培訓時間：2014年2月28日（星期五）上午9：00—下午17：00
培訓地點：廣州遠洋賓館（廣州環市東路412號，區莊立交旁）
培訓費用：￥1200/人（含講義、午餐、點心、電子證書）
培訓對象：財務總監、財務經理、會計主任、財務分析人員或對本話題感興趣的人員等
培訓形式：分組授課、互動交流、案例分析、專業建議
學員人數：12-30人，滿12人開班 （小班授課）
培訓收益：
財務人員編寫了詳盡的財務分析報告，管理層感覺意義不大，因為：財務分析結果無法與管理決策、企業管理改進結合在一起，無法為經營決策提供指導建議。這是財務人員面臨的尷尬：無法從經營管理層面與企業管理人員對話，給予專業建議。
為提高財務分析結果的利用效能，本培訓針對財務分析結果可能涉及的經營管理決策進行了整理，通過培訓，讓財務分析者再向前一步，邁向更高境界：管理決策的方向在哪里，讓財務分析者能為企業決策者提供切合實際的建設性經營管理建議。
培訓提綱：
1.基于流動性分析的經營決策
2.基于資產負債結構分析的經營決策
3.基于業務成長性分析的經營決策
4.基于盈利能力分析的經營決策
5.基于經營效率的經營決策
6.基于財務安全分析的經營決策
7.基于償債能力分析的經營決策
8.基于盈虧平衡分析的經營決策
9.基于邊際貢獻分析的經營決策
10.基于財務考核指標分析的經營決策
11.基于EVA分析的經營決策
12.預算目標確定的財務分析
13.預算目標分解的財務分析
14.預算差異分析的財務分析
15.預算業績考核的財務分析
培訓講師：曾建斌老師
財稅管理實操專家，中國注冊會計師、注冊稅務師、注冊資產評估師。中山大學總裁班、EMBA班、清華大學深圳研究院MBA班、CFO班客座教授，曾在著名國際會計師事務所研究會計審計和稅務籌劃，具有二十多年的企業財務管理咨詢經驗，主要從事財稅咨詢和培訓業務。曾老師的授課特點是：實務、實用。曾老師為近百家著名企業提供過咨詢和培訓服務，出版的專著和培訓VCD在全國暢銷。 |
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