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股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與稅收籌劃

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)安排】2023年3月25-26日 浙江•杭州(報(bào)名成功后發(fā)具體通知) 
【培訓(xùn)費(fèi)用】4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、課件資料費(fèi)、自助中餐、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、茶點(diǎn)水果)
【培訓(xùn)對(duì)象】
    ·各企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、股東、人力資源、財(cái)務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)、 稅務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)、主管會(huì)計(jì)、主管財(cái)稅工作相關(guān)人員等  
    ·各省市稅務(wù)局、會(huì)計(jì)事務(wù)所、稅務(wù)事務(wù)所、律師事務(wù)所、財(cái)稅咨詢公司、各商業(yè)銀行、證券、保理、擔(dān)保、融資租賃、基金、信托、投資部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部等從事財(cái)稅工作相關(guān)人員 
培訓(xùn)講師】知名資本市場(chǎng)稅收專家——趙國(guó)慶博士
    ·原國(guó)稅總局-揚(yáng)州稅務(wù)干部學(xué)院教授  
    ·會(huì)計(jì)學(xué)博士、注會(huì)、注稅、ACCA會(huì)員 
    ·中匯稅務(wù)集團(tuán)全國(guó)技術(shù)總監(jiān)、合伙人

【培訓(xùn)背景】
    股權(quán)激勵(lì)既是公司治理的重要組成部分,也是重要手段;股權(quán)結(jié)構(gòu)是初創(chuàng)企業(yè)的核心,股權(quán)結(jié)構(gòu)決定公司控制權(quán)的分布,控制權(quán)決定公司發(fā)展命運(yùn),也決定著企業(yè)家經(jīng)營(yíng)和占有公司利益的命運(yùn)。很多境外上市公司、A股上市公司以及新三板上市公司都在設(shè)計(jì)自己的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
    特邀趙國(guó)慶-老師在11月20-21兩天,就本課程結(jié)合萬(wàn)科、華為等國(guó)內(nèi)知名公司的實(shí)操案例,給大家詳細(xì)分析目前股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃中的10種構(gòu)架設(shè)計(jì),展現(xiàn)其中的財(cái)稅處理并揭秘其中的稅收籌劃安排空間等。

【培訓(xùn)大綱】

模塊一:股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃概念
1、股權(quán)激勵(lì)的法律依據(jù)、類型
2、員工持股計(jì)劃的法律依據(jù)、類型
3、股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃的異同分析
4、股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃的股票來源
5、上市公司、非上市公司股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃異同
6、股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)程序、實(shí)現(xiàn)工具
7、境外股權(quán)激勵(lì)的外匯管理規(guī)定
8、A股、新三板、境外紅籌下股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃案例
模塊二:股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃的會(huì)計(jì)處理
1、股權(quán)支付準(zhǔn)則的原則分析
2、權(quán)益結(jié)算股份支付的會(huì)計(jì)處理
3、現(xiàn)金結(jié)算股份支付的會(huì)計(jì)處理
4、市場(chǎng)條件、非市場(chǎng)條件的含義
5、如何把握股權(quán)激勵(lì)公允價(jià)值的估價(jià)方法
6、何為市場(chǎng)條件、何為非市場(chǎng)條件
7、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃取消、作廢的會(huì)計(jì)處理方法
8、集團(tuán)間股權(quán)激勵(lì)的會(huì)計(jì)處理方法
9、股權(quán)激勵(lì)會(huì)計(jì)處理的案例分析
模塊三:股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃的稅務(wù)處理
1、股票期權(quán)個(gè)人所得稅政策及案例分析
2、限制性股票個(gè)人所得稅政策及案例分析
3、股票增值權(quán)個(gè)人所得稅政策及案例分析
4、非上市公司股權(quán)激勵(lì)的個(gè)人所得稅政策及案例分析
5、員工持股計(jì)劃的個(gè)人所得稅政策及案例分析
6、大股東低價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)激勵(lì)方式的個(gè)人所得稅政策及案例分析
7、股權(quán)激勵(lì)個(gè)人所得稅政策的適用條件
8、股權(quán)激勵(lì)企業(yè)所得稅處理方法
模塊四:股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃的稅收籌劃方法
1、股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃的籌劃構(gòu)架分析
2、股權(quán)激勵(lì)個(gè)人所得稅現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策分析
3、如何調(diào)整行權(quán)方法享受現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策
4、不同股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃的個(gè)人所得稅稅負(fù)差異
5、如何利用境內(nèi)特殊地區(qū)政策實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)、員工持股計(jì)劃的稅收籌劃
模塊五: 現(xiàn)場(chǎng)疑難問題答疑

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

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電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
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廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
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談判技巧
銷售技巧
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勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
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內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
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預(yù)算管理
成本管理
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