·面向中高層財(cái)務(wù)管理者的沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)課
·解讀財(cái)務(wù)報(bào)表，穿透數(shù)字捕捉信息
·透視現(xiàn)實(shí)中企業(yè)市場(chǎng)狀況，營(yíng)運(yùn)能力，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和陷阱
培訓(xùn)安排：2020年10月22日-23日上海 2020年11月19日-20日北京
培訓(xùn)費(fèi)用：5600元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：
·財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)
·財(cái)務(wù)高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理
·企業(yè)中高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員
培訓(xùn)背景：
掌握企業(yè)價(jià)值流在財(cái)報(bào)上的表現(xiàn)，從財(cái)務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)盈利機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和陷阱。
作為被要求遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制作、呈報(bào)的經(jīng)營(yíng)成績(jī)單，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表有如醫(yī)院體檢表，曲折地反映了大量有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的關(guān)鍵信息。如何能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈而又信息不完整條件下恰當(dāng)運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表，穿透信息不對(duì)稱壁壘，從紛紜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)盈利機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和陷阱，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)價(jià)值影響重大。
本課程通過(guò)精心設(shè)計(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬，幫助學(xué)員真實(shí)體驗(yàn)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表曲折的因果關(guān)系，系統(tǒng)理解不同企業(yè)的價(jià)值流特征及在財(cái)務(wù)報(bào)表中的對(duì)應(yīng)表現(xiàn)，貫穿財(cái)務(wù)報(bào)表透視現(xiàn)實(shí)中企業(yè)市場(chǎng)狀況，營(yíng)運(yùn)能力，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和陷阱。學(xué)員將練習(xí)如何通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表工具評(píng)估目標(biāo)的資金增值能力、發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，將企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)與自身的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來(lái)，有效提升企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。同時(shí)，學(xué)員不僅學(xué)習(xí)了解價(jià)值流管理模型和基本驅(qū)動(dòng)因素, 更能學(xué)會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表和價(jià)值流指標(biāo)等工具分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，設(shè)計(jì)、評(píng)估經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案，成為具備較高財(cái)商的管理決策者。
課程收益：
·【提綱挈領(lǐng)】通過(guò)報(bào)表穿透企業(yè)深層業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)要素
·【沙盤(pán)模擬】將企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)價(jià)值流關(guān)系演繹得形象生動(dòng)
·【案例分析】介紹成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作
·【決策演練】財(cái)務(wù)評(píng)估工具和方法可直接應(yīng)用于實(shí)際工作
學(xué)員反饋：
老師深入淺出、抽絲剝繭般的分析讓我對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析有了清晰的思路，感悟頗深，謝謝！
——中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司宋先生
短短兩天的培訓(xùn)使我受益匪淺，本次培訓(xùn)課程提高了日常財(cái)務(wù)工作效率，懂得了深入業(yè)務(wù)中，了解公司運(yùn)營(yíng)情況的重要性，老師用運(yùn)現(xiàn)實(shí)案例通過(guò)做游戲的培訓(xùn)方法，讓知識(shí)點(diǎn)更直觀、更容易深刻的理解報(bào)表中的信息。抓住重點(diǎn)，分析原因，找出對(duì)策。
——石家莊雙聯(lián)化工有限責(zé)任公司黃先生
培訓(xùn)內(nèi)容很實(shí)用，通過(guò)兩天培訓(xùn)知道從哪些數(shù)據(jù)可以看出一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)性，競(jìng)爭(zhēng)能力以及是否報(bào)表作假等，課程具有實(shí)用性！
——聯(lián)合汽車電子有限公司熊先生
課程內(nèi)容：
第一模塊 原理篇：企業(yè)作為商業(yè)機(jī)器生命體的深層構(gòu)造及其運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律
·企業(yè)價(jià)值流模型及各環(huán)節(jié)要素分解
·企業(yè)價(jià)值流各環(huán)節(jié)的匹配與平衡
·經(jīng)典會(huì)計(jì)方程 – 資金增值契約
第二模塊 工具篇：財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵指標(biāo)
·資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)總覽
企業(yè)占用/控制的社會(huì)資金總量密度分布表
與價(jià)值流模型的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系
總覽企業(yè)財(cái)務(wù)健康狀況
·企業(yè)債務(wù)與償債能力指標(biāo)分析
·資產(chǎn)運(yùn)用效率指標(biāo)分析
·損益表結(jié)構(gòu)分析
企業(yè)所推動(dòng)的社會(huì)資金流量密度分布表
損益表與企業(yè)價(jià)值流模型的對(duì)應(yīng)關(guān)系
損益表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系
·獲利能力指標(biāo)分析
