【培訓安排】2014年8月8-9日(深圳） 8月28-29日(蘇州）
【課程費用】3000元/人，含教材費、聽課費、咨詢費、培訓證書費、工作午餐費、發票、茶水費，其余食宿交通自理。
【招生對象】電子制造企業：品質部經理、品質工程師（QE)、PM\SQE\SQM\DQA\NPI經理\NPI工程師、產品\工藝工程師（PE)、生產部經理\生產部主管
【課程前言】
成本是市場競爭的關鍵制勝因素。當前，供應商是我們自身企業或上游客戶的利益共同體，搞好供應商及來料成本管控對現代企業不可或缺。電子制造企業的供應商管理是實施JIT(Just In Time)，降低采購成本減少庫存積壓，尤其是降低產品因版本快速升級而造成的呆料和死料的重要方法。質量成本包括因來料問題，造成的產線停工和產品制損引起的維護成本，它是復雜電子制造環境下針對物流與采購提出的重要管理機制。
質量是產品競爭力的關鍵。可靠的質量必須使供應商及來料品質始終處于受控狀態；只有實行全流程的、全員參加的全面的質量管理，才能使公司有能力持續提供符合質量標準和顧客滿意的產品。產品的質量與成本，始于對供應商及來料的有效管理。同時，供應商管理與客戶關系管理（CRM）有時是息息相關的。
為此，中國電子標準協會特別邀請清華大學深圳研究院MBA工學碩士，高級工程師李廣泰先生舉辦為期二天的“電子制造企業搞好供應商及來料品質管控的方法與案例解析”高級研修班。歡迎咨詢報名參加！
【課程收益】
● 理解供應鏈管理與SQM的思想，提高供應商配合意識，掌握品質管理的必備技能；
● 建立健全供應商開發、選擇和評估體系，掌握SQE工作方法；
● 掌握供應商產品質量管理的原則、特點和技法；
● 運用SQM職能，制訂品質計劃，有效交流、溝通問題，協調處理各類品管事務；
● 把握來料品管進程，理順各運作環節與品質管理的關系；
● 有效實施供應商考核、評審、指導、培訓、整改等，提高供應鏈整體素質。
【培訓講師】李廣泰老師
李廣泰先生，工學碩士，高級工程師 ，清華大學深圳研究院MBA，先后在美、日、韓資外企，港臺獨資企業從事管理工作多年，歷任工程部工程師、現場主管、品質經理、生產副總等職務，在十數載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經驗，尤其深諳品質、供應鏈、倉儲、庫存、生產、安全管理并擁有豐富的實戰工作經驗，對全面質量管理、生產現場管理與改善、現代倉儲配送管理的最新技術、SPC、 DOE、MSA、FMEA、 TQM、QFD擁有豐富的實戰工作經驗,是著名實戰派管理專家。對跨國公司輸入的管理思想頗有研究，形成了獨具特色的實干型制造企業管理方法和體系。
李老師將歷時十多年積累起來豐富的生產制造與管理經驗，進行濃縮升華，于2000-2004年間，先后出版了系列叢書: 《卓越品質管控》、《倉儲與物料管控》、《安全生產管理》、《生產管理學》、《電子行業ISO9001：2000實施技法與案例》、《生產現場管控》等書籍，受到企業界的高度重視幷給予了極高的評價。
李先生實踐經驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調實用性和可操作性，深受聽課人員的好評和尊敬.李老師擁有豐富的工廠精細化實戰管理經驗和堅實的技術指導功底，至今李老師為滿足企業的實際需要，先后舉辦了供應商品質管理（SQM）、全面品質管理(TQM)實戰、倉儲管理與庫存控制、生產管理、跟單管理、安全管理方面各類的內訓、公開課程共計600多場，參訓企業4000家左右，培養了一大批優秀的企業管理人才，目前主要分布在上海、深圳、廣東、江浙地區大中型生產型企業。
為國內企業質量管理、倉儲與庫存管理、生產管理、工廠精細化規范管理培訓工作做出了突出貢獻，透過學員研討和習作,幫助學員學習提升現代全面品質管理最新技術，使學員獲得相應收獲，實實在在為企業解決了全面品質管理(TQM)及應用難題。 |
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