課程時間：2022年10月29-30日（9:00—16:30）
培訓(xùn)地點：成都邛海賓館（成都市武侯區(qū)永豐路45號）
培訓(xùn)費用：2380元/人（學(xué)習(xí)費、資料費、場地費、會務(wù)服務(wù)費）
培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財稅相關(guān)核心人員、會計師、稅務(wù)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人。
課程簡介：
在中國破產(chǎn)的企業(yè)中，有近70%的企業(yè)是由于資金鏈斷裂所導(dǎo)致。如何保證企業(yè)資金鏈順暢運轉(zhuǎn)是一個非常重要的問題。本次專題的目的：通過有效運作資本，引導(dǎo)企業(yè)管理層，在保證企業(yè)投融資資金鏈順暢的同時，充分運用經(jīng)營杠桿與財務(wù)杠桿組合搭配，實現(xiàn)將投資項目毛利成倍“翻動”，從而做出科學(xué)合理的投融資決策。
作為企業(yè)經(jīng)營管理者，必須懂得分析企業(yè)以往經(jīng)營管理中在哪些方面存在問題，并以此作為下一年經(jīng)營管理的重點，尤其是在目前經(jīng)濟(jì)變革時代下對企業(yè)經(jīng)濟(jì)影響逐漸加劇，身為管理者應(yīng)當(dāng)如何將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動，并對過程進(jìn)行管理、控制？
重點講解：
★ 企業(yè)經(jīng)營績效分析
★ 企業(yè)信息技術(shù)規(guī)劃
★ 企業(yè)戰(zhàn)略布局規(guī)劃
★ 企業(yè)經(jīng)營活動規(guī)劃
培訓(xùn)講師：馬會起老師
四川大學(xué)管理學(xué)博士，中國注冊會計師，副教授，西南石油大學(xué)會計學(xué)碩士生導(dǎo)師，全國財政職業(yè)教育指導(dǎo)委員會委員，四川省管理會計專家委員會委員，四川省會計協(xié)會理事，省級優(yōu)秀教師。
馬會起老師具有豐富的財務(wù)實務(wù)操作和教育教學(xué)經(jīng)驗，曾在糧食局、企業(yè)集團(tuán)、會計師事務(wù)所擔(dān)任過財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、項目審計經(jīng)理等職務(wù)，熟練掌握企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、成本與風(fēng)險控制、績效評價、項目投融資等單位財務(wù)高管知識與技能。
馬會起老師多年來為四川省財政系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)、金融系統(tǒng)、中石油、中石化、南車集團(tuán)、錦弘集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、五冶集團(tuán)、國家電網(wǎng)等企事業(yè)單位開展財務(wù)咨詢及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
課程內(nèi)容：
一、公司籌資決策及風(fēng)險控制
（一）企業(yè)增長與融資規(guī)劃 包括企業(yè)外部資金需要量的預(yù)測，融資規(guī)劃與企業(yè)增長率預(yù)測，企業(yè)可持續(xù)增長與增長管理策略等。
（二）企業(yè)融資方式?jīng)Q策 包括權(quán)益融資、負(fù)債融資、混合融資等融資手段的優(yōu)缺點分析，各種融資方式的資金成本衡量，相關(guān)融資風(fēng)險的分析，以及如何在保證企業(yè)投融資資金鏈順暢的同時，充分運用經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿的合理搭配，將企業(yè)毛利成倍“翻動”。
（三）集團(tuán)公司資金管理與風(fēng)險管控
包括集團(tuán)公司資金集中管理運作模式，集團(tuán)公司財務(wù)風(fēng)險管控等。
二、項目投資決策及風(fēng)險控制
（一）項目可行性分析報告結(jié)構(gòu)及內(nèi)容
包括項目環(huán)境可行性、市場可行性、技術(shù)可行性、財務(wù)可行性報告等內(nèi)容。
（二）項目投資現(xiàn)金流量分析及風(fēng)險控制
包括項目壽命周期內(nèi)建設(shè)期、運營期、終結(jié)期等現(xiàn)金流量預(yù)測；項目投資風(fēng)險分析及控制等內(nèi)容。
（三）項目投資決策可行性分析
包括項目投資可行性分析原理；項目資金成本的確定；項目評價指標(biāo)的計算等內(nèi)容。
（四）集團(tuán)公司項目投資方案選擇
包括在集團(tuán)公司資金有限的情況下，如何進(jìn)行項目投資方案的選擇及有序組合以實現(xiàn)集團(tuán)公司效益最大化等內(nèi)容。
（五）企業(yè)并購項目投資
包括企業(yè)并購類型及動機(jī)；企業(yè)并購決策依據(jù)；并購企業(yè)價值評估，以及市場法、現(xiàn)金流量折現(xiàn)法、成本法的案例分析及應(yīng)用等。
三、金融投資決策及風(fēng)險控制
（一）強(qiáng)化金融投資風(fēng)險控制重要性
（二）提升金融投資風(fēng)險控制系統(tǒng)性
（三）注重金融投資風(fēng)險控制制度性
（四）推動金融投資風(fēng)險控制創(chuàng)新性
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