【時間地點】2021年04月09-11日北京 2021年08月20-22日深圳
【培訓費用】6800元/人（含授課費、資料費、會務費、茶點費）
【課程介紹】
身為一名財務人員，不知您是否在財務職場上吃過這些虧：
各項數(shù)字了然于胸，但苦于表達不出來，更缺少說服力，導致財務在公司的地位也被邊緣化；
要開展預算管理，但跟老總說不清楚"預算為什么重要？"，拿著現(xiàn)金流量表跟老總解釋不明白"錢究竟都花哪兒去了？"等等；
管控項目開展的不順，很好的財務管理工具無法推進；
工作溝通很費勁，老感覺力不從心；
本質(zhì)上，這些可能都是由于溝通能力欠佳造成的！
傳統(tǒng)財務職業(yè)素養(yǎng)下培養(yǎng)出來的經(jīng)理人，理智、謹慎、保守，不善言談；但對于財務經(jīng)理人來說，看若干溝通技巧的書，聽無數(shù)名人演講的課，效果幾乎=0。
溝通技能的成就，必須親自成功嘗試各種場景，熟悉各種路數(shù)，形成自信的氣場，水到渠成，才能突破！
怎么辦？
現(xiàn)在開始改變自己，跟隨我們一起，經(jīng)歷三天封閉訓練，放大膽子練一練，徹底顛覆對溝通的畏懼，改變對溝通的誤解，一躍成為溝通高手、職場達人！
【課程優(yōu)勢】
量身定制財務經(jīng)理典型溝通場景，練以致用，知識不須轉(zhuǎn)換；
采用廣播學院訓練主持人的方法，全程模擬實戰(zhàn)，溝通能力有效提升100%；
首創(chuàng)”超級聊法”，讓性格障礙不再成為溝通能力的枷鎖，解決大部分財務人員的煩惱；
詳細剖析財務經(jīng)理人在溝通上常犯的盲點，提供立竿見影的談話、傾聽、行動技巧；
輔以豐富真實的模擬場景和輕松幽默的小技巧。
【課程收益】
·掌握有效的溝通模式和方法
·了解造成溝通障礙的主要原因，學會識別溝通的障礙
·徹底打破臉皮薄的缺陷，讓你當眾講話不流汗，發(fā)言聲音不顫抖……
·溝通切中要點，讓對方清楚知道你的看法，是一種能力；論證邏輯清晰，讓對方自動反省，是一種智慧。相信經(jīng)過此番強化訓練，不論是多么難的溝通場合，你都能夠事半功倍地輕松面對。
【課程大綱】
3天2晚，全程實戰(zhàn)演練，讓你的溝通能力得以有效提升。
1、"四大法寶"
臉皮厚，嘴皮薄，實話實說，共情維惠！
2、"成功三步"秘笈
預案、準備、登場！深刻詮釋職業(yè)化溝通的根本規(guī)律，營造無往不利的職場影響力。
3、十個常見溝通場景大挑戰(zhàn)
會議室、談判桌、辦公室、大會場、稅務局、銀行、飯桌、電梯、咖啡廳、路上。
4、十個常見主題訓練
貸款到期銀行不同意續(xù)貸、稅務局稽查出了問題、財務報告出現(xiàn)重大錯誤老總很生氣、年底調(diào)賬審計不同意、領導認為財務部人多不同意增加人員、人事部不同意給財務主管漲工資、帳沒對上客戶不同意付款、公司資金緊張采購部催促付款、負責費用的會計跟來報銷的銷售經(jīng)理吵架、制造部不同意停產(chǎn)進行盤點物資、取消分公司備用金營銷總監(jiān)不同意、副總推薦一個保險公司你不想用……
5、十個常見溝通對象角色扮演
投資人、銀行家、老總、財務部下屬、業(yè)務部門經(jīng)理、稅務局專管員、政府官員、客戶、供應商、審計師、董事、上級領導、競爭對手、合作伙伴、不同部門員工……
6、絕對挑戰(zhàn)
五大主題即興演講，預算項目啟動會、ERP項目啟動會、全面風險管理項目啟動會、2013公司財務規(guī)范年宣講會、全面成本管理項目啟動會。
7、常見溝通形式模擬訓練
對話、游說、演講、答疑、提問、寒暄、談判、主持、布置任務、匯報工作、提要求......
