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五大核心工具(APQPPPAPMSAFMEASPC)實戰培訓

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

舉辦時間:2014年7月21-23日

舉辦地點:廣州市越秀區越秀南路185號創舉商務大廈22樓

培訓費用:4800元/人

培訓大綱:

產品質量先期策劃與控制計劃(APQP)
 產品質量先期策劃定義
 產品質量先期策劃的原則及相關要求
 第一階段:策劃
 第二階段:產品設計與開發
 第三階段:過程設計與開發
 第四階段:產品與過程的確認
 第五階段:反饋,評定與糾正措施
 控制計劃方法
 控制計劃的概念
 制定控制計劃的注意事項

生產件批準程序(PPAP)
 生產件批準程序(PPAP)概述
 生產件批準程序(PPAP)與其它工具的關聯
 生產件批準程序(PPAP)提交的要求
 生產件批準程序(PPAP)的提交等級
 生產件批準程序(PPAP)記錄的保留

潛在失效模式及后果分析(FMEA)
FMEA概述
FMEA的起源
FMEA的定義
FMEA的類別
FMEA與其他工具之間的關聯
FMEA的管理原則
FMEA與組織的持續改進

統計過程控制(SPC)實戰
統計過程控制概述
什么是統計過程控制
控制圖的定義
控制圖的作用
過程能力與穩定性
常用的控制圖
計量型控制圖
計數型控制圖
控制圖解讀
判穩規則與實際過程的關聯
過程能力計算
控制圖應用程序

測量系統分析(MSA)實戰
測量系統概述
測量系統的概念
常用術語
分辨力的選擇原則
計量型測量系統的分析方法
測量系統偏倚評價
測量系統線性研究
測量系統穩定性研究
測量系統的重復性與再現性
計數型測量系統分析方法
小樣法
風險分析法
解析法
測量系統分析計劃及改進

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓意向:
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聯系電話:   傳真號碼:  
公司網址:   電子郵件:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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績效考核 培訓體系 團隊建設 培訓師培訓
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應收賬款 預算管理 成本管理 房地產稅務
職業生涯 中層經理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業化訓練
中層經理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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