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全面預算管理與控制

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

【培訓時間】2014年7月30~31日(星期三~星期四)
【培訓地點】上海
【收費標準】¥3500人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務(wù)費,兩天午餐)

【課程特點】課程將通過大量的案例分析與實例演練為學員詳解以下要點,助力企業(yè)戰(zhàn)略實施。

【參加人員】財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及會計等相關(guān)中高層領(lǐng)導者;財務(wù)部、投資部、資產(chǎn)管理部、業(yè)務(wù)發(fā)展部相關(guān)人員;會計師、稅務(wù)師事務(wù)所等中介機構(gòu)負責人;

【課程大綱】
1.企業(yè)為什么要進行全面預算管理與控制
--什么是有效的控制
--全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么
--有效的預算控制體系應該是怎樣的
--從傳統(tǒng)的財務(wù)預算到全面預算管理
--全員參與的預算管理

2.怎樣編制預算
--預算編制的流程和邏輯
--預算編制指南的準備
--關(guān)鍵預算的編制方法
--從需求分析開始的預算編制方法:零基預算
--預算編制成果
--預算的原則性與靈活性? 靜態(tài)預算
--彈性預算
--滾動預算

3.預算編制的管理
--什么類型的預算最適合本企業(yè)
--將預算當作項目管理——如何管理
--各部門人員角色定位——責任劃分
--各部門之間及部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
--編制過程中的常見問題分析

4.如何讓預算得到有效的執(zhí)行
--預算與執(zhí)行為何脫節(jié)
--怎樣編制預算才能帶來預算的有效執(zhí)行
--有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預算執(zhí)行的有利保障
--外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化,如何及時調(diào)整行動
--利用預算控制成本費用的關(guān)鍵點
--如何通過制度、流程管理減少預算外項目的發(fā)生
--預算信息系統(tǒng)管理
--案例分析:預算執(zhí)行中常見行為剖析

5.預算的跟蹤
--預算總結(jié)會議
--對預算執(zhí)行的分析與調(diào)查,包括 ? 差異分析的重點和方法
--如何使用儀表板及時跟蹤預算執(zhí)行情況
--如何建立有效的預算跟蹤體系
--收入、成本費用預算的自動跟蹤表格
--預算的考核
--案例分析:儀表板管理實踐

【講師介紹】祝老師
---中國注冊會計師CICPA  
---資深財務(wù)顧問                   
---國際室內(nèi)體驗式管理培訓認證講師
---曾任多家大型企業(yè)審計總監(jiān)

【主講課程】
《非財務(wù)人員的財務(wù)培訓》——沙盤課
《財務(wù)人員的高效溝通》——認證課程

【擅長課程】
1.非財務(wù)人員的財務(wù)管理(體驗式+沙盤模擬)
2.高績效團隊建設(shè)與溝通(體驗式教學)
3.投資項目分析與決策
4.公司財務(wù)分析與風險防范
5.全面預算管理與控制
6.成本分析與控制
7.內(nèi)部審計
8.現(xiàn)金流量與營運資本管理
9.投資項目分析與決策
10.信用控制及應收款管理
11.Excel在財務(wù)管理中的應用

【學   歷】
  畢業(yè)于上海財經(jīng)大學MBA專業(yè),武漢大學會計系。
【工作背景】
  祝先生曾先后在世界500強公司與國內(nèi)著名公司工作,如愛建股份,新華傳媒,上海大眾,圓通快遞等公司,歷任審計主管,審計經(jīng)理,財務(wù)經(jīng)理,審計總監(jiān)等職位,具備扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗。

【授課方式】
  啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習,小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、沙盤模擬、導師多年的實際工作經(jīng)驗和從事管理顧問案例開放式與您分享。

【講師風格】
  他熱心分享知識,作為一名天生的引導者,混合運用個性化的體驗活動,行動為本的練習和引導,開啟學員的新思維,幫助學員將學習融入工作,并產(chǎn)生績效的改變。透過沙盤模擬讓理論與實務(wù)能充分結(jié)合,全面提升學員的學習積極性,講師專業(yè)知識豐富、深入淺出、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。
【學員評價】
     祝老師是真正的專家,他的財務(wù)課程風趣、幽默又不失專業(yè)性,即使是外行也會被吸引。祝老師的培訓讓我思考了許多以前沒有考慮過的問題,讓我們收益匪淺。—— 微創(chuàng)軟件 人力資源總監(jiān) JOAN
     祝老師的沙盤實戰(zhàn)課程,改變了我對財務(wù)問題的很多看法,提升了我的專業(yè)度!—— 日立電梯 韓科
     祝老師的團隊建設(shè)與溝通課程清晰實用,全是干貨,既適合經(jīng)理也適合員工。—— 韓華新能源HRM任小姐
     祝老師把企業(yè)經(jīng)營中的財務(wù)概念講得一清二楚,就像行云流水般流過你的心頭,我是祝老師的崇拜者。—— 紫江集團  陳總
【授課形式】
  知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓體系 團隊建設(shè) 培訓師培訓
財務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務(wù)人員
應收賬款 預算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標與平衡計分卡實戰(zhàn)訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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