8、常見溝通難點應對措施訓練
犯錯、誤會、投訴、施壓、催促、批評、有求于人、人際沖突、抱怨、強詞奪理、木頭人兒……
9、完美溝通之八大關鍵技能修煉指導
內(nèi)容金字塔、PPT與圖表、移情、虛擬演講、措辭、思辨力、氣場、記憶力、移情、虛擬演講、措辭、思辨力、氣場、記憶力。
【培訓講師】王憲德
曾任加拿大嘉漢林業(yè)集團、美國柏林頓工業(yè)、瑞士豐羅集團中國工廠及貿(mào)易公司等，多家跨國企業(yè)財務負責人，管理及實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富；
上海財大MBA學院特聘講師、清華財務總監(jiān)班特聘講師；
注冊會計師培訓講師團成員；
擁有中國注冊會計師資格、律師資格、注冊資產(chǎn)\評估師資格。
曾經(jīng)在西門子、家樂福、柏林頓工業(yè)、上海東方有線等多家內(nèi)、外資集團工作。曾任上海東方有線網(wǎng)絡有限公司任財務經(jīng)理，家樂福華東區(qū)南方店財務經(jīng)理，加拿大嘉漢林業(yè)集團中國區(qū)財務經(jīng)理，美國柏林頓工業(yè)中國工廠、貿(mào)易公司和瑞士豐羅集團中國工廠及貿(mào)易公司財務總監(jiān)等高級管理職位，管理及實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富；
在美國柏林頓工業(yè)公司下屬中國生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易公司擔任財務總監(jiān)和行政人事總監(jiān)過程中，主管公司財務、采購、物流、IT、人事、行政事務，從公司籌建到在公司實施復雜的運營系統(tǒng)，全盤掌控，使得公司能夠快速按照國際先進的管理和運營理念正常運作；
多家頂級跨國公司的磨練，多年的探索和積淀，善于將戰(zhàn)略、商業(yè)模式、相關企業(yè)管理工具與財務管理緊密結合，系統(tǒng)協(xié)調(diào)推進；尤其擅長和重視財務管理在企業(yè)實戰(zhàn)中的落地。是一位造詣深厚的實戰(zhàn)派財務管理和培訓專家。
［擅長領域］
總經(jīng)理和非財務高管的財務課程、基于價值鏈的財務管理。
私募股權融資、上市前的財務合規(guī)性改造。
費用管理技巧、全面預算管理策略與實施、高級成本管理策略和實施、用Excel模型講解的標準成本管理。
如何成為優(yōu)秀的財務經(jīng)理人、財務如何為企業(yè)創(chuàng)造價值、建設優(yōu)秀的財務團隊、財務角色認知和觀念變革、財務職場競爭力。
公司財務能力打造與財務管控模式、公司價值提升與績效指標設計、風險管理與內(nèi)部控制、企業(yè)內(nèi)部控制框架體系。
高級財務分析、運營財務管理課程、營銷財務管理、采購財務管理、研發(fā)財務管理、生產(chǎn)財務管理。
［授課風格］
專業(yè)性和趣味性并重，理論實踐緊密結合，將財務管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營管理融為一體。
教學方法深入淺出、思路嚴謹，讓學員們在輕松的學習氛圍中能夠深入思考，將所學知識運用到自己的工作中去，為自己和所服務單位增加價值，實現(xiàn)講師、學員和培訓單位三方多贏。
通過案例教學讓學員直接獲得自己的成果是其教學一大特色。
［服務客戶］
中糧集團，中意保險，太平洋保險，華潤，太鋼集團，北廣集團，中國聯(lián)通，上汽集團，雙良集團，用友軟件，華耐集團，百度，嘉里大通，奧克斯，中國電網(wǎng)浙江公司，蘇泊爾，九陽電器，安迪蘇生命科學，天創(chuàng)鞋業(yè)，東風南方汽車銷售公司，山東農(nóng)村信用社，上海城開集團，方太廚具，舜宇集團，安佑飼料，鶴壁中泰礦業(yè)，新元素餐飲，漢拿山餐飲集團等。
【報名咨詢】
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