·投資報(bào)酬指標(biāo)分析
·現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析
現(xiàn)金流量表的意義
現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流
投資活動(dòng)的現(xiàn)金流
融資活動(dòng)現(xiàn)金流
第三模塊 沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)：資產(chǎn)負(fù)債表分析
·思考與討論：會(huì)計(jì)方程式（資產(chǎn)=負(fù)債+股東權(quán)益）與科目表有什么關(guān)系？
·現(xiàn)金
企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵是現(xiàn)金與非現(xiàn)金資產(chǎn)的結(jié)合
現(xiàn)金消失與回流的五條路徑
保持現(xiàn)金平衡的策略與途徑
·預(yù)付賬款陷阱
·從應(yīng)收票據(jù)看企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
·應(yīng)收賬款
以應(yīng)收賬款的高增長(zhǎng)換取銷售額和利潤(rùn)的增長(zhǎng)是否可取？
企業(yè)采取的應(yīng)收賬款管理措施
應(yīng)收賬款與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)與信用管理
應(yīng)收賬款全程跟蹤管理RPM
·存貨
企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的存貨管理風(fēng)險(xiǎn)
存貨積壓對(duì)利潤(rùn)和現(xiàn)金流的影響
企業(yè)采用的存貨核算政策對(duì)利潤(rùn)的影響
·固定資產(chǎn)
企業(yè)的固定資產(chǎn)投資規(guī)劃與市場(chǎng)培育發(fā)展的匹配度分析
企業(yè)采取的固定資產(chǎn)折舊政策對(duì)利潤(rùn)的影響
常見(jiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)投資陷阱
·傳統(tǒng)的短期償債能力分析中存在的誤區(qū)
·企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析與經(jīng)營(yíng)安全性評(píng)估
·所有者權(quán)益分析
第四模塊 沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)：利潤(rùn)表分析
·營(yíng)業(yè)收入——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力信息
營(yíng)業(yè)收入的分析思路
營(yíng)業(yè)收入真實(shí)性分析
企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、獲利與現(xiàn)金流不對(duì)稱分析
·營(yíng)業(yè)成本——產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力信息
企業(yè)營(yíng)業(yè)成本與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系
企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析
營(yíng)業(yè)成本控制風(fēng)格與企業(yè)戰(zhàn)略分析
成本優(yōu)勢(shì)的來(lái)源
·期間費(fèi)用——管理效率信息
銷售費(fèi)用與企業(yè)形態(tài)關(guān)系分析
管理費(fèi)用與企業(yè)發(fā)展階段分析
財(cái)務(wù)費(fèi)用與企業(yè)不同階段的融資風(fēng)險(xiǎn)分析
·利潤(rùn)結(jié)構(gòu)——利潤(rùn)質(zhì)量分析
利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的內(nèi)在質(zhì)量
利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的資產(chǎn)增值質(zhì)量分析
利潤(rùn)結(jié)構(gòu)現(xiàn)金獲取質(zhì)量分析
第五模塊 沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)：現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營(yíng)變化探測(cè)
·現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表及損益表比較分析
從現(xiàn)金流量表評(píng)估企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量 – 現(xiàn)金獲利指數(shù)
從現(xiàn)金流量表探測(cè)市場(chǎng)/客戶變異
從現(xiàn)金流量表評(píng)估企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售情況
從現(xiàn)金流量表分析企業(yè)供應(yīng)商健康狀況
從現(xiàn)金流量表評(píng)估企業(yè)投資效率
從現(xiàn)金流量表探測(cè)企業(yè)融資安全性
·如何通過(guò)現(xiàn)金流量表驗(yàn)證資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表項(xiàng)目的真實(shí)性
·企業(yè)不同階段的現(xiàn)金流特征
·現(xiàn)金流量趨勢(shì)分析 - 企業(yè)未來(lái)獲取現(xiàn)金能力的預(yù)測(cè)
第六模塊 立體認(rèn)知–企業(yè)經(jīng)營(yíng)健康狀況變化的財(cái)報(bào)跡象
·解碼練習(xí)：分析/診斷經(jīng)營(yíng)健康狀況，制定/評(píng)估/選擇經(jīng)營(yíng)方案
·企業(yè)與所服務(wù)的客戶關(guān)系的財(cái)報(bào)痕跡
客戶質(zhì)量下降的財(cái)報(bào)痕跡
客戶控制能力的財(cái)報(bào)痕跡
·企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品/服務(wù)特征及財(cái)報(bào)痕跡
獨(dú)特產(chǎn)品/服務(wù)的財(cái)報(bào)痕跡
產(chǎn)品暢銷與滯銷的財(cái)報(bào)表現(xiàn)
虛假銷售的財(cái)報(bào)痕跡
·企業(yè)的常見(jiàn)供應(yīng)商類型及其影響
供應(yīng)商質(zhì)量的財(cái)報(bào)痕跡
供應(yīng)商控制能力的財(cái)報(bào)痕跡
·企業(yè)投資決策與資產(chǎn)質(zhì)量評(píng)估
資產(chǎn)質(zhì)量好壞的財(cái)報(bào)痕跡
投資決策失誤的財(cái)報(bào)痕跡
合理資金需求的財(cái)報(bào)痕跡
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與償付風(fēng)險(xiǎn)
·常見(jiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾與舞弊痕跡
第七模塊 企業(yè)價(jià)值流管理延伸：管理企業(yè)商業(yè)生態(tài)環(huán)境
·用價(jià)值流思想描繪企業(yè)的商業(yè)地圖：客戶、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、員工、政府、投資人
·和睦相處和諧發(fā)展：企業(yè)價(jià)值流增值活動(dòng)中的各種角色與需求
·生財(cái)有大道——企業(yè)剩余價(jià)值悖論及其出路
·價(jià)值流管理中8/2原則：智慧=選擇+堅(jiān)持
·價(jià)值流管理的無(wú)為而治：資本只有服務(wù)全社會(huì)才能最后服務(wù)自己
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