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中國(guó)出口管制政策與企業(yè)合規(guī)申報(bào)、關(guān)務(wù)成本控制

(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2020年11月20-21日南京   12月18-19日上海
培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(含培訓(xùn)教材、午餐、茶歇、講義、合影等)
培訓(xùn)對(duì)象:
1、企業(yè)管理層、進(jìn)出口部、物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、生產(chǎn)計(jì)劃、審計(jì)等相關(guān)負(fù)責(zé)人員;
2、企業(yè)管理層、國(guó)際貿(mào)易規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制中心等管理部門(mén)。

課程背景:
    《中華人民共和國(guó)出口管制法》已于2020年10月17日第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十二次會(huì)議通過(guò),并于今年12月1日起正式實(shí)施。在當(dāng)前中美貿(mào)易摩擦不斷、貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)下,本法的出臺(tái)受到了中外各界的高度關(guān)注。
    進(jìn)出口貿(mào)易管制直接關(guān)系國(guó)家整體安全觀,近年國(guó)家相關(guān)部委陸續(xù)出臺(tái)多部法規(guī),高度重視國(guó)家安全和利益,并積極履行國(guó)際相應(yīng)義務(wù)。海關(guān)在堅(jiān)決落實(shí)中央決策部署大背景下,將繼續(xù)加大對(duì)貿(mào)易管制類(lèi)貨物的口岸監(jiān)管和稽核查力度,堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家相關(guān)領(lǐng)域安全。本次研討將針對(duì)以上特殊背景,特邀專(zhuān)家圍繞如下話題展開(kāi)深入討論。

培訓(xùn)講師:王華強(qiáng)(Mr. Leon Wang)
中國(guó)進(jìn)出口海關(guān)事務(wù)、貿(mào)易合規(guī)領(lǐng)域“實(shí)戰(zhàn)派”關(guān)務(wù)專(zhuān)家,現(xiàn)任職于海關(guān)總署-上海海關(guān)學(xué)院,曾在上海海關(guān)工作,主要從事中國(guó)關(guān)務(wù)研究、咨詢與培訓(xùn)工作,如HS編碼專(zhuān)業(yè)審核、市場(chǎng)準(zhǔn)入/準(zhǔn)出風(fēng)險(xiǎn)研判與應(yīng)對(duì)、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理;同時(shí)為中國(guó)海關(guān)稅收研究中心和關(guān)務(wù)研究中心專(zhuān)家組成員,中國(guó)海關(guān)學(xué)會(huì)會(huì)員。
社會(huì)兼職:中國(guó)德國(guó)商會(huì)海關(guān)事務(wù)高級(jí)培訓(xùn)師、關(guān)務(wù)顧問(wèn);國(guó)內(nèi)多家知名律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所海關(guān)事務(wù)顧問(wèn);同時(shí)利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為多家世界500強(qiáng)企業(yè)提供進(jìn)出口事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作。
王老師長(zhǎng)期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播,他的培訓(xùn)亦是多年來(lái)不斷學(xué)習(xí)和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅(jiān)持選擇對(duì)關(guān)務(wù)人員有針對(duì)性的實(shí)用內(nèi)容,在培訓(xùn)過(guò)程中,精心設(shè)計(jì)大量案例,用形象通俗的語(yǔ)言來(lái)闡明相對(duì)枯燥的實(shí)務(wù)操作,內(nèi)容扎實(shí),形式活潑,深受學(xué)員喜愛(ài)。

