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基于戰(zhàn)略導(dǎo)向從CEO的角度看財務(wù)管理如何創(chuàng)造價值(深圳)

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)時間:2014年5月23日-24日(共2天,22日全天報到)
培訓(xùn)地點:深圳楚天大酒店
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理。
培訓(xùn)費用:4800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、現(xiàn)場咨詢費、學(xué)習(xí)期間午餐費及茶點等)
培訓(xùn)方式:重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行。

培訓(xùn)背景:
    隨著全球競爭的加劇和企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變,原有的以“賬、稅、錢“為核心的財務(wù)管理模式已不能滿足企業(yè)需要。從小財務(wù)到大財務(wù)的轉(zhuǎn)變,對所有的企業(yè)轉(zhuǎn)型,注定是繞不過去的坎兒。優(yōu)秀的企業(yè),背后一定有一個出色的財務(wù)部,企業(yè)的發(fā)展天然地要求財務(wù)能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的制定進行決策支持、對照企業(yè)戰(zhàn)略目標即時校正經(jīng)營管理行為、為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航乃至直接創(chuàng)造價值。由此,財務(wù)工作的重心也逐漸由后臺的記賬會計向輔助管理和決策支持轉(zhuǎn)變;財務(wù)在企業(yè)信息鏈中的位置從末端轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)前端,與業(yè)務(wù)體系的關(guān)系更加緊密,財務(wù)信息的關(guān)注點也從匯總過去轉(zhuǎn)向面向未來;財務(wù)在企業(yè)價值提升、戰(zhàn)略管理、績效管理、風(fēng)險控制、全面預(yù)算管理和信用管理領(lǐng)域的支持作用越來越突出……這正是新型財務(wù)的功能所在,價值所在!
課程目標:
    深入理解財務(wù)對企業(yè)價值創(chuàng)造的貢獻
    建立以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向的財務(wù)管理觀
    構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理新體系
    掌握管理會計的主要方法和工具
    優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗分享

培訓(xùn)大綱:
一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的財務(wù)管理觀
    1、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系
    2、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
    3、企業(yè)財務(wù)能力的核心要素
    4、企業(yè)財務(wù)管理整體框架
    5、企業(yè)財務(wù)管理的目標
——企業(yè)價值最大化的內(nèi)涵、度量及實現(xiàn)方式
二、從價值創(chuàng)造視角審視企業(yè)財務(wù)活動
    1、保持企業(yè)價值的活動
    2、支持企業(yè)價值的活動
    3、創(chuàng)造企業(yè)價值的活動
    4、討論:哪些財務(wù)活動能夠創(chuàng)造企業(yè)價值?
三、財務(wù)轉(zhuǎn)型最新趨勢
    1、財務(wù)核算集中化
    2、戰(zhàn)略財務(wù)專業(yè)化
    3、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化
    4、華為、中興“三位一體”財務(wù)體系案例分享
四、財務(wù)轉(zhuǎn)型對財務(wù)人員的分類要求
    1、共享服務(wù)人員及能力要求
    2、戰(zhàn)略財務(wù)人員及能力要求
    3、業(yè)務(wù)財務(wù)人員及能力要求 
    4、如何由專業(yè)型人才轉(zhuǎn)為具備財務(wù)能力的通才型人才
    5、案例分享:成功CFO的成長軌跡
五、管理會計提升企業(yè)價值的要點
    1、價值發(fā)現(xiàn)——管理會計如何承接企業(yè)戰(zhàn)略主題
    2、價值梳理——財務(wù)價值鏈模型
    3、事前管理、動態(tài)管理、績效管理的利器----預(yù)算管理
    4、管理駕駛艙——精準的經(jīng)營分析
    5、直接創(chuàng)造價值的行動——成本管理
    6、守住價值的底線——內(nèi)部控制 

培訓(xùn)講師:楊奕老師
    副教授,企業(yè)培訓(xùn)師,國際注冊培訓(xùn)管理師。某500強企業(yè)的培訓(xùn)中心主任,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心、北京大學(xué)EMBA中心、北京市國資委黨校特聘講師;近年來,為北京市國資委多家企業(yè)集團、上市公司、民營企業(yè)策劃了中高層管理者的系列培訓(xùn)、財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)人員的系列及專題培訓(xùn),具有豐富的培訓(xùn)項目策劃和實施管理經(jīng)驗;授課中對理論的講解深入淺出,案例切合企業(yè)實際,注重現(xiàn)場學(xué)員參與互動,形式多樣,內(nèi)容精彩,生動活潑,可操作性強;近期內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)包括但不限于:北京電子控股有限公司、京城機電集團、北京化工集團、國務(wù)院國資委研究中心等。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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