培訓(xùn)安排：2023年3月18-19日廣州
培訓(xùn)對象：企業(yè)經(jīng)營者、高層管理者。
課程費(fèi)用：4800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理。
主講老師：齊老師
·曾就職普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)師
·曾任和記黃埔聯(lián)營機(jī)構(gòu)TOM集團(tuán)COC財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
·曾任澳大利亞KAPB集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁
·曾任香港主板上市公司文化中國傳播集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
·曾任美國主板上市公司安博教育（AMBO）財(cái)務(wù)總監(jiān)
·曾任英國IM集團(tuán)中國區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
·MICOCO Pty, Ltd基金 的創(chuàng)始人及董事長
學(xué)員痛點(diǎn)：
·企業(yè)經(jīng)營者對財(cái)務(wù)管理不夠重視
·對公司結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)的搭建存在誤區(qū)，不知如何利用公司架構(gòu)的設(shè)計(jì)來有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
課程亮點(diǎn)：
·基于實(shí)戰(zhàn)的實(shí)用避坑指南，幫助有效規(guī)避隱形風(fēng)險(xiǎn)
·全設(shè)置輕松有趣的游戲環(huán)節(jié)，互動(dòng)性極強(qiáng)，寓教于樂
課程目標(biāo)和收益：
企業(yè)家的財(cái)務(wù)思維邊界就是企業(yè)價(jià)值邊界，財(cái)務(wù)思維是管理者進(jìn)行經(jīng)營決策的核心邏輯。不懂財(cái)務(wù)，就不能成為真正的經(jīng)營者！本課程將從企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和金融風(fēng)險(xiǎn)管理兩個(gè)方面，幫助企業(yè)家構(gòu)建正確的財(cái)務(wù)三觀，并掌握如何在企業(yè)經(jīng)營過程中透過財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的視角洞察企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)利益最大化與風(fēng)險(xiǎn)最小化。
課程大綱：
第一板塊：公司財(cái)務(wù)管理
一、財(cái)務(wù)三觀
財(cái)務(wù)三觀
二、財(cái)務(wù)管理概念
財(cái)務(wù)是個(gè)悲催的職業(yè)么？
中小企業(yè)家為什么不重視財(cái)務(wù)管理？
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類及診斷
財(cái)務(wù)是如何影響企業(yè)的？
財(cái)務(wù)管理的理解誤區(qū)
財(cái)務(wù)五大思維
財(cái)務(wù)管理六大模塊
三、公司結(jié)構(gòu)搭建
子、分公司基本三原則
學(xué)習(xí)搭建公司結(jié)構(gòu)
四、企業(yè)成長的三部曲
原始積累（以成本為中心）
什么是商譽(yù)？
投資并購中如何減少商譽(yù)規(guī)模
第二板塊：金融風(fēng)險(xiǎn)管理
一、什么是風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)
二、什么是企業(yè)的核心競爭力
三、企業(yè)三大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
創(chuàng)始人應(yīng)該如何控制住公司
公司運(yùn)營中的三個(gè)權(quán)力
公司運(yùn)營中三個(gè)會(huì)
公司整合的四個(gè)關(guān)鍵步驟
四、投資并購的那些事兒
關(guān)于投資那些事兒
中小企業(yè)需要注意的股權(quán)問題
中小企業(yè)家需要的一些股權(quán)思路
股權(quán)在公司發(fā)展中的不同形態(tài)
股權(quán)融資的流程（專業(yè)機(jī)構(gòu)）
保證投資回報(bào)（對賭協(xié)議）
股權(quán)投資的經(jīng)典條款
基金的運(yùn)行模式
天使投資 VC PE的投資階段
商業(yè)計(jì)劃書9項(xiàng)必備要素
公司估值→金融思維
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