【培訓安排】2014年5月29-30日 上海
【課程特色】
1. 2天封閉式學習，內容豐富，學員真正有所收益。
2. 講師具有多年國內、國際鐵路行業大型綜合項目的管理實務經驗，注重實務演練。
3. 結合鐵路工業及軌道交通設備制造業的項目管理，作全面、完整的講解，講課內容深入淺 出，讓學員能夠很好的掌握要求。
4. 根據案例來展開教學，理論與實際并重，注重實戰的技巧和方法，使學員真 正學會項目管理的方法并落實工具的運用。
5. 注重知識的分享，分項目小組，互動式的教學模式，學員真正參與到學習過程。
【課程對象】
1. 項目經理，項目團隊成員、設計開發人員、財務管理人員、管理體系主管人員、管理體系內審員
2. 在企業中有過實際的項目管理經驗者
項目管理培訓課程內容安排:
【下列每項內容都有工具、圖表和經典案例】
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時間 |
課程培訓內容(第一天) |
課程培訓內容（第二天） |
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08:30-09:00 |
講師和學員報到、課程介紹 |
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09:00-10:20 |
項目管理的意義及項目管理的定位
1. 項目管理與部門日常管理的三大不同
2. 項目管理的三大優勢 |
11. 如何控制項目成本
12. 如何做好項目質量管理 |
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10:20-10:35 |
課間休息 |
課間休息 |
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10:35-12:00 |
3. 項目管理運行不暢的問題所在
4. 項目管理的五大核心流程
5. 項目管理的八大模塊 |
13. 如何進行項目的交付和收尾
14. 項目管理總結與知識管理 |
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12:00-13:30 |
午餐、午休 |
午餐、午休 |
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13:30-14:45 |
6. 如何確定項目范圍與項目邊界
7. 如何確定項目績效目標與績效考核 |
15. 如何進行項目績效評估
16. 如何滿足IRIS體系對項目管理的要求 |
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14:45-15:00 |
課間休息 |
課間休息 |
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15:00-16:30 |
8. 如何選拔項目經理和團隊成員
9. 優秀項目經理的八個素養
10. 如何把握項目時間并編制時間進度計劃 |
高效項目管理成功的秘訣 | |
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