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財(cái)務(wù)報(bào)告分析與舞弊識(shí)別

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢(xún)最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)安排:2014年8月27日   廣州中山大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園
培訓(xùn)費(fèi)用:2100元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中層管理者

培訓(xùn)背景:
財(cái)務(wù)報(bào)表是一種商業(yè)語(yǔ)言。企業(yè)的各種財(cái)務(wù)報(bào)表,如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等,蘊(yùn)含了豐富的會(huì)計(jì)信息,是反映企業(yè)實(shí)力的一面鏡子。精于閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表將有助于企業(yè)管理者以報(bào)表為參照,檢驗(yàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各道環(huán)節(jié),加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,以確保企業(yè)保持良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。但會(huì)計(jì)報(bào)表又是非常專(zhuān)業(yè)的,非財(cái)會(huì)人員閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表感到很費(fèi)勁。本課程在最短的時(shí)間內(nèi)讓學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀有深刻的理解。

培訓(xùn)收益:
了解會(huì)計(jì)三張報(bào)表之間的關(guān)系,理解會(huì)計(jì)數(shù)字作為一種語(yǔ)言隱含的財(cái)務(wù)信息;
建立起清晰的成本控制意識(shí);
強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率。

培訓(xùn)特色:
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。

培訓(xùn)大綱:
第一部分、透視財(cái)務(wù)報(bào)告背后的秘密
一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)
公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)
公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評(píng)價(jià)
如何通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表測(cè)試企業(yè)的流動(dòng)資金需要量

二、利潤(rùn)表的分析
利潤(rùn)是如何形成的
成本和費(fèi)用的區(qū)別
利潤(rùn)質(zhì)量的分析
1、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量
(1)營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量
(2)成本費(fèi)用的質(zhì)量
2、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量
(1)關(guān)注毛利率的變化
(2)關(guān)注費(fèi)用額和費(fèi)用率的變化
(3)關(guān)注非經(jīng)營(yíng)性損益
3、結(jié)果的質(zhì)量—利潤(rùn)對(duì)應(yīng)資產(chǎn)的質(zhì)量
貨幣資金的質(zhì)量
(1)商業(yè)債權(quán)的質(zhì)量
(2)存貨的質(zhì)量
(3)固定資產(chǎn)的質(zhì)量
(4)長(zhǎng)期投資的質(zhì)量

三、現(xiàn)金流量表的分析
現(xiàn)金流量的分類(lèi)
現(xiàn)金流量表的解讀
現(xiàn)金流量在財(cái)務(wù)彈性評(píng)價(jià)中的運(yùn)用
現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系

四、財(cái)務(wù)綜合分析與預(yù)警機(jī)制
三因素和五因互杜邦分析法
五、職業(yè)經(jīng)理人有用的一招---跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)

第二部分.如何跨越財(cái)務(wù)報(bào)告陷井
一、 虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的概念
二、虛假財(cái)務(wù)報(bào)告的動(dòng)機(jī)
三、財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾原理
四、粉飾報(bào)告的手段歸類(lèi)
五、財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊的異常信號(hào)
六、如何通過(guò)表外的信息識(shí)別報(bào)表舞弊

第三部分、回顧與總結(jié) 
 
培訓(xùn)講師:賈虎老師
主要背景資歷:華南理工大學(xué)管理學(xué)(投融資)博士,中國(guó)執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國(guó)際會(huì)計(jì)師(AIA)公會(huì)會(huì)員。曾任會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人及供職于知名上市公司。具有超過(guò)十五年的財(cái)務(wù)和稅務(wù)工作和咨詢(xún)經(jīng)歷,在為眾多客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的過(guò)程中,取得了良好的效果。在公司改制上市、收購(gòu)兼并、成本控制、稅務(wù)籌劃等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實(shí)踐。賈老師現(xiàn)任職于華南理工大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)投資研究中心,同時(shí)擔(dān)任國(guó)際會(huì)計(jì)師(AIA)公會(huì)、清華大學(xué)深圳研究院、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等高校特聘講師。
授課風(fēng)格:深刻理解企業(yè)客戶(hù)的需求,充分與學(xué)員互動(dòng),善于案例教學(xué),思路清晰明了、方向感強(qiáng),深入淺出,形象生動(dòng)的風(fēng)格輔之其扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深受學(xué)員好評(píng)。
曾服務(wù)過(guò)客戶(hù):浙江大學(xué)企業(yè)總裁研修班、暨南大學(xué)大學(xué)總裁班、中山大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班、華中科技大學(xué)總裁班、廣東省國(guó)資委、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)銀行、中國(guó)聯(lián)通、中通服、南方電網(wǎng)、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、美國(guó)友邦保險(xiǎn)、報(bào)喜鳥(niǎo)、正中地產(chǎn)、民生銀行、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)、新中源集團(tuán)、東菱電器、虎彩集團(tuán)、美的電器、世紀(jì)證券、中國(guó)燃?xì)狻⑸畛酁场V州港、民族證券、東莞統(tǒng)一、許繼電器、格蘭仕、華潤(rùn)電力、海信科龍、比亞迪、佛山公資委、佛山水務(wù)、嘉興國(guó)資委、佛山地稅局、中山國(guó)稅局、云南煙草、南寧糖業(yè)、廣電運(yùn)通、廣鐵集團(tuán)、廣州信源集團(tuán)、廣州海大集團(tuán)、中煙集團(tuán)、深業(yè)集團(tuán)、白云機(jī)場(chǎng)、深圳地鐵、廣州日立、一致藥業(yè)、三一重工、粵電集團(tuán)、南瑞集團(tuán)、長(zhǎng)大公路、工信部五所、十四所、松下電器、歐普照明、歐派櫥柜、杭蕭鋼構(gòu)等數(shù)百家企業(yè)。

【報(bào)名咨詢(xún)】

    聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話(huà) 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線(xiàn)及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢(xún)及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)服務(wù) 談判技巧 銷(xiāo)售員技能
微信營(yíng)銷(xiāo) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 大客戶(hù)銷(xiāo)售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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