模式化

4、標(biāo)準(zhǔn)化與異常處理卡片的形成

四、輔導(dǎo)

1、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化稽核工作站

2、異常處理卡片的應(yīng)用

培訓(xùn)講師:郭輝

資深實戰(zhàn)派管理專家、高級培訓(xùn)師、顧問師、工業(yè)工程雙學(xué)位學(xué)士

曾在世界500強企業(yè)、3000多人的大型合資企業(yè)任職。歷升任班組長、車間主任、生產(chǎn)工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、專職培訓(xùn)師等職務(wù),其間積累了大量的實際操作經(jīng)驗。特別對三星、LG、豐田、菲利浦等優(yōu)秀企業(yè)有獨特的研究和見解。授課經(jīng)驗豐富、生動幽默、擅長以案例說明問題,實效性強;在進行培訓(xùn)和咨詢中,運用生動的案例和實效的表格幫助企業(yè)不斷完善實際操作,效果特別顯著;特別具有針對性,培訓(xùn)后客戶滿意度非常高,深受企業(yè)歡迎。

服務(wù)企業(yè):三星電子、無錫小天鵝、日本夏普電子科技、日本住友電工、英國飛創(chuàng)、遠東集團、蘇州金萊克、江陰陽光集團、江蘇大生集團、鄭州宇通客車、無錫梓光木業(yè)、一馬先集團、江蘇春蘭空調(diào)、徐工集團、張家港浮山建設(shè)機械、無錫第二軸承、無錫萬旋等外資企業(yè)及國內(nèi)大量民營企業(yè)

企業(yè)反饋:

短短三個月的企業(yè)咨詢,一點通公司和郭輝老師在這里留下了深刻的足跡,讓我們收獲頗豐。在項目咨詢過程中,郭輝老師不僅知識淵博、經(jīng)驗豐富,更能采用非常多的方式來調(diào)動員工積極性和工作熱情,使得管理項目順利推行。感謝一點通!感謝郭輝老師!   -- 張家港浮山建設(shè)機械  徐東主任

郭老師授課經(jīng)驗豐富,課堂氛圍非常活潑,通過案例來分析問題,具有較強的說服力與實踐性,通過本次學(xué)習(xí),能使我們在實際工作中得到運用,提高自身的管理技能。-- 無錫小天鵝股份  胡蓓馨

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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績效考核 培訓(xùn)體系 團隊建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
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高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
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關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡實戰(zhàn)訓(xùn)練營
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