培訓安排：2020年9月24-25日 上海
培訓費用：3500元/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）
課程大綱：
第一單元 產品責任的基本概念
◇ 全球汽車行業索賠和召回案例介紹
◇ 存檔零件管理的目的和產品責任對汽車行業的影響
◇ 有關合約責任、過失責任、無過失責任的定義
第二單元 產品責任體系介紹
◇ 合約責任的定義（擔保責任，積極違約責任的法律要求）以及法律的案例解釋
◇ 過失責任與無過失責任的區別
◇ 過失責任的法律解釋和最高法院對過失責任中有關開發、設計、制造、指示、觀察責任的司法案例
第三單元 中國產品責任法系構成介紹
◇ 中國合同法、刑法、產品質量法、消費者權益保護法對三大產品責任的要求
◇ 中國、歐盟在產品責任的歸責責任方面的差異
◇ 基本介紹大眾汽車集團對產品責任和相關存檔項目/零件的控制要求
◇ 如何識別需存檔特性和存檔零件
◇ 存檔特性/零件的控制要求
第四單元 如何建立存檔零件/項目的質量管理體系
◇ 如何進行人員方面的培訓
◇ 產品責任原則
◇ 產品標識和可追溯性
◇ 產品風險分析和驗證
◇ 文件和記錄歸檔責任
講師介紹：曹老師
曹先生曾長期任職于大型外資世界500強汽車零部件制造公司，并多次接受美國、日本有關生產、質量最新管理方法的培訓；
曹先生以其豐富的現場管理經驗，領導完成多項生產、質量技術改造工程；針對大批量生產的特點，以 PDCA、FMEA、MBF等質量循環為載體在生產線上推行可視質量管理，并達到良好效果；策劃和推行以過程為導向的質量有效控制與現場持續改善活動，解決公司產品的關鍵質量問題，大大提高了產品的合格率。
曹先生在生產管理、質量管理培訓領域有豐富的授課經驗，講授公開課暨企業內訓逾百次。講課主要特點是能針對不同的企業特點、學員層次、結合企業的實際情況采用不同的授課方式和內容。
曹先生最擅長的培訓科目有： 6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品質管理、抽樣檢驗、精益生產管理等方面的培訓和咨詢。
曹先生曾經服務過的企業有：大眾汽車、德爾福汽車空調、德爾福德科電子、天合汽車零部件、薩克斯汽車零部件、ABB、勞倫茨膠帶、聯合汽車電子、西門子、耀華皮爾金頓汽車玻璃、羅伯特•博士、華德火花塞、SKF汽車軸承、韓泰輪胎、巴斯夫、飛利浦、Polyone聚合體、歐姆龍、德國米諾測量儀表、梅蘭日蘭、寶適汽車部件、寶捷麗鋼精密機電模具、歐文斯科寧、麥格納唐納利、華納圣龍、江鈴李爾內飾系統、高克聯管件、申雅密封件、伊頓發動機、金龍聯合汽車、道達爾等公司。
授課形式：
知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
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