您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 生產(chǎn)運(yùn)作培訓(xùn)課程 > 國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問題解析暨合規(guī)制度構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制操作實(shí)務(wù)關(guān)于舉辦國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問題解析暨合規(guī)制度構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班通知
各有關(guān)企事業(yè)單位：
國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目多、資金規(guī)模大、影響面廣，對(duì)促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)范具有引領(lǐng)和示范作用。但是，當(dāng)前招投標(biāo)活動(dòng)中依然存在招標(biāo)人主體責(zé)任缺失，串通投標(biāo)、弄虛作假違法違規(guī)問題。因此推進(jìn)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的專業(yè)化和規(guī)范化，促進(jìn)采購(gòu)過程依法合規(guī)、陽(yáng)光透明是當(dāng)下重要任務(wù)。
主動(dòng)探索招標(biāo)采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐路徑，努力創(chuàng)造專業(yè)化、個(gè)性化、精準(zhǔn)化和規(guī)范化招標(biāo)采購(gòu)交易流程。作為審計(jì)巡視部門監(jiān)督關(guān)注的的重點(diǎn)領(lǐng)域，解決企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)重形式輕結(jié)果、規(guī)范國(guó)有企業(yè)的招標(biāo)采購(gòu)行為，實(shí)現(xiàn)降本增效、確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值目的的實(shí)現(xiàn)，是國(guó)有企事業(yè)招標(biāo)采購(gòu)面臨的突出問題。
為幫助單位解決招標(biāo)采購(gòu)中的困惑，積極創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步提升招標(biāo)采購(gòu)工作的專業(yè)化水平，中企協(xié)企業(yè)管理培訓(xùn)中心決定舉辦“國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問題解析暨合規(guī)制度構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制操作實(shí)務(wù)”培訓(xùn)班，希望各單位積極組織相關(guān)人員參加。具體通知如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》（征集意見稿）的適用與解析
（二）《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》解讀
1.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》的適用范圍；
2.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)組織管理；
3.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)管理制度；
4.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)信息化管理；
5.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)戰(zhàn)略管理；
6.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范》中的采購(gòu)執(zhí)行管理。
（三）國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)依法合規(guī)制度建設(shè)
1．招標(biāo)投標(biāo)法律體系建設(shè)；
2．國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的合規(guī)性和營(yíng)利性；
3．國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理制度框架；
4．國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)范主要制度；
5．國(guó)企采購(gòu)的招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目類別劃分；
6．國(guó)有企業(yè)集中采購(gòu)的分類、框架協(xié)議的分類及其作用；
7．國(guó)企采購(gòu)內(nèi)控規(guī)范構(gòu)建的基本內(nèi)容與操作要點(diǎn)；
8．非招標(biāo)采購(gòu)制度設(shè)計(jì)與《非招標(biāo)方式采購(gòu)示范文本》應(yīng)用技巧。
（四）國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)關(guān)鍵程序、痛點(diǎn)問題解析與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1．依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的判定及其招標(biāo)方案的策劃；
2．招標(biāo)方式選擇的條件與標(biāo)準(zhǔn)；
3．采購(gòu)需求及其在招標(biāo)采購(gòu)中的重要性；
4．招標(biāo)流程策劃與強(qiáng)化資格審查及案例分析；
5．招標(biāo)文件通用性、獨(dú)特性編制內(nèi)容、法律要求及案例分享
6．招標(biāo)采購(gòu)異議、質(zhì)疑、投訴等爭(zhēng)議的解決策略和案例分析；
7．開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)操作實(shí)務(wù)與案例分析。
8．招標(biāo)投標(biāo)交易全過程電子化流程分析及操作實(shí)務(wù)。
（五）中標(biāo)、合同簽訂、履行疑難問題解析
1．招標(biāo)采購(gòu)的定標(biāo)、談判與合同簽訂; 2．招標(biāo)采購(gòu)合同的交底、履行、跟蹤檢查與糾偏調(diào)整; 3．招標(biāo)采購(gòu)合同的轉(zhuǎn)讓、終止和收尾。
（六）招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與監(jiān)督審計(jì)熱點(diǎn)難點(diǎn)解析
1．招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)依據(jù)； 2．招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)方案編制與審計(jì)方式及流程要點(diǎn)實(shí)務(wù)； 3．招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題解析。
二、培訓(xùn)對(duì)象：
各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心相關(guān)人員；國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法務(wù)等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理公司人員。
三、擬請(qǐng)授課專家：
邀請(qǐng)參與國(guó)家招投標(biāo)政策制定，且具有較深理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家結(jié)合亟待解決的熱點(diǎn)問題、經(jīng)典案例，進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的講解和研討。
四、研討費(fèi)：
1、2980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)等）；食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請(qǐng)各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)此通知并組織本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名，各收文單位也可直接報(bào)名，名額不限。
3、本次培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)課程均可赴貴公司提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢。
五、證 書:（如辦理證書，需另交工本費(fèi)及考核認(rèn)證費(fèi)880元/人）
經(jīng)培訓(xùn)合格后，由中國(guó)管理科學(xué)研究院頒發(fā)“招標(biāo)采購(gòu)師”專業(yè)人才技能證書。此證官方網(wǎng)站查詢。根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。學(xué)員將學(xué)歷證明、身份證及證件照片發(fā)電子版至我中心，以便辦理證書使用。
六、研討時(shí)間安排及地點(diǎn)：
2021年6月16日至6月19日 貴陽(yáng)市（6月16日全天報(bào)到）
2021年6月22日至6月25日 北京市（6月22日全天報(bào)到）
2021年6月23日至6月26日 青島市 （6月23日全天報(bào)到）
2021年7月14日至7月17日 哈爾濱市 （7月14日全天報(bào)到）
2021年7月20日至7月23日 呼和浩特市（7月20日全天報(bào)到）
2021年7月21日至7月24日 珠海市 （7月21日全天報(bào)到）
2021年7月29日至8月01日 青島市（7月29日全天報(bào)到）
2021年8月09日至8月12日 重慶市（8月09日全天報(bào)到）
2021年8月19日至8月22日 西寧市（8月19日全天報(bào)到）
2021年8月27日至8月30日 昆明市（8月27日全天報(bào)到）
2021年9月09日至9月12日 上海市（9月09日全天報(bào)到）
2021年9月24日至9月27日 成都市（9月24日全天報(bào)到）
【相關(guān)課程】
·高級(jí)采購(gòu)管理——采購(gòu)經(jīng)理必修課(上海-深圳)
·采購(gòu)體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化(上海)
·采購(gòu)招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)演練(深圳)
·采購(gòu)五項(xiàng)核心技能高級(jí)研修班(北京)
·實(shí)用采購(gòu)管理技術(shù)與管理完善、創(chuàng)新(北京)
·專業(yè)采購(gòu)核心技能提升訓(xùn)練高級(jí)研修班(北京)
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
