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DOE實驗設計與分析(上海-廣州)

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

培訓安排:2014年4月18-19日(上海)   4月18-19日(廣州)
培訓費用:2880元(含資料費、午餐費、專家演講費)
培訓對象:質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師、生產工程師、工程試驗人員、6Sigma綠帶、一線主管、領班、車間主管、生產主管等

培訓背景:
    在產品設計中,如何用最小的實驗成本和次數,有效的設計和驗證產品的性能?
    在制造過程中,如何面對諸多影響因素,科學的設定工藝參數?
    面對生產過程中出現的懸而未決卻涉及因素復雜的質量問題,如何有效分析?
    如何在設計和加工初期,做到質量的先期控制,提升產品的競爭力?
    ……
實驗設計(DOE)是以概率論與數理統計為基礎、合理安排試驗的一種方法,他通過高效經濟地獲取數據信息、科學地分析處理、得出正確的結論。DOE可以被工程師應用于所有需要的領域,在制程/產品研發和制程/產品改善中也起著提高績效的重要作用,包括:
    改善制程良率
    減少制程變異,使制程參數接近目標要求
    縮短研發時間
    降低總成本
但是,一提到DOE,很多人就會想到其深奧的理論,使人望而卻步。本課程旨在向您講述如何將各項實驗方法運用于產品和制程設計中,減少過程中各項的變差,從而使產品及制程設計臻于完美。本課程的最大特色在于:適當的理論,注重實踐,由淺入深,較多的案例與實踐,讓學員在實踐中輕松掌握……

培訓收益:
    熟悉各種試驗設計的模型與統計分析方法
    掌握產品和制程設計中的各種試驗方法
    掌握試驗方法的綜合運用技術
    掌握Minitab在DOE 中的應用

培訓大綱: 
·實驗設計基礎
    基本統計學
    基本圖形
    假設檢驗方法
    T檢驗
    方差齊性檢驗
    比例檢驗
    ANOVA
·相關性與回歸分析
    繪制散布圖
    進行簡單線性(Simple Linear)回歸并進行解釋
    多項式回歸
    多變量回歸
    回歸和相關性的計算區別
    利用Mandel 方法進行相關性分析
·DOE介紹
    實驗方法步驟
    同假設檢驗的相似之處
    同假設檢驗的相似之處
    同假設檢驗的不同之處
    實驗方法的障礙
·全因子實驗
    什么是全因子實驗法
    定義什么是因子和級別,解釋在全因子實驗設計中所用到的一些符號的意義
    解釋主要結果和相互作用
    設定并分析2 x 2 全因子實驗法 (使用 Minitab)
·部分因子實驗
    篩選設計
    部分因子設計
    Alias關系
    設計解決方案
    Foldover設計
    飽和設計
·實驗設計的拋射器練習

上海班培訓講師:朱老師
    精益六西格瑪高級顧問;MBB;曾赴美國、新加坡等地接受系統的六西格瑪培訓;全國六西格瑪管理委員會專家委員
    曾任普萊克斯(中國)質量安全總監;亞太地區6Sigma黑帶大師、六西格瑪總監和精益生產大師,負責所有大中華地區工廠的持續改善活動。現任某美資汽車部件公司亞太區精益六西格瑪總監,負責中國所有工廠的六西格瑪和精益生產的專業人才培養,項目指導等工作。
    朱老師擅長DMAIC系統改善方法和工具,結合精益生產與6Sigma實現最終績效。他連續完成了多個包括生產過程和服務過程的6Sigma項目。擅長六西格瑪系列課程(包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab)精益生產、價值流分析、SMED等等。
    朱老師曾培訓過哈飛、寶鋼集團、中遠集團、溢達紡織、小天鵝、東阿阿膠、泰科、康明斯、科勒、萊卡、松下萬寶等500余家知名企業,制造業經驗十分豐富,課程通過案例、經驗故事、課程練習、現場輔導等方式讓學員能充分掌握各種實用工具。
    朱老師擁有19年在世界五百強企業任職的工作經驗,是國內最早一批學習和從事六西格瑪改善的外企經理,其從業經歷包括化工、電子、汽車等多個行業,對精益生產和6西格瑪具有豐富的培訓、輔導和實施經驗。在六西格瑪方面,他曾先后培訓了80多位黑帶和160多位綠帶,指導過200多個六西格瑪項目,并覆蓋銷售、服務和生產管理等多個領域。

廣州班培訓講師:周老師
    高級培訓師,6sigma黑帶大學(新加坡國立大學)、6sigma黑帶(seagate)、中國質量協會首批6sigma黑帶注冊講師(CQA)、美國質量協會6sigma黑帶培訓授權講師、美國質量協會注冊6sigma黑帶(CSSBB)、國家質量技術監督局特約講師。
    周老師曾任Newell Rubbermaid 公司質量專家,為超過50家重要供應商提供各種質量改善工具培訓,并成功實施了超過50個質量改善項目;曾任微密科技(MMI)6 Sigma黑帶,負責領導和管理6 Sigma改善項目,并擔任DPPM改善委員會委員;
周老師擅長的課程包括:現場質量問題分析與解決、潛在失效模式及效果分析(FMEA)、測量系統分析(MSA)、實驗計劃法(DOE)和統計過程控制(SPC)等。
    周老師曾服務過的企業有:賽爾康、溢達紡織、三菱電機、德爾福(上海)、比亞迪集團、瑞聲電子、臺達電子、海爾集團、太鋼集團、蘇州明基集團、穿億電腦、深圳賽格三星、通用電氣、東風-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫藥、諾華醫藥、飛利浦、BP潤滑油、杭州萬向、大連固特異輪胎有限公司等多家知名企業。
    作為中國質量協會首批6sigma黑帶注冊講師,美國質量協會6sigma黑帶培訓授權講師,周老師在6sigma培訓方面積累了豐富的經驗及豐富的學識,生動有趣的授課風格,是眾多企業指定的培訓講師,深受客戶好評。具有較豐富的工程品質管理和產品開發的實戰經驗,善于把6sigma知識與日常工作相結合,輔導學員將所學的知識應用于項目之中,取得突破性的成果。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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