您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 稅收財務(wù)培訓(xùn)課程 > 物業(yè)管理企業(yè)財稅高危重特事項合規(guī)管控與創(chuàng)新經(jīng)營管理盈利模式精講大會【培訓(xùn)安排】2025年3月27-28日（周四、五）廣州南國會1站酒店北國廳
【課程對象】物業(yè)管理企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人、稅務(wù)負(fù)責(zé)人等；及資產(chǎn)經(jīng)營管理公司等財務(wù)負(fù)責(zé)人、稅務(wù)負(fù)責(zé)人等；各企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)等從事物業(yè)及后勤管理的負(fù)責(zé)人等；審計、會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所從事相關(guān)行業(yè)的執(zhí)業(yè)人員等。
【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人（含學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、場地活動費(fèi)、午餐、茶歇、稅費(fèi)等費(fèi)用)，代訂酒店，住宿費(fèi)用自理。
【課程背景】
2025 年，隨著數(shù)智化財稅政策的改革、數(shù)電票的實(shí)施、全面透明化八部門聯(lián)合從嚴(yán)治稅的開展，《公司法》的實(shí)施、《會計法》的改變，《增值稅法》的立法等等，企業(yè)從頭梳理財稅建制，全面進(jìn)行財稅合規(guī)勢在必行。
隨著翻天覆地的財稅政策大變革實(shí)施以來，我們物業(yè)管理行業(yè)一邊面臨突破市場發(fā)展的瓶頸，一邊面臨地產(chǎn)寒冬的影響，另一邊也要因應(yīng)財稅政策的改革而改變。企業(yè)要想更好地生存與發(fā)展，具備合規(guī)財稅管控能力已經(jīng)成為企業(yè)高度重視的課題。如何有效規(guī)避稅收法律風(fēng)險及更好的經(jīng)營發(fā)展是每個物業(yè)公司財務(wù)負(fù)責(zé)人首要任務(wù)。這兩年稅收政策變化巨大，但財稅新政如何充分享受利用是個大問題；而物管企業(yè)管理水平低、專業(yè)度不夠、人才缺乏等等因素，以及如何提升物業(yè)公司的利潤又成為許多物業(yè)管理企業(yè)的痛點(diǎn)。
2025 年又一場稅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這么關(guān)鍵的時刻，作為物管企業(yè)財務(wù)管理人員和企業(yè)管理人員的你，準(zhǔn)備好了嗎？有多少物業(yè)公司年底一算賬，發(fā)現(xiàn)稅交得和利潤一樣多！稅收負(fù)擔(dān)的輕重直接關(guān)系企業(yè)的實(shí)際利益。由于對稅務(wù)管理缺乏重視和了解，很多物管企業(yè)明明知道稅負(fù)過高，卻又束手無策。有些物業(yè)公司總是將目光鎖定在“稅負(fù)最低”的目標(biāo)上，殊不知，“閉門造車”、“一葉障目”等等不周全的稅務(wù)籌劃可能會給企業(yè)帶來其他成本的上升，得不償失，甚至還可能帶來巨大風(fēng)險哦！如何利用財稅新政進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃，降低稅負(fù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化？這是當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)普遍關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題。
進(jìn)入2025年，面對數(shù)智化治稅時代的經(jīng)濟(jì)、行業(yè)政策變化、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊，物管企業(yè)面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如何把握未來的發(fā)展方向？新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，物業(yè)管理企業(yè)如何降本增效，提高競爭力？物管企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)難點(diǎn)如何處理？賬務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力之下如何快速提升？
本課程將從兩個角度來探討物業(yè)管理行業(yè)稅務(wù)政策的運(yùn)用及財務(wù)視角破解物管企業(yè)的經(jīng)營之道，解決發(fā)展問題，明確發(fā)展方向。使學(xué)員全面系統(tǒng)認(rèn)識稅務(wù)與財務(wù)，透視物管企業(yè)經(jīng)營之道,有效管控日常運(yùn)營,提升物管企業(yè)財務(wù)人員思維和實(shí)務(wù)能力以及賬務(wù)管理水平，提高物管企業(yè)經(jīng)營績效。
基于此，我們特舉辦傾力打造本次大會，基于當(dāng)前物業(yè)公司稅收稽查中的高風(fēng)險事項及財務(wù)管理中的物業(yè)行業(yè)盈利樹模型，從專業(yè)知識分享+實(shí)操落地手段+實(shí)戰(zhàn)案例分享角度，全力賦能物業(yè)管理企業(yè)運(yùn)營及資產(chǎn)升值，并幫助您的企業(yè)節(jié)稅5-30%！
