·掌握實(shí)用財(cái)務(wù)工具
·開闊管理思路與經(jīng)營理念
·用財(cái)務(wù)思維有效提升經(jīng)營績效
·收獲財(cái)務(wù)工具，掌握財(cái)務(wù)精髓
·管理視角結(jié)合日常經(jīng)營，用財(cái)務(wù)思維科學(xué)決策
培訓(xùn)安排：2020年11月26-27日廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：5280元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)背景：
在工作中，您是否遇到過以下情形：
技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理，參加經(jīng)營管理會(huì)議，財(cái)務(wù)總監(jiān)拿著一堆財(cái)務(wù)指標(biāo)在上面說得唇干舌燥，下面的管理人員聽得似懂非懂。有沒有什么具體的方法能讓管理人員在面對財(cái)務(wù)數(shù)字時(shí)可以有一個(gè)全面而清晰的分析邏輯與思路？
業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票找財(cái)務(wù)報(bào)銷，財(cái)務(wù)總是要審個(gè)沒完。業(yè)務(wù)覺得財(cái)務(wù)死板教條，財(cái)務(wù)搬出一堆理由：公司制度，國家稅法，部門預(yù)算 ……， 跟財(cái)務(wù)溝通總是困難重重。有沒有靈活操作的空間？這其中企業(yè)要承擔(dān)什么樣的涉稅風(fēng)險(xiǎn)？
碰到有的客戶或是供應(yīng)商有各式各樣的開票要求或建議，服務(wù)發(fā)票與增值稅發(fā)票都可以嗎？其中稅的差異到底在哪里呢？
為什么昨天看起來還是非常好的企業(yè)，會(huì)在一夜之間破產(chǎn)倒閉？為什么利潤很好的企業(yè)也會(huì)存活不下去？
在企業(yè)中，無論是非財(cái)務(wù)人員還是財(cái)務(wù)人員都常常會(huì)有類似的困惑和問題。的非財(cái)課程從企業(yè)運(yùn)營的財(cái)務(wù)邏輯入手，深入分析經(jīng)營活動(dòng)背后的財(cái)務(wù)本質(zhì)，為非財(cái)務(wù)人員提供切實(shí)可行的財(cái)務(wù)分析方法，建立與財(cái)務(wù)溝通的良好平臺。
培訓(xùn)對象：
·企業(yè)高層管理人員
·各個(gè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
·企業(yè)骨干和有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工
培訓(xùn)收益：
【全面系統(tǒng)認(rèn)識財(cái)務(wù)】樹立財(cái)務(wù)管理意識，理解財(cái)務(wù)如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用
【透視企業(yè)經(jīng)營之道】讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響企業(yè)
【有效管控日常運(yùn)營】各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
【提升企業(yè)經(jīng)營績效】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀經(jīng)營管理，提升效率和效益
學(xué)員反饋：
簡單總結(jié)下這次非財(cái)務(wù)經(jīng)理課程的培訓(xùn)：初步掌握資產(chǎn)負(fù)債表，損益表，現(xiàn)金流量表等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)；能夠通過財(cái)務(wù)報(bào)表做簡單的財(cái)務(wù)分析；學(xué)習(xí)了解全面預(yù)算管理和成本控制基本概念和方法；順帶一些有益的個(gè)人理財(cái)知識。通過培訓(xùn)，有利于強(qiáng)化當(dāng)前經(jīng)營管理活動(dòng)中各類管理人員（包括項(xiàng)目技術(shù)管理者）的財(cái)務(wù)思維與視角，促進(jìn)業(yè)財(cái)融合。此次課程為近幾年聽過的最精彩授課，所有參訓(xùn)學(xué)員都感到意猶未盡，獲益匪淺！
——航天科技研究院 王先生
本次培訓(xùn)比過去接觸的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的相關(guān)課程有更多、更全的內(nèi)容。所用實(shí)例分析清晰到位，進(jìn)一步完善了相關(guān)的財(cái)務(wù)知識。通過本次培訓(xùn)，能對我自己今后工作給予更大的幫助。
——中化國際王女士
通過兩天的學(xué)習(xí)，從一個(gè)財(cái)務(wù)知識的門外漢，逐步轉(zhuǎn)化為對財(cái)務(wù)基本知識點(diǎn)有了大概的了解，可以通過看報(bào)表數(shù)據(jù)，基本了解一些企業(yè)的目前的運(yùn)作情況，通過培訓(xùn)也知道了對有些財(cái)務(wù)指標(biāo)的有效控制，從而使企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)，健康，穩(wěn)健發(fā)展，通過培訓(xùn)，也使我們進(jìn)一步認(rèn)識到財(cái)務(wù)的重要性，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)也進(jìn)一步溝通、合作，創(chuàng)造更多價(jià)值。非常感謝提供的培訓(xùn)，給了我們很大的提升。
