培訓(xùn)安排：2020年11月26-27日 上海
培訓(xùn)費(fèi)用：12800 元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)對象：老板（董事長、董事）、股東成員或家庭企業(yè)核心成員 總經(jīng)理及其他企業(yè)高管
培訓(xùn)大綱：
資金，是一個(gè)企業(yè)的鮮血，如何保證企業(yè)資金持續(xù)融通，可謂之是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營的一大難題。
當(dāng)前不可否認(rèn)的是，企業(yè)資金鏈斷裂潮已經(jīng)來臨，2019年企業(yè)破產(chǎn)倒閉的新聞?lì)l頻爆出，越來越多的企業(yè)以及不可避免地被卷入其中，帶著資金鏈緊張的“鐐銬”求存。
過去一年的“倒閉潮”、“破產(chǎn)潮”猶如當(dāng)頭一棒，讓越來越多的企業(yè)重視資金流的管理和資金鏈的風(fēng)險(xiǎn)，唯有切實(shí)提升資金使用效率效益、確保資金融通才能讓企業(yè)在低迷的外部環(huán)境與激烈的市場競爭中處于不敗之地。
然而， 應(yīng)該怎樣開展資金管理、防范資金危機(jī)，卻是很多企業(yè)一直以來面對的難題和內(nèi)部爭論的焦點(diǎn)。
《資金破局與危機(jī)應(yīng)對》課程，針對企業(yè)家及核心高管層，從頂層規(guī)劃的維度思考當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的資金管理。幫助參課學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，站在特定商業(yè)模式的語境下，更加針對性地審視企業(yè)資金管理、掌握資金危機(jī)應(yīng)對策略，讓資金管理能從上至下真正的落到實(shí)處，發(fā)揮長遠(yuǎn)的作用，讓企業(yè)平安過冬。
培訓(xùn)收益：
·深入認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式與資金管理的一致性與協(xié)同性
·全面理解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下的資金戰(zhàn)略管理的核心概念與思路
·掌握資金戰(zhàn)略管理方法，匹配資金策略
·認(rèn)識(shí)資金危機(jī)原因，掌握避免企業(yè)資金斷流的方法手段
培訓(xùn)大綱：
第一模塊：戰(zhàn)略思維：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
第二模塊：基于戰(zhàn)略與商業(yè)模式的資金管理
第三模塊：資金戰(zhàn)略管理的實(shí)現(xiàn)路徑
第四模塊：資金危機(jī)溯源與危機(jī)應(yīng)對策略解析
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