培訓(xùn)安排:2014年10月17-18日 佛山 培訓(xùn)對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員 培訓(xùn)費用:7500元/人(包括課程的學(xué)習(xí)費用、學(xué)習(xí)教材等,不包括食宿與交通費用)
培訓(xùn)背景: 財務(wù)管理對資金運動和價值形態(tài)的管理,像血液一樣滲透貫通到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等一切管理領(lǐng)域。企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。現(xiàn)代企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量,而企業(yè)要想在社會主義經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展,必須加強企業(yè)財務(wù)管理,建立一套健全的、順應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系。 作為企業(yè)的決策人到底要懂得多少財務(wù)知識?在財務(wù)方面要達(dá)到什么樣的水平才算合格?本次課程將帶領(lǐng)你學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制、防范和財務(wù)運營知識,讓您的企業(yè)獲得更大的收益。
課程大綱: 第一部分:企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別與控制 (一)、資金在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的存在形式和運動形態(tài) 1、企業(yè)資金的運動和周轉(zhuǎn) 2、資金怎樣進(jìn)入、退出企業(yè) (二)、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別和控制 1、資產(chǎn)負(fù)債表的風(fēng)險識別與控制 2、利潤表的風(fēng)險識別與控制 3、現(xiàn)金流量表的風(fēng)險識別與控制 4、企業(yè)流動資金管理 (三) 企業(yè)的營運能力、償債能力、盈利能力分析 1、企業(yè)的產(chǎn)權(quán)問題 2、企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)問題 3、企業(yè)在什么情況下擴(kuò)大規(guī)模更有利
第二部分:企業(yè)管理會計平臺的搭建及在經(jīng)營決策中的作用 (一)管理會計的載體——全面預(yù)算管理 現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理? 1、企業(yè)預(yù)算的概念、作用 、程序、方法、內(nèi)容 2、企業(yè)預(yù)算管理體系 (二)企業(yè)的績效考核與評價載體 1、責(zé)任中心的種類 2、績效考核指標(biāo)的選取原則
講師介紹:王潤梅 實戰(zhàn)派財務(wù)管理專家。新加坡協(xié)和學(xué)院、美國協(xié)和大學(xué)MBA、清華大學(xué)特聘教授。曾歷任鞍山第一工程機械股份有限公司的財務(wù)處長,審計處長等職務(wù)。三十多年來,一直工作在企業(yè)的財務(wù)一線,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,鞏固了堅實的理論基礎(chǔ)。王老師精通各類企業(yè)的財務(wù)核算和管理,熟悉我國的財政、金融、稅務(wù)、審計等政策,對各類企業(yè),特別是制造行業(yè)的各類財務(wù)疑難問題,能夠提出切實可行的解決方案,是一位具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的、深受企業(yè)好評的實操型財務(wù)專家。 |