——華東醫(yī)藥 李先生
課程內(nèi)容：
第一模塊：企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作對資產(chǎn)負(fù)債表的影響
案例導(dǎo)入：由個(gè)人財(cái)產(chǎn)狀況分析到資產(chǎn)負(fù)債表
全面認(rèn)識企業(yè)的“儀表盤”——財(cái)務(wù)
·統(tǒng)一的目標(biāo)：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
·統(tǒng)一的語言：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
·全價(jià)值鏈服務(wù)：財(cái)務(wù)對供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)都起著支持作用
企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表
·資產(chǎn)負(fù)債表為什么是平衡表
·如何理解資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)字
·從管理的角度重新解讀復(fù)式計(jì)賬法
·各部門的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
·從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
·資產(chǎn)負(fù)債表在日常經(jīng)營中的指導(dǎo)意義
第二模塊：從經(jīng)營管理的角度解讀利潤表
利潤表上的各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析
·收入是如何確認(rèn)的
·正確認(rèn)識增值稅及增值稅對企業(yè)運(yùn)作的影響
·理解各項(xiàng)成本費(fèi)用：生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等
從管理的角度解讀利潤表
·利潤是如何形成的
·利潤表中的重要項(xiàng)目
·如何從管理的角度理解利潤表
·應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
深度解析：公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)如何在利潤報(bào)表上反映？
思考與討論：早開發(fā)票或晚開發(fā)票是怎樣影響利潤的？
從管理的角度解讀現(xiàn)金流量表
·企業(yè)的錢是怎么花的
·現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險(xiǎn)？
·三家公司現(xiàn)金流情況分析
第三模塊：企業(yè)資金效率的分析及改善——營運(yùn)資本
公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路：影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制——營運(yùn)資本分析
·國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式
·如何運(yùn)用報(bào)表上的數(shù)字分析企業(yè)營運(yùn)資本狀況
·各部門的工作對公司營運(yùn)資本的影響，如何改善
·案例分析：透過數(shù)字看經(jīng)營：某企業(yè)近幾年真實(shí)財(cái)務(wù)狀況分析
企業(yè)資金危機(jī)分析
·五種企業(yè)常見的資金危機(jī)類型分析
·如何避免企業(yè)發(fā)生資金的危機(jī)
·如何應(yīng)對企業(yè)的資金危機(jī)
企業(yè)改善營運(yùn)資本狀況的基本方法
·一些特殊行業(yè)的營運(yùn)資本優(yōu)勢分析
·對本企業(yè)營運(yùn)資本運(yùn)作的啟發(fā)
·改善公司營運(yùn)資本狀況的基本方法
第四模塊：通過財(cái)務(wù)比率的分析有效提升企業(yè)綜合業(yè)績
綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)
財(cái)務(wù)比率分析及應(yīng)用
·關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
如何衡量短期償債能力：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率
如何提升資源效率：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
如何優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)：資產(chǎn)負(fù)債率
如何增強(qiáng)盈利能力：ROS 、ROA、ROE
通過財(cái)務(wù)比率的分析有效提升企業(yè)業(yè)績
·各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)比率對企業(yè)業(yè)績的影響
思考與討論：各部門的工作對企業(yè)最終業(yè)績的影響及控制方法
·負(fù)債對企業(yè)運(yùn)營結(jié)果的影響
·不同的資金結(jié)構(gòu)如何導(dǎo)致股東回報(bào)的差異
·案例分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)
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