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案例課程:戰(zhàn)略驅動財務管理體系建設與實踐

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

關于舉辦“案例課程:戰(zhàn)略驅動財務管理體系建設與實踐”研修班的通知

各相關單位:
財務管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié),是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要基礎和保障。為此,國務院國資委著力推動央國企財務管理理念變革、組織變革、機制變革、手段變革,要求深入總結企業(yè)財務管理先進經驗,搭建溝通交流平臺,對標先進找差距,相互交流促提升,以期建成與世界一流企業(yè)相適應的世界一流財務管理體系。
鑒于此,上海國家會計學院于2024年推出全新的“案例課程:戰(zhàn)略驅動財務管理體系建設與實踐”研修班,邀請曾長期擔任央企總會計師的老師擔綱主講,攜手探討世界一流財務管理體系建設之路。

一、培訓安排
    2024年9月9-11日上午(2.5天,8日報到)  上海國家會計學院
二、課程收益
1.學習如何基于戰(zhàn)略準確評估和定位財務;
2.系統(tǒng)對標學習國內企業(yè)財務管理體系建設的最佳實踐;
3.重點學習其預算、資金、資本運作;
4.共同探討面向未來的價值創(chuàng)造型財務。
三、培訓對象
主管財務的副總經理、總會計師、高級財務經理及承擔類似角色的高管。
四、 課程內容
9月9日上午
模塊一:支撐戰(zhàn)略、支持決策的財務管理體系
1.企業(yè)環(huán)境、戰(zhàn)略、組織變革與財務管理
2.公司戰(zhàn)略發(fā)展對財務管理體系的要求
3.世界一流財務的標準:價值創(chuàng)造型財務管理體系
4.財務管理能力評估:從面向過去到面向未來
模塊二:財務管理體系建設實踐
1.建立業(yè)財全面整合的一流會計管理體系
--為集團企業(yè)建立有效的會計標準和流程化制度體系
--數(shù)字化、網(wǎng)絡化的會計報告和合并系統(tǒng)
--搭好會計管理應用擴展的基礎
--財務內部控制
--從財務內部控制向全面內部控制發(fā)展
--法律合規(guī):會計管理的靈魂
--案例討論
9月9日下午
2.以戰(zhàn)略為指引、以價值為導向的一流全面預算管理體系
--全面預算管理的“全面性”
--全面預算管理的組織與管理流程
--建立為戰(zhàn)略服務的預算體系:戰(zhàn)略-經營計劃-財務預算
--以全面預算為基礎的企業(yè)績效管理:閉環(huán)預算管理
--運用全面預算管理系統(tǒng)突出重點管理,強化短板管理,包括戰(zhàn)略執(zhí)行控制、成本控制和資源優(yōu)化配置
9月10日上午
3.一流的資金管理提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力
--企業(yè)戰(zhàn)略的兩面:經營戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略、財務借方與貸方、局部目標與全局目標、短期目標與長期目標之間的平衡策略
--財務戰(zhàn)略的核心:建立價值導向的資金資源配置體系
--重新認識資金
--資金管理的目標、內涵和功能
--資金管理模式
--資金計劃與資金配置
--資金管理系統(tǒng)
--資金集中管理系統(tǒng)
--企業(yè)融資管理與融資策略
--財務風險管理
--金融衍生工具運用管理
--資金管理決策與頭寸管理
9月10日下午
4.資本運作——資本驅動企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
--泰德普林斯矩陣的啟示
--何為成功的資本驅動
--資本助力業(yè)務跨越式發(fā)展:遠東宏信的案列
--海外并購與整合案例
--內部資本管理的藝術:價值保護和價值增值
5.支撐決策、固化管理——建設財務信息化管理體系
6.一體化、專業(yè)化、國際化的財務人才隊伍建設
7.高級財務管理人員的管理觀
9月11日上午
模塊三:研討交流:面向未來的價值創(chuàng)造型財務
1. 通過財務價值鏈整合實現(xiàn)財務智能轉型
2. 基于企業(yè)價值評估的資本運作
3. 財務組織體系建設與高級財務管理人員能力提升
五、擬邀師資
楊老師:歷任中化集團財務部副總經理、資金管理部總經理、副總會計師等職務,2010年至2022年任中化集團總會計師。高級經濟師、特許公認會計師、中國特級管理會計師!吨袊倳嫀煛穼<抑笇瘑T會委員、中國總會計師協(xié)會管理會計專業(yè)委員會委員。
六、收費標準
1.培訓費:4500元/人。
2.食宿統(tǒng)一安排,費用自理,具體標準以開課通知為準。
3.費用支付方式:培訓費、食宿費由學院收取,支付寶/微信掃碼、匯款。
4.培訓費、食宿費發(fā)票由學院提供。
七、結業(yè)證書:
上海國家會計學院頒發(fā)結業(yè)證書,并注明學時。繼續(xù)教育學時事宜,煩請學員咨詢當?shù)刂鞴懿块T。
八、報名咨詢
請參加人員填寫《報名表》回傳至招生聯(lián)系人,我們將在開課前五天發(fā)送《開課通知》。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
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三月課程
四月課程
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·按培訓地點:
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