會議安排：2014年5月15日 蘇州
參會對象：總經理、運營總監、生產總監/廠長/經理、采購總監/經理、供應鏈物流總監/經理、人力總監/經理等。
參會費用：580元/人
會議背景：
今天中國的制造業正面臨：外部——全球經濟復蘇乏力，內部——勞動力成本上升，資源價格上漲，產品需求多元化及產品更新換代加快導致企業利潤空間急速縮小，提高運營環節的競爭力，未雨綢繆構建卓越的工廠運營管理體系，優化企業供應鏈團隊，構建精益供應鏈體系是每個企業必須首先要解決的課題！作為企業的高層，需要思考：
面臨挑戰，我們應該做哪些轉變？
我們的運營管理體系能夠有效支撐企業各項目標的實現嗎？
我們的運營管理系統能夠持續推動企業各項問題的解決，有效滿足客戶要求？
我們的供應鏈團隊是否足夠優秀，能高效服務于我們的精益物流需求？
《構建卓越工廠運營與精益供應鏈體系分享會》，將與您分享：
如何構建系統的運營管理體系，整體性推進工廠管理體系建立，穩步提升并達成卓越運營績效？
招工難，一線員工流動率增大，如何通過建立并完善生產員工的崗位培訓體系，增強自身造血機制，從而抵消一線員工流動過快帶來的不利影響？
客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難，如何優化我們的供應鏈團隊，提高供應鏈管理績效？
如何實現企業的采購、生產、倉儲和配送達到JIT準時生產要求，大幅度降低物料周轉率，提高企業的贏利能力？
會議特色：
一次幫助企業中高層管理者，提升運營競爭力，應對挑戰的對策會！
一次公益性的大會，冠卓為回報所有新老客戶而舉辦的盛會！
一次分享的大會，冠卓的資深專家將十多年的管理經驗，傾囊分享!
200多位制造業的管理精英匯聚一堂，熱點探討、難點交流，冠卓敬候您的參與！！
一次交流的大會，匯聚300多位管理精英，分區交流，并就熱點問題進行激烈的討論！
會議主題：
第一部分：構建卓越工廠運營管理體系
制造業管理者面臨的勢、道、術的思考
公司戰略落地的過程
工廠管理者關于勢、道、術的把握
取行業發展之勢：現代企業供應鏈的發展趨勢
現代企業供應鏈的天職
現代企業供應鏈的主要挑戰
明體系管理之道：工廠運營總監的體系管理之道
工廠運營管理體系的搭建（六項關鍵性策略）
優管理工具之術：六項關鍵性策略的專業化推進
工廠總監的六項關鍵性策略
工廠KPI量化考核體系
·達成卓越KPI三步驟
·KPI量化考核體系的設計與搭建
生產員工崗位培訓體系建立
·如何進行員工的崗位劃分及編寫培訓教材
·如何進行崗位等級的劃分及100%上崗認證
·員工培訓檔案的建立與培訓矩陣的編制與更新
推進圍繞工廠運營KPI展開的全員5S活動
多層面的持續改善體系簡介
團隊/員工的KPI績效評估與激勵體系
·雙層復合評估法
·團隊級KPI/員工級KPI績效評估與激勵
管理方法的固化與標準化
客戶案例分享
第二部分：構建精益供應鏈
我們面臨來自市場的挑戰
一些工廠內常見的現象
制造管理目前的問題
企業經營環境
TOYOTA：供應鏈里不增值的活動
企業盈利分析與精益物流管理
企業贏得未來保證
供應鏈管理能夠產生什么效益？
DELL與TOYOTA改變物流競爭模型
戴爾與豐田物流模式背后的反思
供應鏈整合與供應商管理
供應商管理選擇與挑戰
供應商關系管理
Q&A
分享專家：
姜 瑩
曾任某全球500強企業工廠運營總監，施耐德電氣、索尼愛立信生產經理，聯想高級生產經理以及卡夫食品企業生產經理等職務；曾赴美、日、歐深造生產管理技術和精益生產技術；
擅長工廠運營經理、生產經理、生產技術經理、生產主管等各層次工廠管理者的管理技能與能力提升，工廠持續改善，卓越工廠生產運營管理體系的搭建與執行等相關領域的培訓與咨詢，主要包括精益生產、現場5S項目實施與目視管理、生產員工崗位培訓體系建立、工廠KPI量化考核體系的搭建與執行、工廠持續改善體系的推進、生產員工激勵體系的建立與執行、TPM、標準化流程作業等領域；
具有13年以上生產管理與設備管理經驗及5年以上咨詢經驗；為多家企業提供項目咨詢服務，包括各個行業的知名企業，如伊利集團、阿雷斯提汽車、白木汽車、特發信息、拜耳、華潤三九、九新藥業、皮爾金頓等等。
柳 榮
原三菱制造部長、采購與供應鏈總監
國內知名實戰采購供應鏈與精益化管理顧問
柳老師擁有十多年世界級企業的生產制造管理和
采購物流管理的高層運作經驗。1997年受企業委派至日本豐田公司學習半年，是國內第一批全面系統學習精益化企業、采購與供應鏈管理的企業學員。后曾多次應邀到日本、美國等等參加制造管理研討，有豐富的生產制造管理系統和采購物流管理提升的導入經驗。
專注于制造型企業診斷、采購與供應鏈、成本管理技術與生產力提升、業務流程分析與優化。
曾服務過的客戶包括：一汽大眾、廣州本田、東風日產、東風汽車、江鈴汽車、宇通客車、海信電子、海爾集團、富士施樂、信利集團、深開發股份、賽爾康、蒂森電梯、愛默生、大洋電機、TDK、OKI電氣、麥克維爾、廣州地鐵、蒙牛乳業、圣元乳品、青島啤酒等。
參會須知：
座位有限，每家企業僅限3人參加。適合經理級別以上參加
中午用餐自理
參加者須憑確認函和名片入場。 |
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