【培訓安排】2020年6月21-23日（北京）
【培訓費用】29800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費、發票）
【課程背景】
當前民企管理中的瓶頸一半陷落在財務管理上，企業做大做強的前提即是財務體系的規范化。然而，AB賬、成本高企、利潤降低、內控混亂、偷逃稅、股權設計無規劃……不僅制約著企業向更高層次的邁進，也為企業和老板帶了很大的財稅風險，輕則行政罰款，重則牢獄之災。
互聯網+的興起，金稅三期的上線，網絡爬蟲、納稅實名制、稅務公安聯合執法、稅銀聯網等納稅環境的突變，讓民企的財務管理不再猶抱琵琶半遮面，而是赤裸裸地呈現在稽查的案頭。此時，若是老板沒有財務思維，沒有財務規范的意識，民企的經營就會埋下危險的種子。
《老板利潤管控》是當前國內唯一聚焦“錢”的課程，是中國最易懂的老板財稅管控課程。本課程旨在教會老板用財務管控業務，用“報表”去運籌“決策”；
用“數據”去分析“利潤”；用“股權”手段去“避稅”；用“會計”人員去“風控”；用“預算”去實現“戰略”；用“流程”去控制“成本”；用“效率”去實現“融資”，為民企穩健發展保駕護航！
【培訓講師】張金寶
財務系統建設專家，老板財務高端課程《企業財務體系》授課導師；
暢銷書《財商：老板財務管控必修課》作者；
10年大型企業財務總監任職經驗；
國務院國資委財務信息化項目組研究員、財政部總會計師協會特聘教授、中國注冊管理會計師協會考試專家組成員；
金財企業大學創始人，“大財務”理論體系創導者。
張金寶老師曾為100家大型企業提供財務顧問及咨詢服務，包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業。為超過20000名老板、總經理、財務總監做過財務訓練。張金寶所創辦的“金財控股”目前是中國民企老板財稅管控領軍品牌。
出版作品：《財商：老板財務管控必修課》、《財商II：民企財務規范5大體系》、《大財商：老板如何掌控財務》、《民企財務八大系統》、《兩賬合一》等。
【課程收獲】
☆掌控資本，設計家族財富傳承模式
☆告別抓瞎，從此會看財務報表
☆學會數字化管理企業，一眼洞穿財務背后的經營管理問題
☆學會常見的避稅手段，合理控制企業稅務成本
☆掌握資金流預測工具，嚴格控制應收款和庫存
☆學會用預算工具來落實企業戰略，保障目標達成
☆帶回一套先進的財務工具（老板駕駛艙），決策從此輕松簡單
☆掌握財務人員的招聘、培養、管理技巧；
【課程特色】
針對性強——基于企業常年咨詢中暴露出的問題，具有針對性提解決方案
實操性強——課程內容以落地為落腳點，現場學現場做
實用性強——內容通俗易懂、避免枯燥與學術，一聽就懂，一學就會
真實性強——課程案例來源咨詢案企業真實情況，具有參考性與可復制性
實戰性強——現場老師一對一輔導，學習+練習，當堂消化吸收
【課程設置】
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模塊 |
摘要 |
課程收益 |
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【資】 資本、資金、資產 |
★[資本]：投資融資的游戲 |
①解決財務戰略與稅務籌劃； ②制定家族傳承與股權設計； ③掌握股權轉讓與如何避稅； ④實現企業資金的高效運轉； ⑤深入了解如何投資與融資； |
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★[資金]：運營資金的奧秘 | ||
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★[資產]：保值增值的魔方 | ||
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【稅】 偷稅、避稅、節稅 |
★[偷稅]：企業航程的炸彈 如何進行稅務風險評估，分析稅務違法責任及案例？ |
①熟知常見的十大稅務風險； ②了解稅務風險與應對策略； ③制定公司稅務籌劃與管理； ④完成老板個人的稅務籌劃； ⑤掌握納稅工具與關鍵指標； |
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★[避稅]：走在紅線的邊緣 如何設計合法避稅方案，平衡企業稅務成本與風險？ | ||
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★[節稅]：找回自己的利益 如何設計企業節稅方案，適當控制企業的納稅成本？ | ||
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【賬】 亂賬、內賬、外賬 |
★[亂賬]：毛估估，埋隱患 為何導致財務的糊涂賬，如何梳理和規范核算體系？ |
①了解如何數字化管理； ②熟知如何破解糊涂賬； ③建立管理報表的體系； ④完成管理駕駛艙設計； ⑤洞悉企業的財務報表； |
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★[內賬]：親兄弟，明算賬 如何使用內部的分錢賬，精確支持高管的分紅要求？ | ||
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★[外賬]：駕駛艙，儀表盤 如何看懂使用財務報表，如何設計駕駛艙和指標庫？ | ||
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【管】 管運營、管利潤、管風險 |
★[管利潤]：發動機與顯微鏡 如何開源節源、增加利潤，提升企業的市盈率估值？ |
①迅速提升投資回報率； ②財務模型與業績提升； ③產供銷人的財務管控； ④運營管控的兩大手段； ⑤財務授權與審批體系； |
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★[管運營]：指南針與導航儀 如何快速周轉、加大杠桿，提升企業的投資回報率？ | ||
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★[管風險]：滅火器與預警機 如何防范風險、梳理流程，提升企業的內控成熟度？ | ||
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【人】 角色、定位、職責 |
★[招聘]：煉就伯樂的慧眼 如何招聘財務人員，如何面試，如何測試專業能力？ |
①快速打造一支財務鐵軍； ②設計財務職業能力模型； ③合理設計財務人員薪酬； ④成功提升財務的忠誠度； ⑤面試財務的關鍵性問題； |
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★[培養]：種上忠誠的心錨 如何定位財務人員，如何訓練，如何提升忠誠心態？ | ||
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★[留用]：綁定事業的伙伴 如何設計財務職責，如何留用，如何綁定財務終生？ |
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
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