【時間地點】12月26-28日（周五、周六、周日） 深 圳 (具體地點開課前一周內(nèi)通知)
注：此課程為三天兩夜全封閉訓練請?zhí)崆鞍才藕脮r間！
【培訓費用】5900元/人（含授課費、資料費、會務(wù)費、茶點費。不含食宿費用）
【培訓對象】財務(wù)總監(jiān)；財務(wù)經(jīng)理、及有志于成為財務(wù)總監(jiān)的人員
【課程背景】
職業(yè)化的財務(wù)總監(jiān)是具備一種明顯的專業(yè)素養(yǎng)的！在探討企業(yè)問題時，她們的思考邏輯、她們的出發(fā)點、她們給出建議的方式以及相應(yīng)的解決方案……無不帶有一種財務(wù)人與生俱來的特征，給人一種嚴謹、科學、值得信賴、專業(yè)的力量！
她們是如何做到這一點的呢？
這里面的奧秘關(guān)鍵在于：分析問題的時候所具有的思考邏輯和框架，解決問題所用的方式方法！這些東西一旦掌握嫻熟，反復使用，將會變成一種行為習慣和特征。同時，這種思維模式會重新塑造一個財務(wù)經(jīng)理人在工作中的言談舉止、為人處世方式，讓人感受到一種專業(yè)力量！
因此，成敗在于細節(jié)，首先是建立一種專屬于財務(wù)總監(jiān)的思維模式，并通過固化一套處理問題的方式，然后才能達到一種可期待的專業(yè)水準！為此，我們專門開發(fā)了這門課程，按照此邏輯訓練和塑造一個財務(wù)總監(jiān)專業(yè)思維邏輯！
不論你已經(jīng)做得順風順水，還是仍然在摸爬滾打，是否想從系統(tǒng)的角度來修煉這種財務(wù)特質(zhì)？掌握財務(wù)管理的精髓？
三天帶你領(lǐng)略真正的財務(wù)總監(jiān)思維模式！全國首家財務(wù)管控邏輯的頭腦再造課程！
【課程特色】
1. 突破傳統(tǒng)課程講授方式，場景+演練+點評，通過5輪場景演練，將財務(wù)總監(jiān)思維邏輯、理念等貫穿其中，淡化知識傳授，強化體驗學習。
2. 整合電子沙盤于情景模擬中，提高參與度和感知度，體驗團隊決策和完成任務(wù)的樂趣。
3. 從“紙上談兵”到“模擬訓練”，在訓練中學習知識和技能，突顯實用性，功能性。
4. 課程內(nèi)容設(shè)計環(huán)環(huán)相扣，課堂緊張有序，趣味與內(nèi)容并重，場景設(shè)計典型周全。
【課程價值】
（1）原版引進，重金打造
（2）500強企業(yè)財務(wù)總監(jiān)必修課
（3）經(jīng)久不衰的實戰(zhàn)課程
（4）專業(yè)經(jīng)典的情境設(shè)計
（5）入木三分的原理剖析
（6）財務(wù)總監(jiān)看家的五大專業(yè)法寶一次呈現(xiàn)
*此課程引自國外原版，經(jīng)過多年檢驗，廣受好評，我們是在英文原版基礎(chǔ)上本地化、改良、充實和升級而成的。
【訓練內(nèi)容要點】：
這個課程訓練5個關(guān)鍵點：（五輪PK全部是完整版的真實場景再現(xiàn)�。�
（1）【過程分析錦標】利潤變化瀑布圖（找出影響績效的因素，正確決策并促成改善行動）
（2）【業(yè)務(wù)財務(wù)聯(lián)動】價格與成本動因分析（督導相應(yīng)的業(yè)務(wù)行動，以保證利潤率），如何確保盈利性增長的？財務(wù)在這里面發(fā)揮什么樣的作用？
（3）【財務(wù)指標導向】有計量，才有行動（通過平衡關(guān)鍵績效指標，讓計劃對接戰(zhàn)略），有導向性的績效結(jié)果是如何進行初始設(shè)計的？
（4）【未來成果預見】預測未來，商戰(zhàn)推演，前景預測如何與績效相結(jié)合？滾動預測的操作手法
（5）【全局洞察點評】經(jīng)營分析會全景（回顧業(yè)務(wù)，評點全局），企業(yè)現(xiàn)狀及問題診斷分析，財務(wù)如何成為業(yè)務(wù)合作伙伴？
【學員收獲】：
1. 親歷系統(tǒng)的財務(wù)總監(jiān)工作場景，學習財務(wù)解決問題之道，助力個人成長，助力企業(yè)騰飛。
2. 在學員挖掘自己潛能的同時，把“知道的”變成“用上的”
