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企業(yè)財(cái)務(wù)合并報(bào)表在新會計(jì)準(zhǔn)則下報(bào)表編制新要求、新方法

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜。

培訓(xùn)背景:
     2014年以來我國企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)入了又一重要的變革結(jié)點(diǎn)。一月份至今,財(cái)政部就企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的增訂與修訂,相繼發(fā)布了“合并財(cái)務(wù)報(bào)表(修訂版)”、“財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)(修訂版)”、“職工薪酬(修訂版)”、“公允價(jià)值計(jì)量(修訂版)”、“合營安排準(zhǔn)則”、“其他主體權(quán)益披露”、“公允價(jià)值計(jì)量”等八個準(zhǔn)則,且要求所有執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的企業(yè)于今年7月1日正式執(zhí)行。上述準(zhǔn)則改革將對合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制帶來如下具體影響:(1)不再是所有集團(tuán)都需要編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表;(2)合并范圍的控制基準(zhǔn)發(fā)生重大變化,需要同時(shí)滿足三個條件(擁有對被投資方權(quán)力、回報(bào)可變以及有能力影響回報(bào)金額)才納入合并范圍,因此某些公司的合并范圍將大大縮小;(3)因抵銷未實(shí)現(xiàn)損益調(diào)整資產(chǎn)和負(fù)債價(jià)值的遞延所得稅調(diào)整;(4)權(quán)益性交易的處理(收購少數(shù)股權(quán)和不喪失控制權(quán)情形下部分處置子公司股權(quán));(5)分步合并(公允價(jià)值追溯法);(6)喪失控制權(quán)情形下部分處置子公司股權(quán)(公允價(jià)值追溯法);(7)未實(shí)現(xiàn)損益抵銷中的順流法和逆流法(關(guān)聯(lián)交易抵銷需要區(qū)分方向,順流交易不需要調(diào)整少數(shù)股東損益,逆流交易需要調(diào)整少數(shù)股東損益);(8)反向購買法等等。
    為此特舉辦“企業(yè)財(cái)務(wù)合并報(bào)表在新的會計(jì)準(zhǔn)則下報(bào)表編制新要求、新方法的高級案例精講班”,力求使業(yè)內(nèi)人士盡快、深入地掌握會計(jì)準(zhǔn)則最新變化的指導(dǎo)思想,具體操作變化與對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)決策和財(cái)務(wù)報(bào)表效果帶來的影響,為您全方位講解會計(jì)準(zhǔn)則改革中的重大問題,并給予權(quán)威解析和現(xiàn)場疑難答疑!

培訓(xùn)時(shí)間:2014年10月23日-24日(共2天,22日全天報(bào)到)
培訓(xùn)地點(diǎn):北京萬方苑國際酒店(★★★★,南三環(huán)西路4號)
培訓(xùn)對象:各上市公司、執(zhí)行新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的各企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會計(jì)主管人員、報(bào)表人員、審計(jì)人員以及其他相關(guān)人員等。
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場咨詢費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
培訓(xùn)方式:重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進(jìn)行。
培訓(xùn)講師:程小可
    國內(nèi)權(quán)威的會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家。北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。程教授為實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師和資深財(cái)務(wù)領(lǐng)域研究員,兼任數(shù)家著名公司財(cái)務(wù)顧問,為國家電網(wǎng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部重要外部咨詢專家。
程老師在歷屆的授課中,憑借其實(shí)戰(zhàn)的授課風(fēng)格,深度的案例分析、權(quán)威的政策解讀和細(xì)致的問題解答,使得學(xué)員在輕松的學(xué)習(xí)氛圍中能將知識融會貫通、學(xué)以致用,備受全體學(xué)員好評。學(xué)員的再次聽課率高達(dá)90%以上。
培訓(xùn)大綱:
(一)2014年會計(jì)準(zhǔn)則改革及對合并財(cái)務(wù)報(bào)表的重大影響
(二)合并范圍
   1、哪些企業(yè)需要編制合并報(bào)表
   2、如何認(rèn)定控制(三大條件)
(三)用Excel編制合并報(bào)表
1、Excel編制合并報(bào)表模板的流程
2、用合并報(bào)表電子模板的關(guān)鍵知識點(diǎn)
3、Excel相關(guān)知識應(yīng)用
4、數(shù)據(jù)處理技巧
5、Excel編制合并報(bào)表模板實(shí)例
(四)同一控制情形下合并報(bào)表編制案例專題
1、如何認(rèn)定同一控制  
2、合并日如何編制合并資產(chǎn)負(fù)債表
3、并購當(dāng)年資產(chǎn)負(fù)債表日如何編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表
4、連續(xù)編制情形下的合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制
(五)非同一控制情形下合并報(bào)表編制案例專題
1、如何認(rèn)定非同一控制
2、購買日如何評估被購買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)
3、合并商譽(yù)和負(fù)商譽(yù)如何確定 
4、購買日如何編制三張報(bào)表
5、購買當(dāng)年資產(chǎn)負(fù)債表日合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制基本程序
6、連續(xù)編制情形下的合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制
(六)案例討論——復(fù)雜重組的合并報(bào)表操作與效果影響分析
1、反向收購
2、轉(zhuǎn)讓子公司的一箭雙雕
3、合并范圍內(nèi)的債務(wù)重組
4、非現(xiàn)金資產(chǎn)權(quán)益投資
(七)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制中的公允價(jià)值調(diào)整專題
1、公允價(jià)值調(diào)整程序(備查簿的設(shè)置方法)
2、如何根據(jù)公允價(jià)值調(diào)整凈利潤
(八)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制過程中的抵銷專題
1、未實(shí)現(xiàn)損益如何抵銷
2、抵銷長期股權(quán)投資和子公司凈資產(chǎn)
3、抵銷投資收益和利潤分配 
4、其他關(guān)聯(lián)交易抵銷業(yè)務(wù)
(九)合并報(bào)表編制過程中的所得稅調(diào)整專題
1、關(guān)聯(lián)交易抵銷對遞延所得稅的調(diào)整(2014年最新要求)
2、免稅合并情形下的所得稅調(diào)整  
3、其他所得稅調(diào)整事項(xiàng)
(十)報(bào)表層面的確認(rèn)、計(jì)量、調(diào)整梳理
1、并報(bào)表層面的確認(rèn)與計(jì)量與個別報(bào)表的差異
2、并報(bào)表層面確認(rèn)與計(jì)量的操作要點(diǎn)
3、并報(bào)表層面的確認(rèn)與計(jì)量對合并報(bào)表認(rèn)知的影響
(十一)并報(bào)表編制其他特殊問題專題講解
1、合并商譽(yù)減值
2、重大重組所得稅處理和合并會計(jì)的差異及處理
3、控制權(quán)未發(fā)生轉(zhuǎn)移情形下股權(quán)比例變化下合并報(bào)表編制
4、控制權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移情形下股權(quán)投資的處理與合并報(bào)表編制
5、合并現(xiàn)金流量表編制專題   
6、反向購買法專題
7、合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對等
(十二)并報(bào)表準(zhǔn)則變化后的審計(jì)關(guān)注
1、報(bào)表審計(jì)的特殊性及其基本操作思路
2、并報(bào)表審計(jì)中的難點(diǎn)分析
3、并范圍變化后的審計(jì)關(guān)注
4、報(bào)表層面重新確認(rèn)、計(jì)量的審計(jì)關(guān)注
5、并抵銷審計(jì)中特殊考慮與關(guān)注
6、報(bào)表附注審計(jì)中的特殊考慮與關(guān)注

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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