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實戰型財務顧問訓練營

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2021年07月22-25日杭州

培訓費用:15800元/人(含授課費、資料費、會務費、茶點費)

培訓對象:想轉型的財務經理人

學習了這門課程,將獲得如下收獲:
1. 讓你踏上成為一名實戰型財務顧問的征程
2. 形成顧問式思維習慣,能夠設計全面系統的解決方案
3. 熟練掌握財務顧問的工作邏輯與處世方式
4. 了解財務咨詢項目的工作模式和流程,可以獨立上項目,與他人協作
5. 熟悉常見的財務咨詢業務的操作方法,不懼怕面對獨擋一面的財務問題
6. 了解從一個財務總監轉型為財務顧問的路徑,從當下做好未來的規劃
7. 為自己的財務職場發展做出準確定位,真正懂得顧問之道
8. 有機會成為財智東方的兼職顧問和事業合伙人

為了解答如下困惑,你需要參加這門課程:
1. 財務咨詢顧問跟財務講師哪個好?我更適合哪個職業呢?
2. 財務顧問的職業發展與薪酬情況?轉行容易嗎?
3. 我已經有多年的財務工作經驗積累,適合做財務顧問嗎?
4. 如何入門,從哪兒開始做起,要花多長時間,才能成為年薪百萬的財務顧問呢?
5. 財務顧問怎么做咨詢項目?有章法和套路可循嗎?
6. 做財務咨詢需要那么多的專業和非專業的知識,如何掌握?我能行嗎?
7. 如果我想以后做財務顧問,我現在該做些什么?
8. 如果我想兼職做財務咨詢,應該怎么開始?
9. 財務顧問究竟是個什么狀態?是否我理想的工作?
10. 我很感興趣做財務顧問,我能行嗎?

財務顧問是做什么的?
Professionals在國外是個光鮮亮麗的詞,指那些職業的、專業的選手,財務顧問就是其中之一,通常是開著寶馬5系的車,西裝筆挺的裝束,從容優雅的舉止,足智多謀的頭腦,令人羨慕不菲的收入,通常也有令人尊重的地位,就好像當我們想到麥肯錫、埃森哲、波士頓這些大牌的時候,我們頭腦中浮現的景象。。。財務顧問能夠洞察企業運作機理,善于抽絲剝繭、厘清脈絡,像庖丁解牛一樣幫助企業撥開紛繁復雜的亂象,準確定位企業的問題所在,再通過財務方法、工具、思想、觀念的系統性植入,達到藥到病除,化解風險,提升企業財務能力。

實戰型財務顧問訓練營——走向獨立、專業、智慧的財務職場巔峰

實戰型財務顧問訓練營的價值是什么?
財務顧問是一個令人尊敬和艷羨的職業,那么,如何才能成為一個好的咨詢顧問?
如何才能順利從財務總監(職業經理人)轉型成為一個優秀的財務顧問(合伙人)?
實戰型財務顧問訓練營課程,將有助于你實現從財務總監到優秀財務顧問的完美轉換!
財智東方是一個由財務經理人創辦的企業,專門從事民營企業財務咨詢8年多,積累了豐富的實戰經驗,尤其是對“如何從一名財務經理人蛻變為職業的智慧工作者”有深度的理解,并為此總結提煉出了成熟的路徑供同行們借鑒和效仿,實現最快速的職場轉型。我們將把多年來積累的經驗和技巧全面整理出來,呈現給大家,因為都是財務同行,有極強的針對性和實用性,甚至可以用拿來主義直接應用。
當然,并不是每個人都會成為財務顧問,但是,每個財務經理人都需要具備財務顧問的思維模式和職業技能,諸如:系統性思維,設計項目全案的能力,診斷問題和評估風險的能力,給出解決問題的方案和路徑,對業務具備洞察力、直達問題本質,看透商業運作的底層邏輯,善于抽象和總結,能夠把握重點,提煉通用的方法論……總之,這些重要的理念和方法應用到我們的日常工作或者專項任務中,定能為企業創造更大價值,取得更大的成績!

