【培訓安排】2021年04月10-11日上海 2021年05月22-23日成都
【培訓費用】4600元/人（含授課費、資料費、會務費、兩天午餐費、茶點費）
【適應對象】財務總監/財務經理、財務經理人及財務分析人員
【課程宗旨】
我們能給您解決的問題
你應該聽到過這樣一些詞：會計造假賬、會計信息失真、財務欺詐、安然、銀廣廈、盈余管理、財務舞弊行為等等，你很清楚的一點：你可以不做，但你不可不知，知其然，并知其所以然。
據說一個典型的印度私營企業是有七套帳的：
1，給大股東的；2，給其他投資者的；3，給管理層的；4，給稅務局的；5，給銀行的；6，給員工的；7，給老板老婆的
為什么人們要粉飾報表？粉飾報表常用的手法有哪些？這些技巧與方法會碰上哪些風險？裝修一張財務報表是道德的行為嗎？什么情況下你需要進行裝修？裝修的風格如何確定？你需要動用哪些資源？
此課程也是財務經理人網站涉足商業潛規則領域的一個課題，我們在總結目前認識到的與粉飾報表有關的技術和理念基礎上，本著揭示會計業內潛規則的精神，讓你從另一個視角審視財務管理的現實，進而全方位領悟作為財務經理人的角色與職責，更好地把握商業道德，更好地把握生存之道！
【培訓收益】
1. 深入理解盈余管理的概念及其應用
2. 了解常見的報表粉飾技巧
3. 理解行業潛規則及其處置方式
4. 掌握盈余管理的四種類型和三個層次
5. 了解財務經理人在盈余管理中的作用
【課程提綱】
模塊一：深入理解盈余管理與報表粉飾
1. 對盈余管理的不同理解
（1）會計信息失真
（2）財務報表粉飾
（3）激進式會計
（4）盈余管理
（5）收入平滑
（6）創造性會計手法
（7）欺詐性財務報告
案例：分析安然公司的做法
2. 盈余管理的概念和目的
3. 盈余管理：條件與動機
4. 財務報表粉飾的收益
（1）股票價格效應
（2）借貸成本效應
（3）紅利分配效應
（4）績效考核效應
（5）管制成本效應
5. 國內上市公司盈余管理的目的剖析
（1）為獲得股票發行資格
（2）保住配股資格
（3）避免股票被摘牌
模塊二：財務數字游戲是如何進行的？
1. 盈余管理的循環
2. 會計政策的選擇與運用
（1）財務報告中的彈性
存貨成本的確定
軟件收入確認
商譽攤銷期限
（2）估計中的彈性
（3）為什么存在彈性？
（4）會計準則的過度運用
（5）盈余管理的具體例子：
為未來年份儲存利潤
巨額沖銷
特別費用
購得的進行中研發項目
（6）會計差錯
（7）財務報表中的創造性分類
3. 欺詐性財務報告
4. 游戲結束后的清理
5. 會計估計、會計準則變更和會計差錯調整
案例：科龍電器與德勤
模塊三：傳統盈余管理技術
1. 公認會計準則界限之內的盈余管理
（1）潛在的盈余管理行為（20條）詳解
2. 實踐中常用的盈余管理技術
（1）調整營業費用的確認時機
（2）巨額沖銷、創造性并購會計與餅干罐儲備（蓄水池）
（3）收入確認
（4）真實管理行為
（5）存貨會計
（6）會計政策與操作的變更
3. 五項關鍵盈余管理技巧應用詳解
（1）未到期或虛假收入確認
（2）過渡資本化和延期攤銷政策
（3）資產與負債的誤報
（4）利潤表中的創造性手法
（5）現金流量表中的問題
模塊四：現代盈余管理手段
1. 資產重組
（1）股份轉讓收益
（2）資產置換
（3）對外收購兼并
（4）債務重組
（5）對外轉讓資產（轉移利潤、避免合并）
2. 關聯交易
（1）關聯購銷交易
（2）托管經營
（3）承包經營
（4）租賃經營
（5）資金占用
（6）費用分擔
3. 潛虧掛賬
4. 資產評估消化潛虧
5. 虧損清洗（洗大澡）
6. 利用非經常性損益
7. 國內上市公司盈余管理常用手段案例詳解
（1）巧用會計政策三種方式
（2）利用關聯交易的五種情形
（3）利用資產重組的兩種途徑
總結：盈余管理的四種類型與三個層次
模塊五：盈余管理潛規則
1. 盈余管理：黑色領域