主要服務(wù)過(guò)的客戶:美國(guó)大使館商務(wù)處、法國(guó)駐上海總領(lǐng)事館商務(wù)處、科德寶(中國(guó))有限公司、博世(中國(guó))投資有限公司、金佰利(中國(guó))有限公司、歐萊雅(中國(guó))有限公司、愛(ài)瑪仕(中國(guó))有限公司、羅地亞(中國(guó))投資有限公司、科萊恩化工(中國(guó))有限公司、日產(chǎn)(中國(guó))投資有限公司、中國(guó)一汽進(jìn)出口有限公司、畢克化學(xué)技術(shù)咨詢(上海)有限公司、蘇州三星電子有限公司、圣戈班研發(fā)(上海)有限公司、中國(guó)東風(fēng)汽車(chē)進(jìn)出口有限公司、堡盟電子(上海)有限公司、蒂森克虜伯電梯(上海)有限公司、采埃夫(中國(guó))有限公司、艾森曼機(jī)械設(shè)備(上海)有限公司、戴姆勒東北亞零部件貿(mào)易服務(wù)有限公司、朗盛化學(xué)(中國(guó))有限公司、滬東重機(jī)有限公司、廣州醫(yī)藥有限公司、卓能電子(太倉(cāng))有限公司、浙江物產(chǎn)國(guó)際貿(mào)易有限公司、歐皮特傳動(dòng)系統(tǒng)(太倉(cāng))有限公司、吉孚動(dòng)力總成技術(shù)(蘇州)有限公司、大陸汽車(chē)系統(tǒng)(常熟)有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司……

培訓(xùn)大綱:

第一天:中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易管制政策與監(jiān)管重點(diǎn)
1. 中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易管制現(xiàn)狀與監(jiān)管重點(diǎn);
2. 進(jìn)口貨物市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制與政府立法原意;
3. 機(jī)電產(chǎn)品等市場(chǎng)準(zhǔn)入案例分析與借鑒;
4. 中國(guó)《出口管制法》政策深度解讀與分析;
5. 部分出口貨物出口管制案例分析與建議;
6. 進(jìn)出口市場(chǎng)準(zhǔn)入/準(zhǔn)出/管制貿(mào)易合規(guī)對(duì)策。
7. 一般貿(mào)易和加工貿(mào)易監(jiān)管方式關(guān)注重點(diǎn);
8. 跨境貿(mào)易多方/部門(mén)需求與清關(guān)實(shí)務(wù)處理;
9. 在華投資減免稅設(shè)備/零配件的合理操作;
10. 退運(yùn)/維修貨物不同業(yè)務(wù)需求的實(shí)務(wù)處理;
11. 暫準(zhǔn)進(jìn)境/出境貨物的運(yùn)用與后續(xù)監(jiān)管處理;
12. C類(lèi)快件/貨樣廣告品監(jiān)管方式合規(guī)運(yùn)用;
13. 對(duì)外承包工程/租賃/無(wú)代價(jià)抵償?shù)蓉浳锴尻P(guān);
14. 跨境貨物快速清關(guān)/后續(xù)事項(xiàng)處理法律關(guān)注。

第二天:企業(yè)規(guī)范申報(bào)、關(guān)務(wù)成本控制
一、企業(yè)關(guān)務(wù)成本組成及分析
⒈關(guān)務(wù)成本控制競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
⒉企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解
⒊企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)成本分析
⒋企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間成本分析
⒌企業(yè)經(jīng)營(yíng)資信成本分析
⒍企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化

二、價(jià)格申報(bào)、稅號(hào)確定與爭(zhēng)議解決
⒈商品歸類(lèi)的爭(zhēng)議解決
⒉影響歸類(lèi)的因素分析
⒊商品歸類(lèi)的操作策略
⒋商品歸類(lèi)與成本控制
⒌企業(yè)該如何申報(bào)價(jià)格
⒍海關(guān)會(huì)如何確定價(jià)格
⒎海關(guān)估價(jià)方法的運(yùn)用
⒏如何有效解決價(jià)格爭(zhēng)端
⒐價(jià)格認(rèn)定與成本控制
⒑原產(chǎn)地證申報(bào)與運(yùn)用
⒒原產(chǎn)地證出證與管理
⒓原產(chǎn)地認(rèn)定與成本控制

三、企業(yè)關(guān)務(wù)成本控制途徑與方法
⒈關(guān)務(wù)成本管理意識(shí)構(gòu)建
⒉企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn)
⒊企業(yè)稅費(fèi)合理控制要領(lǐng)
⒋企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣
⒌企業(yè)海關(guān)類(lèi)別如何提升
⒍關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡
⒎關(guān)務(wù)成本控制全員參與
⒏提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)化流程

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
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中層經(jīng)理
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