【課程收益】
1)全面化解物業(yè)管理企業(yè)財稅高危重特風(fēng)險事項，幫助物管企業(yè)做好財稅合規(guī)管控
2)學(xué)習(xí)物業(yè)管理企業(yè)的全程介入要點(diǎn)；物業(yè)管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及資產(chǎn)管理的保值增值
3)全面掌握物業(yè)管理企業(yè)盈利樹經(jīng)管模型
4)高效解決物管企業(yè)經(jīng)營中的難題與短板，其投資回報率將超出其期望值。
5)專業(yè)知識分享+實(shí)操落地手段+實(shí)戰(zhàn)案例分享+標(biāo)桿項目分析！
【培訓(xùn)講師】方寶文
國內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派財稅大師、中財聯(lián)集團(tuán)金牌主講專家。高級會計師、注冊會計師、高級講師，執(zhí)業(yè)稅務(wù)師，房地產(chǎn)、物業(yè)、建筑方面著名財稅專家、納稅籌劃專家，國稅總局師資庫領(lǐng)軍專家，北京財稅研究院研究員，中國總會計師協(xié)會總會計師/管理會計項目師資庫專家、曾先后在財政局、稅務(wù)局、稅務(wù)師事務(wù)所、管理咨詢公司及大型企業(yè)從事財務(wù)審計、財稅咨詢、內(nèi)部審計等工作，是全國多家財稅專業(yè)機(jī)構(gòu)特聘財稅講師，在全國各地為多家上市公司、集團(tuán)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉行專題講座數(shù)百場。常年擔(dān)任多家企業(yè)財稅顧問，對房地產(chǎn)、物業(yè)、建筑業(yè)財稅方面深有研究，在企
業(yè)會計準(zhǔn)則、內(nèi)部控制、財稅政策及納稅風(fēng)險管理有豐富的指導(dǎo)、操作經(jīng)驗(yàn)，個人著述有多部財稅方面大作，發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。
【課程大綱】
第一模塊：物管企業(yè)收入財稅核心要點(diǎn)解析與風(fēng)險合規(guī)防范
(一)物業(yè)公司稅收納稅主體選擇模型
(二)物業(yè)公司與《增值稅法》核心問題
1、銷售收入納稅義務(wù)判斷
1)納稅義務(wù)時間判斷及提前開具發(fā)票
2)前期物業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的移交風(fēng)險
3)繳納物業(yè)管理費(fèi)贈送貨物的涉稅分析
4)公共部分：廣告牌等不動產(chǎn)租賃的收入問題
5)公共部位的維修問題
6)地面和人防的公共停車費(fèi)
7)代收水電費(fèi)的問題
8)代業(yè)主收取的租金處理
2、物業(yè)公司數(shù)電發(fā)票相關(guān)規(guī)定
3、什么是虛開增值稅專用發(fā)票
4、善意取得他人虛開的增值稅專用發(fā)票如何處理
5、紅字增值稅專用發(fā)票如何開具
6、增值稅發(fā)票抵扣的時限規(guī)定
7、稽查時與偷稅業(yè)務(wù)相關(guān)的未入賬增值稅進(jìn)項發(fā)票的處理方法
8、增值稅抵扣制度對企業(yè)付款的要求
(三)物業(yè)公司所得稅扣除憑證風(fēng)險點(diǎn)分解及防范
(四)物業(yè)公司用工模式及社保風(fēng)險
第二版塊：物業(yè)管理盈利樹分析與創(chuàng)新
(一)物業(yè)項目管理要點(diǎn)把控
(二)物業(yè)公司經(jīng)營管理收入與成本構(gòu)成
1、物業(yè)管理基本特性——權(quán)屬決定了物業(yè)收入的分配
2、物業(yè)合同約定是決定物業(yè)公司經(jīng)營生產(chǎn)的最基本要素
3、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營收入、毛利率及成本構(gòu)成
4、物業(yè)管理費(fèi)（水電費(fèi)等）測算的依據(jù)與服務(wù)設(shè)計
5、企業(yè)利潤的敏感性分析與運(yùn)用
6、物業(yè)公司現(xiàn)金流管理
1）物業(yè)管理企業(yè)的現(xiàn)金流傳統(tǒng)狀況
2)當(dāng)下物業(yè)管理企業(yè)現(xiàn)金流問題
3)現(xiàn)金流風(fēng)險
4)物業(yè)管理企業(yè)如何管理現(xiàn)金流
7、經(jīng)營分析（人、財、物）報告與管理
案例：物業(yè)服務(wù)中心項目經(jīng)營分析
(三)物業(yè)項目基礎(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營收入管理
1、物業(yè)公司核心指標(biāo)：收繳率！如何提高物業(yè)管理費(fèi)
2、提高收費(fèi)率的技巧
3、物業(yè)項目公司如何促銷收費(fèi)——活動安排
4、如何制定收費(fèi)率提升措施和計劃
5、如何培養(yǎng)業(yè)主良好的繳費(fèi)意識
(四)物業(yè)公司精細(xì)化服務(wù)與經(jīng)營拓展
1、多項物業(yè)創(chuàng)新拓展經(jīng)營項目管理模式分解
2、項目如何開展多種經(jīng)營
結(jié)束：總結(jié)及答疑互動交流（Q&A）
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
