安全生產四把利劍實戰解析課：走出“檢查-整頓-再檢查-再整頓”的怪圈
培訓時間：2025年9月19-20日 濟南
培訓費用：4800元（含培訓費、茶點、資料、稅費）食宿自理
培訓對象：企業中高層、安全總監 / 經理、EHS 專員、安全員、應急管理負責人、生產總監 / 經理、車間主任、班組長、調度員
課程背景：
事故是最大的失責和成本，安全是最大的責任和利潤。
·于個人：安全是天。一起事故，毀掉了幾代人、多個家庭的幸福。
·于管理者：安全事故一票否決。一起事故把所有的功勞勾銷，甚至牢獄之災。
·于企業：安全是無形的效益。事故是最大的浪費，一起事故可以毀掉一個企業。
然而，災害還是不斷，生命還是因事故而逝去，悲劇還在重復！
·安全一直是企業的一大心病，“制度一大堆，隱患一大片”。
·從沒間斷的安全大檢查，始終走不出“檢查—整改—再檢查—再整改”的怪圈。
面對險象環生的現場，我們到底缺了什么？
本課程主講老師以其近40年管理實踐和企業輔導經驗中的經典案例，帶你以獨特視角與維度直擊管理盲點，尋求安全生產解決方案！
【課程內容】
第一把利劍/心 文化入心：全員的安全意識喚醒
安全金句
01戰戰兢兢，如履薄冰
02安全一萬天，事故一瞬間
03心中時刻有平安，平安永在我身邊
安全場景
安全事故中90%是因為安全意識的缺乏。企業都會致力于安全意識的喚醒，可多數企業更多的在做著制度類、技術類培訓，即便做意識喚醒也缺乏針對性，可以說真正用于安全意識喚醒的精力不足10%！
現狀是，我們的管理還很粗放，全員參與的氛圍遠沒形成，需要每一位干部、員工迅速轉變觀念，把安全根植于全員的內心。
培訓內容
1.我們的制度很健全，所以我們很安全
2.事故不會發生在我的頭上
3.身邊講案例
4.一起事故可以把你所有的功勞一筆勾銷
案例：安全帶現象
思考：員工為什么不害怕
討論：怎樣喚醒員工的安全意識
第二把利劍/人 行為規范：糾違章，杜絕不安全行為
安全金句
04你不執行制度就讓制度執行你
05寧煩十次保安全, 不省一次去冒險
06寧在時間中等安全，不在危險中搶時間
安全場景
違章是事故的起因，事故是違章的后果。
違章是各個企業嚴格禁止的行為，可違章總是屢禁不止，怎么辦？
培訓內容
1.違章六情形
2.高危六時段
3.根治違章“三不違”
（1）喚醒意識不想違
（2）嚴格執法不敢違
（3）自動糾錯不能違
4.綁定利益措施落地
5.即時激勵大張旗鼓
6.首犯必懲，讓警告性發揮作用
7.自動糾偏，讓你想錯也錯不了
案例：我的第一次違章
案例：“誰被抓著誰倒霉”
案例：“占用公交車道”的思考
討論：她如何管好的點檢表
第三把利劍/物 隱患排查：查隱患，消滅不安全因素
安全金句
07你不消滅隱患就被隱患消滅
08隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山
09繩子總在磨損地方折斷，事故常在薄弱環節出現
安全場景
從未間斷的安全檢查，查出的問題似曾相識，一邊查，一邊改，總是不能斷根，我們陷入了怎樣的怪圈？
培訓內容
1.習慣蒙蔽了雙眼
2.共性問題與重復問題
3.看不出問題是最大的問題
4.“你查我改”的怪圈
5.強調什么你就檢查什么
6.隱患排查：向前看追溯到問題根源
7.隱患治理：往后看追查到隱患關閉
案例：危險的死角
案例：反應釜憋壓
案例：自欺欺人的“安全自查”
討論：假想，識別風險
第四把利劍/制 體系落地：安全不反彈
