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打造優秀的財務團隊(杭州-深圳)

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜。
開課日期:杭州:2014.03.14-15    深圳:2014.03.22-23
課程價格:2800元
培訓對象:   
1、財務總監/財務經理/財務主管級人員;
2、準財務經理人及希望成為財務經理的財務人員。
培訓收益:   
1、掌握財務團隊建設的常用技巧
2、掌握財務組織架構設置的原則和規律
3、了解財務創造價值的途徑和方法
4、掌握財務職責的劃分和績效考核
5、了解財務團隊文化建設的理念
6、掌握常用的部門管理技巧
課程宗旨: 
此課程的目標是打造一個這樣的財務部門:
 1、具有良好文化氛圍的團隊、一只有效率的、有凝聚力、有戰斗力的團隊、一個讓員工具有歸屬感的集體氛圍
 2、具有良好的業績表現、既能充分履行職責、又有卓越的成績表現、并且不斷進步、讓公司深刻感受到財務部的價值所在
 3、具有良好的外在專業形象、良好的口碑、地位和影響力、讓人信賴、值得尊敬的職業團隊
此課程既適合大企業財務部門、也適合小企業(只有2-3人)的財務部門、適合各個行業特點的財務部門、也適合不同性質企業(私企、外企等)的財務部門。
專為財務經理而設計的特色課程:《建設優秀的財務部門》將為您分享眾多財務經理人在實踐工作中的經驗與心得體會,讓您在深入淺出的講解中掌握財務團隊管理的技巧和經驗,并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于工作中,打造出一個有價值的財務團隊!
課程大綱: 
模塊一:什么樣的財務部門才算是優秀的財務部門
1、PK:你最喜歡什么樣的財務部門
2、財務部門成功的表現要素
3、你離優秀財務部門有多遠
4、是誰塑造了優秀的財務部門
5、財務部門的價值所在
模塊二:財務部團隊建設經驗技巧
1、財務部組織架構與職責分工(定位、小財務、大財務、低目標、高目標)
2、如何恰當地安排財務工作流程
3、財務部招人、選人、用人原則與技巧
4、財務部門人才培養與輪崗計劃
5、財務部內部績效考核
6、開除、裁員與團隊優化
7、分支機構與委派財務人員管理
8、團隊活動(teambuilding)技巧
9、部門會議與文化建設
模塊三:財務部業績-為公司創造價值
1、財務部門要對公司利潤負責嗎
2、公司對財務部門的考核
3、如何讓財務基礎工作做的出色
4、財務部如何參與到經營業務中
5、財務創造價值的思路與方法
6、財務核心價值—達成業績
模塊四:打造財務部門專業形象
1、財務部門的小文化氛圍與價值觀
2、如何與其他部門及外部打交道
3、財務制度與財務政策的影響力
4、客戶界面控制技巧
5、何謂財務專業形象、特征、如何設計
6、如何塑造專業的財務形象
模塊五、難題討論
1、如何評價財務部
2、如何處理財務自身的差錯
3、只有財務部才是公司負責人的部門
4、如何動態地設計財務部門角色

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
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