在實戰型財務顧問訓練營中,將傳授如下重點內容:
1. 如何做好一個財務咨詢項目?(項目的流程、標準、手法、范本)
首先要知道如何做項目?如何成為一個合格的項目經理
財務類咨詢項目有哪些特點?財務顧問在做咨詢項目的時候經常會出現哪些問題?
常犯的錯誤有哪些?我們帶你復盤財智東方曾經做過的典型案例,深刻體會做項目的酸甜苦辣!
● 典型的財務咨詢項目分步剖析
● 實戰演練一個完整的財務咨詢實例
● 項目日志、項目報告、項目方案書、項目執行規范
● 項目預算、項目組報酬、項目費用管理、結項報告
● 立項、動員、程序性、形式化、文檔化
● 理解咨詢項目的本質規律和關鍵成功要素
● 常規的財務項目執行套路與常見手法
● 總結財務類項目中的常見問題
● 如何應對咨詢中的需求變化?如何應對客戶的刁難?

2. 財務咨詢業務是如何開展的?
咨詢業務的本質是什么?應客戶之約而去影響客戶的藝術!
    咨詢公司發展的軌跡
    咨詢業務是怎么有效組織起來的?
    構建一個咨詢業務管理模型
    咨詢業務的運轉及杜邦公式的應用
    咨詢業務是怎么賺錢的?
    咨詢業務的組織與角色分工(項目經理、助理、專家、成員、外包協作方)
    咨詢業務的質量是如何管控的?QoS,掌舵委員會/專家委員會功能
    財務咨詢業務的的標準化、產品化——如何開發咨詢產品?
    咨詢業務的全流程剖析:售前、投標、談判與簽約、項目組成立與項目啟動、駐場與調研、診斷與評估、出報告/方案設計、實施與落地,工作推進與組織協調
    咨詢業務的商務條件、報價/收費標準、收款/催款、投訴的處理
    咨詢業務團隊績效管理、考核、內部結算、承包、外包
    合伙人制
    市場需求分析,咨詢業的競爭、格局、未來發展

3. 如何修煉成為一個優秀的財務咨詢顧問?
    如何管理客戶的期望?
    如何與客戶交往、客情關系維護(溝通、節點、流程、標準、交付物)
    如何驗收項目、收到尾款?
    在咨詢項目中的若干角色剖析(顧問/參謀、導師/教練、領導/榜樣、專家/權威、下屬、監督、觀察者、診斷醫生、中間人、說客、A/B角)
    財務咨詢師的研究方法,如何快速獲得一個行業的知識、經驗?
    如何適應環境并快速了解企業信息?
    財務保密工作如何做?如何快速取得客戶信任?
    如何避免卷入公司政治、家族紛爭、家庭糾紛?
    咨詢師如何避免個人職業風險、法律風險?
    現場工作與非現場工作模式
    財務顧問的職業道德與素養
    工作方式、在線工作、效率管理、團隊協作
    財務顧問必備的周邊技能指引

4. 財務咨詢百寶箱,工欲善其事必先利其器
    優秀咨詢公司成功經驗分享
    常用的咨詢工具(調研、問卷、診斷、報告模板)
    常用的財務模型簡介
    常用的PPT和excel知識點和技巧
    其他公司的診斷報告樣板剖析
    財智東方的咨詢報告完整版
    財務咨詢項目指導手冊
    客戶期望管理表單
    月度、節點進度報告
    知識庫、案例庫、模板庫
    結項報告
    咨詢項目預算、結算與臺帳
    財務顧問生存指南
    常用的商務協議

5. 如何成為身價百萬的財務咨詢顧問?
    執業方式與成功模型
    打出自己的一片天地,你能獨立工作嗎?
    基于工作崗位的咨詢方法訓練
    財務咨詢師成長的路徑、軌跡、級別、段位
    如何建立框架思維(全局觀)、系統思維(事理觀)、本質思維(底層邏輯)?
    如何做好售前工作?
    如何承接外包業務?
    如何提高自己的身價?
    什么活兒能接,什么活兒不能接?好生意是如何誕生的?
    如何有效地影響客戶與改變客戶?
    如何為自己定位、如何把自己賣出去?
    如何與財智東方合作?
    自由職業財務顧問的特點與禁忌
    專職與兼職的辨析
    口碑、自我營銷與品牌、個人商業模式與定位