2. 濫用盈余管理（濫用盈余管理者使用了一系列技術以掩蓋事實）
3. 盈余管理：有害或有益
4. 盈余游戲的規則：專業上的
（1）盈余管理的3條規則
5. 盈余游戲的規則：大街上的
（1）盈余游戲的7條規則
模塊六：盈余管理案例剖析
1. GE公司的盈余管理秘密
2. 安然公司過度盈余管理形式的會計欺詐
3. 世通公司財務舞弊手法透視
模塊七：財務經理人與報表粉飾
1. 我們為什么要粉飾財務報表？
2. 如何參與盈余管理？
3. 職業道德與財務報表粉飾
4. 財務報表粉飾的法律責任
【培訓講師】武學東
首席財務官雜志顧問，資深財務管理顧問
中國本土企業商業模式優化與設計專家
清華大學能源學院，清華大學總裁班，清華大講堂，國家會計學院CF0班特邀講師
全國十大CF0，優秀CF0獎獲得者
武老師畢業于新南威爾士大學(澳大利亞)國際會計專業，商學碩士。
曾任職北京諾基亞移動通信有限公司財務部經理，首信股份有限公司經營財務部總經理，副總裁，主管手機產業營銷與研發工作。北京諾基亞、首信科技、上海矽魁等多家企業的董事。
經世界頂級跨國企業多年的歷練，豐富的經驗、開闊的視野，具有專家能力的職業經理人，擅長企業商業模式，盈利模式，投融資及資本運作，在私募融資及企業上市方面有過多年經驗。在企業財務戰略、預算與績效管理、營銷管理、新產品開發等方面，有著深厚的造詣，是一位卓有成就的實戰派管理專家。
武老師曾于2005年入選全國十大CFO，并獲得“優秀CFO”獎，可以說是中國本土最成功的高級財務經理人之一。
講課特色：
武老師善于根據授課對象的特點甄選話題，達到良好的溝通效果；風格務實，內容實用性強，針對實務中需要的技能、方法、觀念，以解決問題、達到目的為主，沒有長篇大論，全部為重點內容講解深入淺出，幽默詼諧，能通過案例，從不同視角描述專業深奧的觀點和思想。
培訓課程深入淺出，風格新穎、活躍，視角獨到，內容充實縝密，給人耳目一新的感覺，一貫受到參加者的高度贊揚。
業務專長：
武老師集財務、營銷、研發于一身的職業經驗，企業高管的工作經歷，讓他形成了以經營者的視角來進行財務方案設計的理念，將專業的財務理念和技術應用于企業財務管理實踐，著眼于為企業帶來真正的價值。
參與過多家企業上市工作，尤其對企業上市前的可行性分析和合規性改造工作尤為擅長。
注重實效，倡導通過知識轉移將經驗、技能傳遞給企業的財務團隊，來保持企業財務體系長久健康地發展，并能與不同職位的人員進行順暢的溝通、答疑解惑，形成執行力。
近期服務過的客戶：
三星集團、美的集團、百度、天音通信、中國移動、中國聯通、國家電網、JVC、國家開發銀行、正泰電器、歐普燈飾、宜而爽、天創鞋業（kisscat）、九陽集團、旭陽煤化工集團、神威藥業、業之峰裝飾、方太廚具、國泰君安證券、舜宇集團、華耐集團、kappa、奇瑞汽車、威勝集團、京博集團、電控集團、北京住總、太平洋保險、中意保險、中糧集團、用友集團、玖龍紙業、方正集團、263網絡、大恒集團、法制晚報社、南洋胡氏家具、中青旅、鳳凰國旅等等
學員評價：
----武總實戰經驗如此的豐富，這兩天財務經理的課程，讓我開拓了思路，其中包括了財務經理應該掌握的知識，技能，處理問題的技巧，對我的工作開展有很大的幫助，謝謝武總。
----武老師的的授課深入淺出，詼諧幽默，理論與實踐水平都非常的高，內部控制如此枯燥的課程都能的如此精彩，可見功力深厚。
----通過此次培訓，對全面預算管理的定義、流程有了清晰的概念，對一些難點問題如如何調整預算、業績考核有了更多的經驗積累和思考，回去可以跟管理層提出建議和探討。老師講解非常生動、幽默、精辟。
----實務經驗分享生動、深刻，講最新獲取的資訊提煉總結融入到授課中，將企業生產經驗與財務實踐相結合，尋求解決問題的方法。
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