舉辦時(shí)間：2014年8月28-29日
舉辦地點(diǎn)：廣州市越秀區(qū)越秀南路185號(hào)創(chuàng)舉商務(wù)大廈22樓
培訓(xùn)費(fèi)用：3600元/人
課程大綱：
第一節(jié)：EHS管理理論發(fā)展
Deming系統(tǒng)安全論責(zé)
馬斯洛需要層次理論
職業(yè)安全健康費(fèi)用模型
海因里希事故因果連鎖論
海因里希事故三角
第二節(jié)：EHS法規(guī)體系演變及趨勢(shì)
中國EHS法規(guī)體系介紹
美國EHS法規(guī)體系介紹
法規(guī)體系的演變和趨勢(shì)
獲取EHS法律法規(guī)的主要途徑
如何提高企業(yè)的EHS法規(guī)符合性管理
第三節(jié)： EIA和OHS風(fēng)險(xiǎn)管理
危險(xiǎn)源辨識(shí)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)控制
第四節(jié)：環(huán)境要素管理
公司的環(huán)境承諾
化學(xué)品/氣體管理
廢水排放管理
廢物管理
環(huán)境噪聲管理
第五節(jié)： 工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評(píng)估和實(shí)施
職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立
個(gè)人防護(hù)用品的選擇和使用
人機(jī)工程學(xué)
IAQ-室內(nèi)空氣質(zhì)量
第六節(jié)： EHS運(yùn)行監(jiān)測(cè)及整改
EHS運(yùn)行監(jiān)測(cè)
安全隱患報(bào)告體系
變動(dòng)管理 - MOC
檢查表的設(shè)計(jì)
現(xiàn)場檢查技巧
整改措施的跟蹤
第七節(jié)：應(yīng)急響應(yīng)
應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的制訂
緊急疏散計(jì)劃及定期演習(xí)
應(yīng)急計(jì)劃的后勤準(zhǔn)備
應(yīng)急計(jì)劃演習(xí)的組織與實(shí)施
應(yīng)對(duì)媒體的基本方法
防火防爆
第八節(jié)：EHS管理體系框架介紹
EHS管理體系模式及體系建立邏輯
EHS管理體系和ISO體系對(duì)照
EHS管理體系文件結(jié)構(gòu)
EHS管理體系關(guān)鍵條款
EHS體系建立及審核應(yīng)對(duì).
第九節(jié)：事故分析和防范
事故報(bào)告
事故應(yīng)對(duì)措施
事故調(diào)查啟動(dòng)及程序
事故原因分析
事故防范措施
第十節(jié)：高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及工作許可制度
高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)
上鎖掛牌LOTO-危險(xiǎn)能源控制
施工現(xiàn)場高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)
工作許可證類型
動(dòng)火
受限空間
帶電作業(yè)
高作業(yè)
開挖
吊裝作業(yè)
第十一節(jié)： EHS培訓(xùn)系統(tǒng)
培訓(xùn)需求的識(shí)別
培訓(xùn)的實(shí)施與效果的考核
第十二節(jié)： EHS文化的建立
EHS文化的重要性
EHS人員的角色職責(zé)
EHS績效評(píng)估
EHS管理委員會(huì)和員工參與
公司對(duì)EHS的承諾及其外在體現(xiàn)
明確對(duì)管理層的期望
EHS活動(dòng) |
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