6. 不同類型的財務項目如何做?(典型業務剖析)
    企業財務風險診斷
    企業上市前的改造與輔導
    常年財務顧問服務
    外包CFO服務
    集團財務管控架構設計
    企業股權激勵方案設計與實施
    商業計劃書撰寫
    咨詢式培訓與培訓式咨詢項目
    企業上市的方案設計與可行性評估
    管理會計升級與管理者駕駛艙設計
    企業財務體系設計與財務再造項目
    遠程支援與在線輔導
    熱門與暢銷的專業領域介紹

培訓介紹:武學東
 ·首席財務官雜志顧問,資深財務管理顧問
 ·中國本土企業商業模式優化與設計專家
 ·清華大學能源學院,清華大學總裁班,清華大講堂,國家會計學院CF0班特邀講師
 ·全國十大CF0,優秀CF0獎獲得者

武老師畢業于新南威爾士大學(澳大利亞)國際會計專業,商學碩士。
曾任職北京諾基亞移動通信有限公司財務部經理,首信股份有限公司經營財務部總經理,副總裁,主管手機產業營銷與研發工作。北京諾基亞、首信科技、上海矽魁等多家企業的董事。
 經世界頂級跨國企業多年的歷練,豐富的經驗、開闊的視野,具有專家能力的職業經理人,擅長企業商業模式,盈利模式,投融資及資本運作,在私募融資及企業上市方面有過多年經驗。在企業財務戰略、預算績效管理、營銷管理、新產品開發等方面,有著深厚的造詣,是一位卓有成就的實戰派管理專家。
武老師曾于2005年入選全國十大CFO,并獲得“優秀CFO”獎,可以說是中國本土最成功的高級財務經理人之一。

講課特色:
武老師善于根據授課對象的特點甄選話題,達到良好的溝通效果;風格務實,內容實用性強,針對實務中需要的技能、方法、觀念,以解決問題、達到目的為主,沒有長篇大論,全部為重點內容講解深入淺出,幽默詼諧,能通過案例,從不同視角描述專業深奧的觀點和思想。
 培訓課程深入淺出,風格新穎、活躍,視角獨到,內容充實縝密,給人耳目一新的感覺,一貫受到參加者的高度贊揚。

業務專長:
武老師集財務、營銷、研發于一身的職業經驗,企業高管的工作經歷,讓他形成了以經營者的視角來進行財務方案設計的理念,將專業的財務理念和技術應用于企業財務管理實踐,著眼于為企業帶來真正的價值。
參與過多家企業上市工作,尤其對企業上市前的可行性分析和合規性改造工作尤為擅長。
注重實效,倡導通過知識轉移將經驗、技能傳遞給企業的財務團隊,來保持企業財務體系長久健康地發展,并能與不同職位的人員進行順暢的溝通、答疑解惑,形成執行力。

近期服務過的客戶
三星集團、美的集團、百度、天音通信、中國移動、中國聯通、國家電網、JVC、國家開發銀行、正泰電器、歐普燈飾、宜而爽、天創鞋業(kisscat)、九陽集團、旭陽煤化工集團、神威藥業、業之峰裝飾、方太廚具、國泰君安證券、舜宇集團、華耐集團、kappa、奇瑞汽車、威勝集團、京博集團、電控集團、北京住總、太平洋保險、中意保險、中糧集團、用友集團、玖龍紙業、方正集團、263網絡、大恒集團、法制晚報社、南洋胡氏家具、中青旅、鳳凰國旅等等

學員評價:
----武總實戰經驗如此的豐富,這兩天財務經理的課程,讓我開拓了思路,其中包括了財務經理應該掌握的知識,技能,處理問題的技巧,對我的工作開展有很大的幫助,謝謝武總。
----武老師的的授課深入淺出,詼諧幽默,理論與實踐水平都非常的高,內部控制如此枯燥的課程都能的如此精彩,可見功力深厚。
----通過此次培訓,對全面預算管理的定義、流程有了清晰的概念,對一些難點問題如如何調整預算、業績考核有了更多的經驗積累和思考,回去可以跟管理層提出建議和探討。老師講解非常生動、幽默、精辟。
----實務經驗分享生動、深刻,講最新獲取的資訊提煉總結融入到授課中,將企業生產經驗與財務實踐相結合,尋求解決問題的方法。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
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七月課程
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九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
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