培訓(xùn)安排：2014年4月26日（上海） 6月14日（寧波） 7月26日（上海） 12月6日（上海）
課程費(fèi)用：1800元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)
培訓(xùn)對象：公司高管、進(jìn)出口部門經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、合規(guī)經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、跟單員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目主管、法務(wù)主管及其他相關(guān)人員。
培訓(xùn)收益：
對企業(yè)關(guān)務(wù)管理涉及的稅賦成本、時(shí)間成本、資信成本進(jìn)行全面的認(rèn)識和評估，掌握影響企業(yè)海關(guān)事務(wù)操作及通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素，合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤最大化，并對企業(yè)關(guān)務(wù)成本進(jìn)行合理、優(yōu)化控制。
培訓(xùn)大綱：
一、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)稅收成本分析
1、關(guān)務(wù)成本控制競爭優(yōu)勢
2、企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解
3、企業(yè)經(jīng)營稅費(fèi)成本分析
4、企業(yè)經(jīng)營時(shí)間成本分析
5、企業(yè)經(jīng)營資信成本分析
6、企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化
二、海關(guān)三大技術(shù)活實(shí)務(wù)操作
（商品歸類、估價(jià)、原產(chǎn)地認(rèn)證）
1、商品歸類的爭議解決
2、影響歸類的因素分析
3、商品歸類的操作策略
4、商品歸類與成本控制
5、企業(yè)該如何申報(bào)價(jià)格
6、海關(guān)會如何確定價(jià)格
7、海關(guān)估價(jià)方法的運(yùn)用
8、如何有效解決價(jià)格爭端
9、價(jià)格認(rèn)定與成本控制
10、原產(chǎn)地證申報(bào)與運(yùn)用
11、原產(chǎn)地證出證與管理
12、原產(chǎn)地認(rèn)定與成本控制
三、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)成本控制與降低
1、關(guān)務(wù)成本管理意識構(gòu)建
2、企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn)
3、企業(yè)稅費(fèi)合理控制要領(lǐng)
4、企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣
5、企業(yè)海關(guān)類別如何提升
6、關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡
7、關(guān)務(wù)成本控制全員參與
8、提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程
培訓(xùn)講師：王老師（Leon Wang）
現(xiàn)為海關(guān)總署和帕迪咨詢高級講師，曾在上海海關(guān)工作10余年，主要從事中國關(guān)務(wù)研究與培訓(xùn)工作，如HS編碼專業(yè)審核、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理；同時(shí)為上海海關(guān)學(xué)院海關(guān)稅收研究中心和報(bào)關(guān)研究中心專家組成員，中國海關(guān)學(xué)會會員。
社會兼職：德國商會、法國商會海關(guān)事務(wù)高級培訓(xùn)師，關(guān)務(wù)顧問，上海企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)簽約高級培訓(xùn)師；同時(shí)利用自己的專業(yè)知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及國外商會提供進(jìn)出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。
王老師長期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播，他的培訓(xùn)亦是多年來不斷學(xué)習(xí)和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅(jiān)持選擇對關(guān)務(wù)人員有針對性的實(shí)用內(nèi)容，在培訓(xùn)過程中，精心設(shè)計(jì)大量案例，用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實(shí)務(wù)操作，內(nèi)容扎實(shí)，形式活潑，深受學(xué)員喜愛。
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