培訓(xùn)時(shí)間：2020年9月25-26日（周五、周六）；
培訓(xùn)地址：成都市希恩國際酒店（金牛區(qū)同和路一號(hào)）；
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2980元/2天/人（包括：培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：
1、CEO、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；
2、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等；
3、各業(yè)務(wù)部門的部門經(jīng)理
課程背景：
這是一門特意為企業(yè)家和企業(yè)財(cái)務(wù)管理者開設(shè)的投融資課程，如果把企業(yè)比喻成一個(gè)有機(jī)體的話，資金就是企業(yè)這個(gè)有機(jī)體的血液、資金流充沛就會(huì)讓這個(gè)組織生生不息，資金流斷裂會(huì)讓這個(gè)組織休克甚至失去生命，企業(yè)的投資活動(dòng)、融資活動(dòng)和經(jīng)營活動(dòng)都決定著資金流入和流出的大小，其中，經(jīng)營活動(dòng)決定著企業(yè)自身的造血功能的好壞，融資活動(dòng)決定著企業(yè)從外部獲取資金的能力，而投資活動(dòng)決定著企業(yè)未來造血功能的高低，從風(fēng)險(xiǎn)的角度看，自身的具有強(qiáng)大的造血功能應(yīng)該是最重要的，但投融資對(duì)企業(yè)而言同等重要，就猶如是先有雞再有蛋，還是先有蛋再有雞一樣，從更長的時(shí)間跨度來看，投融資活動(dòng)屬于企業(yè)戰(zhàn)略范疇的活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言都是根本的問題。
如何讓企業(yè)的投融資做的有效率且有效果，讓民營企業(yè)家和經(jīng)營者了解和學(xué)會(huì)更多的投融資方式和交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，利用好私募股權(quán)基金和其他融資方式，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)彈性，降低投融資風(fēng)險(xiǎn)是本課程的最大價(jià)值。
通過該課程的學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)管理者們將收獲：
1、投資模式及投資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；
2、融資方式的選擇和財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；
3、資金規(guī)劃與預(yù)算；
4、提高項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流識(shí)別與分析能力
5、提高項(xiàng)目投資的償債能力的識(shí)別與分析能力
6、熟悉股權(quán)私募的投資模式和規(guī)則
7、學(xué)會(huì)投融資決策的常用方法
8、熟悉投融資常用的金融工具及金融工具的會(huì)計(jì)處理方法
培訓(xùn)方式：
1、案例教學(xué)，互動(dòng)交流。
2、講師講授、現(xiàn)場(chǎng)提問。
3、頭腦風(fēng)暴、貼近實(shí)戰(zhàn)。
課程大綱：
一、通過企業(yè)的經(jīng)營模型分析來了解企業(yè)的投融資活動(dòng)
1.1企業(yè)財(cái)務(wù)部門在投融資決策中的地位和作用
1.2從企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表來看企業(yè)的投融資活動(dòng)
1.3 企業(yè)的融資需求是什么？
1.4企業(yè)的融資模式有哪些？
1.5企業(yè)的最佳的融資結(jié)構(gòu)是如何確定的
二、項(xiàng)目投資決策策略與方法
2.1 項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流識(shí)別與分析
2.1.1項(xiàng)目運(yùn)營期的確定
2.1.2項(xiàng)目投資現(xiàn)金流的識(shí)別原則
2.1.3項(xiàng)目現(xiàn)金流的估算及影響因素分析
2.2項(xiàng)目投資盈利能力的分析
2.3項(xiàng)目投資的償債能力分析
2.3.1財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表的編制方法
2.3.2投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)生存能力的指標(biāo)計(jì)算
2.3.3財(cái)務(wù)計(jì)劃現(xiàn)金流量表與相關(guān)報(bào)表之間的關(guān)系
2.4項(xiàng)目投資的結(jié)構(gòu)分析
2.4.1公司型合資結(jié)構(gòu)
2.4.2合伙制結(jié)構(gòu)
2.4.3 非公司型合資結(jié)構(gòu)
2.4.4信托基金結(jié)構(gòu)
2.4.5項(xiàng)目融資的結(jié)構(gòu)選擇
2.5項(xiàng)目融資模式的設(shè)計(jì)
三、股權(quán)投融資策略—私募股權(quán)投資
3.1企業(yè)資本構(gòu)架的管理策略
3.1.1企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的規(guī)劃方法
3.1.2 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的規(guī)劃與財(cái)務(wù)報(bào)表的預(yù)測(cè)
3.2企業(yè)如何設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)
3.2.1 股東類型
3.2.2股東持股比例的設(shè)定
3.3企業(yè)股權(quán)主體架構(gòu)的設(shè)計(jì)
3.3.1 有限合伙架構(gòu)
3.3.2控股公司架構(gòu)
3.3.3契約型架構(gòu)
3.3.4不同股權(quán)主體架構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)
3.4企業(yè)如何設(shè)計(jì)股權(quán)構(gòu)架——螞蟻金服的案例分析
3.5案例解析——“海底撈“股權(quán)架構(gòu)的秘密
“海底撈”餐飲帝國是如何搭建的。
四、企業(yè)投融資的標(biāo)的物——金融工具
4.1金融市場(chǎng)與金融工具
4.2 金融工具的會(huì)計(jì)處理方法和準(zhǔn)則
4.3 債務(wù)性的金融工具
4.4 股權(quán)性的金融工具
4.5 金融衍生品
4.6 金融工具的運(yùn)用策略和案例分析
培訓(xùn)講師：高慧
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的訪問學(xué)者，國際財(cái)務(wù)管理師（SIFM)國際財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)、總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)聯(lián)合認(rèn)證的，《國際財(cái)務(wù)管理師》金融工具、風(fēng)險(xiǎn)管理科目的主講講師；人力資源和社會(huì)保障部的《理財(cái)規(guī)劃師》財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、金融科目的主講講師；《中國總會(huì)計(jì)師（CFO）職業(yè)資質(zhì)水平測(cè)試》項(xiàng)目專家委員會(huì)委員。
職業(yè)履歷：8年的東北財(cái)經(jīng)大學(xué)的執(zhí)教經(jīng)歷。14年企業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，曾任北京吉亞通訊有限公司任財(cái)務(wù)經(jīng)理；10年財(cái)務(wù)管理相關(guān)培訓(xùn)和教育產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，曾任國際財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)（中國）總部的技術(shù)總監(jiān)。
培訓(xùn)風(fēng)格：專業(yè)理論深厚，講課深入淺出，脈絡(luò)清晰；企業(yè)案例豐富，中西案例結(jié)合，為企業(yè)提供解決問題的方法和技能；專業(yè)性、技術(shù)性與實(shí)用性結(jié)合，形象生動(dòng)、引人入勝；理論聯(lián)系實(shí)際，能夠很好地開闊聽眾的思路和視野。
客戶見證：
國家開發(fā)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、中信銀行、中國石油國際工程公司、勝利油田、南方航空、東方航空、上海電力、中國電力投資集團(tuán)公司、日照港、瀘州老窖、山東黃金、山西楊煤集團(tuán)、寧波春和集團(tuán)、兗州煤礦、中國一汽、中國輕工業(yè)進(jìn)出口總公司、中國新興集團(tuán)、中國民航、四川財(cái)政廳、中國華電、某些證券公司和期貨公司等。
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：