3. 養(yǎng)成財務(wù)總監(jiān)的思維模式和解決問題的邏輯
*關(guān)于課程效果的內(nèi)幕透露、小道消息：
（1）太專業(yè)！讓你把財務(wù)總監(jiān)的氣質(zhì)直接寫在臉上！
（2）這個課程將對財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)思維模式進行框式和塑造！讓你一說話別人就知道是財務(wù)總監(jiān)！一做事兒就是財務(wù)總監(jiān)的范兒！一思考就進入財務(wù)的職業(yè)邏輯！一溝通就體現(xiàn)財務(wù)專業(yè)水準！
最實戰(zhàn)的財務(wù)管控課程，全真模擬，財務(wù)總監(jiān)的現(xiàn)實場景完整呈現(xiàn)，提升培訓感悟，將財務(wù)管控最精髓的智慧濃縮在訓練當中，素質(zhì)培養(yǎng)的典范課程！僅有20座位，預定從速，額滿即止！
【培訓講師】徐光老師
資深財務(wù)管理咨詢顧問
財智東方總經(jīng)理
清華大學總裁班，清華大講堂特邀講師
《首席財務(wù)官》雜志顧問
多家管理咨詢機構(gòu)資深顧問
財務(wù)技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用中心顧問
曾在北京諾基亞移動通信公司工作多年，后就職于北京首信科技公司，歷任成本分析、財務(wù)主管、財務(wù)總監(jiān)等職位。在企業(yè)財務(wù)會計、財務(wù)管理方面有著豐富的實踐經(jīng)驗。現(xiàn)擔任財智東方總經(jīng)理。
領(lǐng)導和創(chuàng)辦了全國財務(wù)經(jīng)理人俱樂部，邀請有影響力的CFO、財界精英傳授經(jīng)驗，為本土財務(wù)經(jīng)理人成長打造職業(yè)發(fā)展平臺。
在財務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)創(chuàng)建和發(fā)展的過程中，利用自身經(jīng)驗和專業(yè)知識，為多家公司和財務(wù)經(jīng)理個人提供財務(wù)咨詢、培訓等服務(wù)。在財務(wù)管理實踐方面，解決思路新穎，方法切實有效，獲得了眾多好評。
擅長領(lǐng)域：
Excel在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用、財務(wù)經(jīng)理高級PPT技巧
內(nèi)部控制難點與實戰(zhàn)工具詳解
風險管理與內(nèi)部控制
高級成本管理----打造公司成本優(yōu)勢
高級財務(wù)分析----突破傳統(tǒng)的分析與報告技術(shù)
超越數(shù)字----建立高效的預算管控體系
全面預算管理----預算制勝之道
項目型銷售財務(wù)管理、生產(chǎn)財務(wù)管理
授課風格：
實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，講解深入淺出，理論和實踐相結(jié)合，視角獨特，注重思路和方式方法的培養(yǎng)。講解生動，與學員積極互動，有很強的控場和應(yīng)變能力。解決實際問題并進行前期調(diào)查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學員很好的交流，建立良好的關(guān)系，得到眾多企業(yè)及學員的認可和好評。
曾服務(wù)過的客戶：
旺旺集團，格蘭仕空調(diào)，奧克斯空調(diào)，聯(lián)通北京分公司，比亞迪，KAPPA，美的集團，歐普燈飾，華圖教育，安徽電力，安倫通訊、電控集團，比亞迪汽車，中糧集團，中國移動，中鐵集團，嘉里大通物流，綠盟科技，沃森生物，中盛光電，日本旭硝子玻璃集團，元朗食品，日立集團，神州數(shù)碼集團，中物集團，郵電大學，中國石油大學等等。 |
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