安全金句
10先進技術不能補救落后的管理
11先進的管理卻能彌補落后的技術
12安全向最好的方向努力，預案往最壞的地方打算
安全場景
顯而易見的危險，責任單元卻視而不見；
預案演練“練”變成了“演”，安全工作形式大于內容時，危險就在悄悄逼近！
險情發生時，就事論事草草結案，更為安全埋下隱患——管理風險已經成了最大的風險！
培訓內容
表面文章危害大
案例：“變了味”的安全承諾
形同虛設的報警電話
形式主義風險高
培訓流于形式
整改就事論事
案例：培訓步入了三大誤區
把問題清零，讓體系落地
責任覆蓋
監督檢查
體系落地
案例：溫度計與溫控器
討論：空氣呼吸器漏氣誰該負責
【主講老師】夏老師
資深實戰派安生生產與設備管理專家。夏老師自山東工業大學畢業后進入海爾。在海爾近30年的工作歷程中，從一線技術人員，成長為中層干部，因其出色的工作成果擔任高管
·在工作中經歷了家電、模具、鈑金、注塑、橡膠、涂裝、包裝、變壓器、電子等幾十個專業領域的實踐
·其親自主導建立的多個工業園建廠項目彰顯了其豐富的風險規避經驗和雄厚的管理實力
·多次應邀到德國、 意大利、 日本進行技術、管理交流和考察
·夏老師恪守“講我所做，做我所講；經驗感悟沉淀，知行合一實踐”之原則，廣受學員贊賞
·分享其安全與設備領域近四十年的實戰經驗，從企業戰略發展的視角切入管理，理清節點，聚焦熱點，把握難點，尋求最佳解決方案
實例：全程案例解讀，讓學員在感同身受中思考
實用：真實經驗再現，讓學員在日常工作中借鑒
實效：獨特視角審視，讓學員在司空見慣中發現
實戰：植根企業實踐，讓學員在困惑迷茫中釋然
【部分客戶】
·天津波音、北京奔馳、奇瑞汽車、中國一拖、沃爾沃建筑設備有限公司、五征集團、玲瓏輪胎、華盛輪胎、樺林佳通、盟威戴卡輪轂有限公司、東營貝特爾控股集團
·新華制藥、翔宇藥業、江蘇恒瑞、上海恒瑞、浙江新昌制藥廠、紫光生物、京博控股、萬潤股份、開磷礦肥、翁福集團、中原大化、山東泰和水處理有限公司、圣奧化工、山東民基新材料有限公司、湖北奧美醫療用品公司、興國新力集團、浙江新鳳鳴集團、河北新啟元能源技術開發股份有限公司、東明旭陽化工有限公司、鄆城旭陽化工有限公司
·紫金礦業、河北遠通礦業、開磷礦業、青海天益冶金、唐口煤業、臨沂金泰混凝土有限公司、淄礦集團、株硬集團、旭陽焦化、中鋼邢機、鑫達鋼鐵、濰坊特鋼、中國鋼鐵制品有限公司、冠洲集團、河南世林集團
·青島啤酒、天湖啤酒、金星啤酒、張裕集團、德樂果業、無窮食品、乖寶寵物食品、泰寶美克株式會社、湖南中煙、河北白沙煙草、保定卷煙廠、阜陽煙草、山東中煙濟南卷煙廠
·中國印鈔造幣總公司、雅圖仕印刷、海信冰箱、大金電器機械有限公司、九牧-西河衛浴、廣西貴糖、利歐股份、歌爾電子、陸遜梯卡眼鏡、合肥榮事達三洋、美芝壓縮機、美的環境電器制造有限公司、富達集團、西安中興精誠科技有限公司、神華鐵路貨車運輸有限公司陜西分公司
·紅沿河核電、山東核電、華能威海電廠、華電濰坊發電有限公司、臺州發電廠、浙能紹興濱海熱電、佛山燃氣集團
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·大連理工、山東大學總裁班、北京北辰集團、廣東省機場管理集團、北京排水集團、澳亞牧業、濰坊自來水公司、日照港集團……
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